FERRUTENSIL OTTOBRE 2026

INTERVISTA Nasce il franchising Chiavi Italia , prima apertura a Trapani

VISITATI PER VOI Tecnomat apre a Padova: format consolidato e sostenibilità

DISTRIBUTORE Camaiora & Moretti rinnova la propria identità

DOSSIER Sicurezza , un trend in equilibrio tra affidabilità e innovazione

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OTTOBRE 2026 - anno 40 - n °8

SOMMARIO

22

4 Editoriale

62 EVENTI A.P.fer Focus Days, il nuovo format fa centro

6 News Attualità

EVENTI

Bricoday 2026 conferma la propria centralità nel panorama fi eristico dei settori brico, home e garden con un’edizione ricca di novità, occasioni di business e approfondimenti.

22 EVENTI Bricoday si consolida e diventa ‘Internazionale’ 24 VISITATI PER VOI Tecnomat apre a Padova puntando su format consolidato e sostenibilità 28 INTERVISTA Nasce Chiavi Italia, prima apertura a Trapani 34 INTERVISTA Ersi, vince la convergenza tra meccanica, elettronica e digitale DOSSIER 38 Distributori Sicurezza. Un trend in equilibrio tra affidabilità e innovazione 42 RIVENDITORE EC Foppoli, con Bosch Expert l’espansione continua… 46 DISTRIBUTORE Corradini Luigi, puntualità e flessibilità per vincere nel mercato 50 INTERVISTA Bertorotta, quattro generazioni tra tecnica e innovazione digitale 54 CONVEGNO 20 anni di ecommerce: cosa abbiamo imparato, cosa sta per cambiare 58 INTERVISTA Camaiora & Moretti rinnova la propria identità

64 INTERVISTA Gruppo Forge, la

competenza al centro della distribuzione B2B

DALLE AZIENDE 68 Sparco Teamwork, campagna TV su Mediaset e Dazn 70 Gemaut, il gestionale che ti capisce 72 ANI: l’aria compressa punta all’autosufficienza energetica

24

VISITATI PER VOI

Il nuovo Tecnomat di Padova ha aperto le porte il 5 ottobre, in un evento esclusivo per professionisti; il 7 l’apertura al pubblico.

74 Cermax di IMA Abrasivi: innovazione, prestazioni e nuova etichetta certificata

28

INTERVISTA

75 Corona: il brand-lab Ullmann che trasforma le esigenze in strumenti 76 Kärcher NT 30/1: aspirazione professionale no-stop 77 Dal DDT al gestionale: con aDDiT elimini la ribattitura dei dati 78 Dalle aziende in breve 86 Fiere 90 Prodotti & Novità 96 Offerte di lavoro

Inaugurato il primo centro Chiavi Italia , una rete nazionale in franchising di centri specializzati nella duplicazione.

38

DOSSIER

Abbiamo raccolto alcuni pareri per delineare i trend vissuti nel comparto Sicurezza .

50

INTERVISTA

Dal 1949 l’azienda catanese Bertorotta cresce nel mondo delle forniture indu- striali, coniugando prepara- zione tecnica, servizio su misura e canali B2B evoluti.

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FERRUTENSIL 1

INSERZIONISTI

Pag. 11 Pag. 13 Pag. 49

Pag. 5

Bassoli

Krino

Pag. 71 Pag. 67

Be Fire

Lubex

Bot Lighting

Machieraldo

Pag. 7 Pag. 9

I Cop.

Bricoday

Mustad

Pag. 83

Dac

Oreb

Pag. 17 Pag. 19 Pag. 31

II-III Cop.

Facot Chemicals

R.E.I.T.

Pag. 3

Fermec

Saratoga

Pag. 73 Pag. 16 Pag. 81 Pag. 33 Pag. 45

Ferval

Selfit

IV Cop.

Fischer

Starret

Pag. 79 Pag. 15 Pag. 85

Forum Piscine

Ullmann

Friulsider

Vinco

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Pag. 20-21

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Ferrutensil è edito da EPE Edizioni S.r.l. Redazione: Via Spezia, 33 - 20142 Milano - Tel. +39 02 8950 1830 Mail: info@ferrutensil.com - Web: www.ferrutensil.com Direttore responsabile/editoriale: Massimo Casolaro (massimo.casolaro@epesrl.it) Responsabile di redazione: Alessandra Fraschini (alessandra.fraschini@epesrl.it) Redazione: Claudia Perolari (claudia.perolari@epesrl.it) Sara Cavallini (sara.cavallini@epesrl.it) Giulia Piccinelli (giulia.piccinelli@epesrl.it)

Segretaria di redazione: Silvia Mariani (silvia.mariani@epesrl.it) Hanno collaborato: Isabella Benaco, Adriana Colombo, Vittorio Lai, Valeria Lodesani, Raffaella Pozzetti, Anna Rucci Ufficio Grafico: Claudia Bellelli (claudia.bellelli@epesrl.it)

Abbonamento Italia: 1 anno (9 numeri): euro 15 - Per le modalità di sottoscrizione contattare l’ufficio abbonamenti: tel. 02 8950 1830 - silvia.mariani@epesrl.it Stampa: Roto3 - Castano Primo (MI) Periodico iscritto al ROC (registro degli operatori della comunicazione) n° 3231 in data 30/11/2001. Autorizzazione Tribunale di Milano n° 809 del 25/11/2004 Pubblicità: EPE srl - Via Spezia, 33 - 20142 Milano - Tel 02.89.50.18.30 Direttore Commerciale: Maurizio Casolaro (maurizio.casolaro@epesrl.it) Responsabile vendite: Alessandro Cerato (alessandro.cerato@epesrl.it)

NUOVA CERTIFICAZIONE 2026 Tiratura media: 8.294 copie Diffusione media: 8.029 copie

Testata volontariamente sottoposta a certificazione di tiratura e diffusione in conformità al Regolamento CSST Certificazione Editoria Specializzata e Tecnica

A.N.E.S. - Associazione Nazionale Editoria Periodica Specializzata Via Pantano, 2 - 20122 Milano Tel. 02.8057777 - Fax 02.8054815 www.anes.it - e.mail: anes@anes.it

Per il periodo 1/1/2025-31/12/2025 Tiratura media: 8.294 copie Diffusione media: 8.029 copie

Certificato C.S.S.T. n° 2025-7124 del 23 febbraio 2026 Società di Revisione: Re.Fi.Mi Srl

EDITORIALE

L a notizia è che oltre 50mila firme sono state raccolte per dare forza ai ne- gozi sotto casa. Si tratta della proposta di legge di iniziativa popolare “Misure per la rigenerazione urbana del commercio e dei servizi di pros- simità”, promossa da Confesercenti che ha già superato la soglia di sottoscrizioni necessaria per la presentazione in Parlamento. Il cuore della proposta è l’istitu- zione delle Zone Economiche Speciali di Prossimità, le ZESpro: aree in cui favo- rire il mantenimento e l’apertura di attività attraverso agevolazioni fiscali, sostegni finanziari e semplificazioni amministrative e, infine, un Fondo dedicato e un Osservatorio nazionale presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy, per monitorare il fenomeno e l’efficacia degli interventi. Nel dettaglio le ZESpro sono aree urbane, centri storici, borghi e zone fragili individuate da Regioni e Province per contrastare la desertificazione commerciale e sostenere i negozi di vicinato. E i negozi di ferramenta sono tra gli esercizi commerciali pienamente coinvolti e inclusi tra i potenziali beneficiari del progetto di Confesercenti che punta a tutelare e rilanciare tutte le imprese del commercio al dettaglio e dei servizi di vicinato (i cosiddetti "negozi di quartiere" o "botteghe storiche") situati nei centri urbani, nei quartieri e nei piccoli comuni. Ora dobbiamo attendere solo l'approdo e la discussione in Parlamento. Nell’attesa Ferrutensil Professional di ottobre approfondisce il tema della Sicu- rezza. Iniziamo dal mondo dei serraturieri nell’intervista al presidente Antonio Cattani di Ersi, Esperti Riferme Serrature Italia, che anticipa come l’associazione sia fortemente orientata alla valorizzazione del ruolo del serraturiere all’interno della filiera della sicurezza contribuendo a costruire una cultura professionale sempre più solida, sia tra gli operatori sia nei confronti del pubblico (a pag. 34) . Segue il Dossier merceologico dedicato a Serrature e Lucchetti (a pag. 38) che nelle esperienze dei distributori ferramenta conferma un trend positivo regi- strando buone performance. E infine presentiamo l’inaugurazione della rete Chiavi Italia con il primo centro a Trapani specializzato nella duplicazione, strutturato, facilmente replicabile e supportato da attività SEO, web marketing e lead generation (a pag. 28) . Spazio quindi alla rinnovata identità della ferramenta Camaiora & Moretti, spe- cializzata in ferramenta tecnica per serramentisti raccontata da Daniele Camaiora, terza generazione alla guida dell’azienda (a pag. 58) , e della rivendita EC Foppoli che con Bosch Expert continua l’espansione grazie alle divisioni Noleggio, Ven- dita, Store, Safety e ad un’offerta molto ampia (a pag. 42) . Nel mondo distributivo, Andrea Corradini Zini racconta il percorso di crescita ed efficienza della Cor- radini Luigi nell’ambito di stoccaggio e logistica puntando su puntualità e fles- sibilità (a pag. 46) . Tecnomat apre a Padova il quarto store veneto, puntando su format consolidato e sostenibilità. La nuova apertura si inserisce in un programma di sviluppo am- bizioso di altre 6 aperture nei prossimi tre anni. Ferrutensil Professional l’ha vi- sitato per voi in anteprima (a pag. 24) . Infine, allarghiamo la visione con l’intervista a Davide Casaleggio di Casaleggio e Associati ospite al Convegno Bricoday Digital 2026 per dialogare su 20 anni di ecommerce: cosa abbiamo imparato, cosa sta per cambiare (a pag. 54) . Buona lettura! Il progetto ZESpro che coinvolge i negozi ferramenta

ALESSANDRA FRASCHINI responsabile di redazione alessandra.fraschini@epesrl.it

FERRUTENSIL 4

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NEWS ATTUALITÀ

Pianeta Made, grande partecipazione alla seconda edizione Gruppo Made, il Gruppo per l’edilizia italiana, ha incontrato rivenditori, pro- duttori, artigiani e imprese nella nuova edizione di “Pianeta Made”, che si è svolta lo scorso 18 settembre nella sede di Casorezzo (MI). Una giornata di festa, ma anche un concentrato di relazioni fra imprenditori della distribuzio- ne edile aderenti al Gruppo, fornitori partner e clienti professionisti. I numeri ne confermano il successo: oltre 500 operatori del settore e 83 aziende pro- duttrici con il proprio stand, il 30% in più rispetto alla scorsa edizione, hanno

partecipato a un pomeriggio e a una serata con buffet e intrattenimento musicale, entrando in contatto con le novità della produzione e stringendo nuovi rapporti. L’evento risponde a uno degli obiettivi permanenti del Gruppo, che favorisce cono- scenza reciproca e scambio di esperienze. Insieme ai corsi di formazione e al Congresso nazionale, contribuisce a creare senso di appartenenza fra i 267 punti vendita aderenti. Cresce la presenza dei produttori.

Varta Consumer Batteries torna indipendente

Varta Consumer Batteries GmbH & Co. KGaA torna a operare come azienda indipendente. Il Ministero Federale dell’Econo- mia tedesco ha confermato la scissione della divisione consu- mer dal Gruppo Varta AG, attualmente in insolvenza. La so- cietà può ora strutturare in autonomia il proprio finanziamento e ha ricevuto diversi milioni di euro di nuovo capitale. I principali finanziatori del Gruppo Varta AG ne ac-

quisiranno tutte le azioni. Per i circa 990 dipendenti, di cui 820 in Germania, non sono previsti tagli: l’azienda creerà anzi strutture proprie in ambiti come IT e finanza, con nuove assunzioni. Produzione e consegne proseguono senza interruzio- ni. Il sito centrale è a Dischingen. Varta Consumer Batteries prevede una crescita media annua del fatturato del 3-4% fino al 2029, puntando sull’Europa e su Sud America, Asia e Canada. Entro il 2028 sono previsti investimenti a Dischingen in au- tomazione e packaging in cartone, per fare dello stabilimento l’impianto più moderno d’Europa.

Il B2B digital commerce raggiunge 316 miliardi di euro, +14% Nel 2025 il valore delle transazioni digitali B2b in Italia raggiunge i 316 miliardi di euro (+14%), pari al 20% degli scambi nelle filiere di prodotto, grazie alla spinta combinata di EDI, portali B2b e marketplace. La penetrazione resta però diversa tra le filiere: farmaceutico e materiale elettrico, caratterizzati da scambi ricorrenti e processi standardiz- zati, superano la media. Lo rileva l’Osservatorio B2b Digital Commerce & Experience del Politecnico di Milano, pre- sentato al convegno “B2b Digital Commerce & Experience: eppur si muove”, uno degli oltre 60 filoni di ricerca degli Osservatori Digital Innovation della Polimi School of Management. L’EDI resta lo strumento portante, utilizzato dal 53% delle grandi aziende e diffuso soprattutto nelle filiere ad alti volumi, come quella degli elettrodomestici e dell’elet- tronica di consumo. I portali B2b sono presenti nel 56%: tre i modelli a maturità crescente, Digital Catalogue (10%), Commerce Platform (73%) e Unified Commerce (17%). Più circoscritto il ruolo dei marketplace, usati in fase di ven- dita dal 18% delle grandi imprese, con una presenza doppia rispetto alla media nell’agroalimentare. Alla digitalizza- zione dei canali si affianca la conoscenza del cliente: il 69% adotta un CRM, ma solo il 25% una Customer Data Plat- form e il 22% un Data Lake, mentre il 30% ricorre ancora in modo massivo a Excel e database locali. Meno del 10% ha una data strategy strutturata e solo il 29% una strategia formalizzata di customer experience. L’intelligenza artificiale è adottata dal 59% delle grandi imprese B2b, ma solo il 4% ne fa un uso estensivo. Tra chi non la usa, il 53% segnala la mancanza di una visione strategica. Il 38% delle grandi aziende italiane rientra nei due cluster più evoluti della custo- mer experience, 10 punti percentuali in più rispetto alla rilevazione dell’anno precedente. Crescono gli Strategic De- ployer, al 19% (+5 punti), e si riducono i livelli intermedi, mentre il 33% resta ancora nelle fasi iniziali del percorso.

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22 | 23 SETTEMBRE

20 27

FIERA MILANO RHO PAD. 8-12 STESSI PADIGLIONI DELL’EDIZIONE 2026

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NEWS ATTUALITÀ

Kingfisher, semestre solido. Screwfix traina il gruppo Kingfisher, il gruppo britannico proprietario di B&Q, Screwfix, Castorama e Brico Dépôt, ha chiuso il primo semestre 2026/27 (terminato il 31 luglio) con vendite in crescita e un significativo miglioramento degli utili. Le vendite totali, incluso il marketplace, sono salite dell’1,6% a valuta costante, a 7.107 milioni di sterline, con like-for-like (LFL) a +0,1%. L’utile ante imposte rettificato è cresciuto del 9,9% a 404 milioni, grazie al margine lordo (+70 punti base, al 38,4%) e a un rimborso una tantum di 14 milioni sulle business rates nel Regno Unito. Screwfix è stata la protagonista del semestre, con LFL a +5,6% e vendite trade in aumento del 6,1%. B&Q ha faticato, con LFL a -2,9%, penalizzata dalla domanda debole nel bagno e dal caldo sul traffico in negozio. In Francia Castorama ha registrato LFL a -0,5%, ma è tornata alla crescita nel secondo trimestre, mentre Brico Dépôt ha segnato -4,2%. La Polonia è il mercato più di- namico, con LFL a +2,2% e utile retail in aumento del 15,7% a 60 milioni.

Satur debutta nel franchising Nuova fase di sviluppo per Gruppo Galileo, che si prepara a portare per la prima volta in franchising la propria insegna Satur, centrata sul mondo casa. Il progetto affiancherà la crescita della rete diretta, che conta oltre 120 punti vendita, con l’obiettivo di estendere ulteriormente la presenza del brand sul territorio nazionale. A confermare a Bricomagazine l’avvio dell’operazione è Roberto De Lellis, retail development manager di Galileo (nella foto): “Con il franchising stiamo partendo proprio adesso. Il format proposto agli affi- liati sarà identico a quello del punto vendita Satur diretto, a livello sia di la- yout che di merce”. A chi si rivolge il progetto? Galileo punta su imprendito- ri locali dotati della solidità necessaria per affrontare l’investimento. La

merce sarà acquistata dal franchisee e non fornita in conto vendita, mentre il modello prevede un margine garantito a fine anno. L’obiettivo indicato dall’azienda è consentire all’affiliato di recuperare l’investimento nell’arco di tre anni. Per il momento Galileo non fissa target numerici per la nuova rete. L’approccio sarà quello già adottato per lo sviluppo di- retto (che procede a un ritmo di circa 15 nuove aperture all’anno) per una crescita sempre sostenibile e ponderata: “La strategia – continua De Lellis – sarà quella di individuare imprenditori radicati sul territorio, evitando sovrapposizioni tra negozi diretti e affiliati e magari, con lo stesso franchisee, fare 4-5 punti vendita, stringendo dunque con l’affiliato un legame più solido e strutturato”. Anche il franchising manterrà la flessibilità dimensionale e localizzativa della rete Satur. I negozi dell’insegna possono infatti inserirsi nei centri urbani, nei parchi commerciali e nei centri commerciali, con superfici che vanno indicativamente da 250 a 800-900 mq. Una variabilità che consentirà di adattare il format alle caratteristiche delle diverse aree e, per gli affiliati, alla dimensione dell’investimento.

OBI: il franchising entra in una nuova fase di sviluppo A circa un anno dall’avvio del progetto, OBI Italia accelera sul franchising e intensifica la ricerca di nuove opportunità sul territorio. L’obiettivo è ampliare progressivamente la rete coinvolgendo sia operatori già attivi nel bricolage sia imprendi-

tori provenienti da altri comparti. “La ricerca di nuovi affiliati non è circoscritta a specifiche aree geografiche”, spiega Carlo Basciani, re- sponsabile sviluppo franchising OBI. “Lo sviluppo riguarda l’intero territorio nazionale: a oggi l’espansione si è concentrata soprattutto nel centro-nord, quindi c’è ancora una parte di territorio da esplorare da zero, dal centro-sud alle isole”. Al centro della proposta c’è il format OBI, che punta a trasferire al franchisee non soltanto insegna e assor- timento, ma un sistema più ampio di strumenti e servizi. “Il nostro è un format innovativo sul mercato dell’affiliazione e nel mondo del fai da te”, segnala Basciani. “È un format a 360 gradi: infrastruttura, ecosi- stema, insegna ed europeismo degli acquisti”.

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NEWS ATTUALITÀ

La famiglia Pulcinelli nell’acquisizione di Lapeyre

Nuovo investimento all’orizzonte nel mondo casa e arredo per alcuni membri della famiglia proprietaria di Bricofer e Conforama Italia. La società di investimento tedesca Mutares SE & Co. KGaA ha infatti ri- cevuto un’offerta irrevocabile per la cessione di una quota di maggio- ranza nel Gruppo Lapeyre da parte di un veicolo di investimento so- stenuto da una cordata di imprenditori italiani, tra cui appunto

membri della famiglia proprietaria di Bricofer e Conforama Italia. Mutares manterrà una partecipazione di minoranza in Lapeyre e continuerà ad affiancare i nuovi investitori nel percorso di risanamento dell’azienda. Il perfezionamento dell’operazione è previsto nel quarto trimestre 2026 ed è subordinato al consueto parere dei rappresentanti dei lavora- tori. Con sede a Courbevoie, in Francia, Lapeyre è uno dei nomi più conosciuti nel mercato francese dell’home impro- vement. L’azienda produce e distribuisce finestre, porte interne ed esterne, scale e mobili per cucina e bagno. Conta 9 siti produttivi, una rete di oltre 115 negozi e circa 2.000 dipendenti, con ricavi che nel 2025 hanno raggiunto circa 475 milioni di euro. Il modello di business, verticalmente integrato dalla produzione alla distribuzione, consente di svilup- pare e immettere rapidamente sul mercato nuovi prodotti. Dopo aver acquisito Lapeyre da Saint-Gobain nel 2021, Mutares ha avviato un percorso di riposizionamento, investendo nella struttura industriale, nella rete distributiva e nei sistemi di supporto. L’ingresso dei nuovi investitori italiani potrebbe ora aprire ulteriori opportunità di collaborazione e sinergie, in particolare negli approvvigionamenti, nella logistica e nello sviluppo dei prodotti. Un percorso che, se- condo Mutares, potrà valorizzare l’esperienza industriale e commerciale degli azionisti dell’acquirente, facendo leva sull’ampia rete di negozi e stabilimenti di Lapeyre, che manterrà la propria identità di marca e il proprio posiziona- mento sul mercato francese.

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NEWS ATTUALITÀ

Second hand eBay: il mondo casa sul podio fra le categorie più comprate Gli articoli per la casa, insieme ad abbigliamento e calzature, sono nella top 3 delle categorie più acquistate nel mercato globale dell’usato. Lo rivela il Recommerce Report 2026 di eBay, condotto su oltre 10.500 consumatori in diversi paesi, Italia compresa: il 47% acquista seconda mano almeno una

volta al mese, contro il 35% del 2025. Il recommerce diventa così una componente stabile dei consumi, grazie a conve- nienza, varietà dell’offerta e sostenibilità. Il 76% ha acquistato usato nell’ultimo anno e l’89% prevede una spesa uguale o superiore nei prossimi 12 mesi. Il risparmio resta la leva principale: per il 70% è importante per il bilancio familiare. A trainare la crescita sono i giovani: il 53% della fascia 18-29 anni prevede di acquistare più usato, contro il 36% del campione. Oltre 8 persone su 10 riconoscono benefici ambientali, il 54% dà valore all’interazione, anche tramite live shopping. Opportunità anche per chi vende: l’85% dei venditori eBay rivende beni personali.

Ecobonus al 65%: cosa cambia per infissi, pompe di calore e cappotti Il governo sta ragionando su un rafforzamento dell’Ecobonus per spingere l’efficientamento energetico delle abitazioni. Secondo quan- to anticipato da Il Sole 24 Ore, l’ipotesi non è quella di un nuovo bo- nus, ma di riportare al 65% la detrazione per le prime case, oggi fer- ma al 50%, mentre per le seconde resterebbe l’aliquota più bassa, indicata al 36%. La misura rientrerebbe nel margine di flessibilità di bilancio da 14 miliardi di euro legato alla transizione energetica. L’at-

tuale sistema, definito dalla manovra 2025, ha uniformato le detrazioni al 50% e al 36% senza distinguere tra semplici ristrutturazioni e lavori realmente efficaci sul piano energetico. Secondo i dati Enea 2025, gli investi- menti in efficientamento valgono 3,6 miliardi di euro l’anno, con gli infissi in testa (circa 2 miliardi). Alzare di 15 punti la detrazione potrebbe costare circa mezzo miliardo di euro, spalmato su dieci anni. Senza interventi, dal 2027 le aliquote scenderanno al 36% per le prime case e al 30% per le altre.

Sonepar apre a Forlì e trasferisce la filiale di Modena Sonepar Italia rafforza la propria presenza in Emilia-Romagna con l’apertura di un nuovo punto vendita a Forlì e il trasfe- rimento della filiale di Modena in una sede più moderna e accessibile. Le due strutture si estendono su circa 1.950 mq

complessivi, offrono oltre 7.000 referenze e sono gestite da 15 ad- detti. L’azienda conta ora 14 punti vendita nella regione. Il nuovo store di Forlì, operativo dal 28 settembre e inaugurato il 12 ottobre, si trova in via Andrea Dragoni 108. Su circa 850 mq e 4.000 refe- renze, offre vendita, consulenza tecnico-commerciale, fermo depo- sito, ritiro merci e gestione degli ordini. Lo staff, oggi di 5 addetti, sarà ampliato. A Modena la filiale si è trasferita in via Dalton 27. Inaugurata il 9 ottobre, la sede si sviluppa su circa 1.100 mq e pro- pone oltre 3.000 articoli, dall’illuminazione alla termoidraulica. I 10 collaboratori offrono consulenza, preventivazione, vendita e as- sistenza post-vendita, in sinergia con i punti vendita di Carpi e Sassuolo.

FERRUTENSIL 10

LA DIFFERENZA TRA UN BUON LAVORO E UN CAPOLAVORO STA NELLA QUALITÀ DEGLI STRUMENTI CHE SCEGLI DI USARE

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NEWS ATTUALITÀ

Green claim: istruzioni per l’uso, la guida GS1 Italy sulla Direttiva EmpCo Linee guida, standard e strumenti digitali riuniti in un unico sito web “salvavita”: è il kit realizzato da GS1 Italy per aiutare le imprese ad applicare le nuove regole sulla comunicazione ambientale di prodotto introdotte dalla Direttiva Empowe- ring Consumers 2024/825/EU (EmpCo), in vigore dal 27 set- tembre 2026. Un’iniziativa che si aggiunge al percorso di ac- compagnamento avviato da GS1 Italy in ambito ECR Italia, per promuovere un approccio alla sostenibilità sempre più ri- goroso, trasparente e basato su evidenze scientifiche. Cuore del progetto è la nuova “Guida pratica di GS1 Italy ai green claim”, che offre un supporto operativo alle aziende del largo consumo: approfondisce i punti chiave della direttiva e forni- sce indicazioni per costruire claim corretti, utilizzando in modo efficace i dati degli studi LCA (Life Cycle Assessment) e gli standard globali GS1, così da evitare il rischio di green- washing. Completa l’offerta “Normative e strumenti per una corretta comunicazione ambientale di prodotto”, una panora- mica che va dalle direttive europee al ruolo degli studi LCA nella costruzione di claim conformi. Entrambe le pubblica- zioni sono scaricabili gratuitamente dalla pagina “Comunica la sostenibilità dei prodotti” del sito GS1 Italy, dove sono rac- colte anche le risorse sviluppate negli ultimi anni, come la web app Barcode for

Costruzioni, la fi liera vale 648,7 miliardi La filiera delle costruzioni italiana vale 648,7 mi- liardi di euro e dà lavoro a 3,4 milioni di persone, il 14% degli occupati del Paese. Sono i dati del Rap- porto 2026 “Il Sistema delle costruzioni in Italia” di Federcostruzioni, realizzato con Cresme e presen- tato a Bologna al convegno inaugurale della 60ª edizione di Saie – La Fiera delle Costruzioni, ospi- tata a BolognaFiere fino al 10 ottobre. Nel 2025 la produzione è cresciuta dello 0,9% e gli addetti del 3%, con la progettazione a +7,9%. Positivo l’export, a 64,3 miliardi (+2,1%), con un saldo commerciale di 34,7 miliardi (+3,5%). A trainare il mercato so- no state le opere pubbliche, salite del 21% a 96,6 miliardi, il 41,5% dei 232,6 miliardi di investimenti complessivi. In calo il comparto abitativo (-15,6%), con la manutenzione straordinaria residenziale a - 18%. Per il 2026 il Rapporto prevede investimenti in crescita del 5,6%, ancora legati alle opere pubbli- che (+12%), e un recupero della manutenzione straordinaria residenziale (+3,5%).

Environment, che comunica l’impatto ambientale dei pro- dotti in modo imme- diato e attendibile scansionando barco- de o QR code con GS1 Digital Link.

Vernici e nuove normative UE, opportunità e incombenze Il comparto italiano dei prodotti vernicianti – 15.000 addetti, 3,5 miliardi di euro di fatturato e oltre un milione di ton- nellate prodotte ogni anno – affronta una fase di forte pressione normativa europea. A tracciarne il bilancio è Paolo Bo-

namigo, responsabile tecnico normativo di Assovernici, che individua diversi fronti aperti. Il primo è il Regolamento PPWR sugli imballaggi: gli oneri burocratici si moltiplicano, mentre il packaging multimateriale tipico del settore non ha filiere di riciclo consolidate. Altro nodo è la rendicontazione delle microplastiche, in scaden- za il 31 maggio 2027. Sul piano penale, la revisione della Direttiva UE sui reati am- bientali inasprisce sanzioni e responsabilità. Con il CLP Omnibus la clausola “Stop the Clock” sposta le scadenze principali a gennaio 2028, ma restano criticità su ca- ratteri e lingue in etichetta. Bonamigo segnala anche la concorrenza sleale dei pro- dotti extra-UE venduti online. Assovernici invita le imprese ad affrontare gli adem- pimenti con visione strategica.

FERRUTENSIL 12

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NEWS ATTUALITÀ

Greenworks Commercial, brand del motor garden a batteria, arriva in Europa Dopo aver costruito una solida reputazione nelle attrez- zature professionali a batteria per la manutenzione degli spazi verdi con il marchio Cramer, si apre un nuovo ca- pitolo: da gennaio 2027 arriva in tutta Europa Green- works Commercial. L’evoluzione riunisce l’esperienza professionale sotto un unico brand globale, rafforzando la presenza sul mercato europeo e mantenendo ciò che i professionisti apprezzano: competenza nelle soluzioni 100% a batteria, partnership consolidate con la rete di- stributiva ed eccellente rapporto tra valore e prestazioni.

Il passaggio permetterà di ampliare il portfolio con nuove categorie di prodotto nel 2027 e nel 2028, aumentare gli investimenti in Ricerca & Sviluppo e sviluppare campagne di marketing internazionali a supporto di dealer e utiliz- zatori. Il nome cambia, il resto no: stessi standard ingegneristici, stessa tecnologia delle batterie, stesse garanzie e stessi team commerciali e tecnici al fianco dei rivenditori. Un’evoluzione del brand, non una discontinuità per chi si affida alle soluzioni Cramer. Rivenditori e professionisti beneficeranno di maggiori investimenti in Intelligenza Arti- ficiale, robotica e connettività e di uno sviluppo più rapido di soluzioni innovative, inclusa la gamma di elettrouten- sili Greenworks Pro PowerAll 24V. La rete distributiva resta al centro della strategia, con un pacchetto potenziato di strumenti commerciali e di marketing. La transizione da Cramer® a Greenworks Commercial sarà progressiva, per garantire piena continuità.

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NEWS ATTUALITÀ

Gruppo Clerici, al via la terza edizione di Clerici Lab

Il Gruppo Clerici lancia la terza edizione di Clerici Lab, il progetto di formazione dedicato alle nuove generazioni per trasmettere le compe- tenze della filiera idrotermosanitaria e dell’arredobagno. Dopo le due precedenti edizioni, nell’anno formativo 2026-2027 il progetto amplia la propria presenza sul territorio con tre edizioni del percorso IFTS, con formazione in aula a Brescia, Bergamo e Lodi. Il programma parte a ot- tobre 2026 e dura 10 mesi. Il percorso è gratuito e retribuito e combina, a settimane alterne, la formazione in aula con l’esperienza diretta in azien- da, dove i partecipanti sono affiancati da tutor e professionisti del settore

che mettono a disposizione competenze ed esperienza per applicare in pratica le materie tecniche. I partecipanti sono inseriti con un contratto di apprendistato di I livello, con retribuzione garantita per le ore di lavoro svolte in azienda, e l’impegno è full time, dal lunedì al venerdì. Tra le materie del corso figurano Termoidraulica, Tecniche di vendita, Allestimenti spazi di vendita, Logistica interna e Basi informatiche, con un focus sul sistema aziendale interno. Clerici Lab è rivolto a persone con meno di 25 anni, domi- ciliate o residenti in Lombardia, in possesso di un Diploma professionale quadriennale IeFP o di un Diploma quinquennale. Per informazioni è possibile scrivere a lab@clerici.eu o consultare la pagina dedicata al progetto Clerici Lab – percorso IFTS.

Mobil Plastic, storico avvicendamento al vertice Cambio ai vertici per Mobil Plastic S.p.A., azienda di Confienza leader nello stampaggio delle materie plastiche. Dal 1° ottobre 2026 Roberto Lugani (nella foto) ha lasciato la carica di direttore generale per andare in pensione e dedicar-

si a nuovi progetti personali, mentre Danilo Peressini ha assunto il ruo- lo di direttore commerciale. Quello di Lugani è stato un percorso lungo trent’anni, durante i quali ha ricoperto diversi incarichi fino alla Dire- zione Generale, contribuendo in modo determinante allo sviluppo, al posizionamento sul mercato e alla crescita dell’azienda. La Proprietà e il Consiglio di Amministrazione gli hanno espresso profonda gratitudi- ne per dedizione, professionalità e valore umano. Peressini, con prece- denti esperienze nel comparto industriale, della ferramenta e commer- ciale, raccoglie il testimone nella gestione di clienti e partner strategici, con il compito di consolidare la presenza in Italia e all’estero e di man- tenere gli standard di servizio, qualità e vicinanza al cliente che con- traddistinguono il brand.

Bosch, la concorrenza cinese pesa sui 'Consumer Goods' Il primo semestre 2026 di Bosch si chiude con risultati solidi a livello di gruppo, ma con qualche difficoltà per il set- tore Consumer Goods. La divisione, che comprende principalmente elettroutensili e accessori, oltre agli elettrodo-

mestici, ha registrato un fatturato di 9,6 miliardi di euro, in calo del 2,9% rispetto allo stesso periodo del 2025. Al netto degli effetti valuta- ri, tuttavia, le vendite sono rimaste invariate. A pesare è stata la cre- scente intensità della concorrenza da parte dei fornitori cinesi, che ha portato il margine EBIT operativo al 4,4%, contro il 5,1% del primo se- mestre dello scorso anno. Il quadro complessivo resta comunque posi- tivo: il Gruppo ha chiuso il semestre con un fatturato di 46,4 miliardi di euro (+3,6%) e ha confermato le previsioni per l’intero esercizio, con una crescita del fatturato tra il 2 e il 5% e un margine EBIT opera- tivo tra il 4 e il 6%. Per il CFO Markus Forschner, la priorità è rafforza- re la competitività, riducendo ulteriormente costi e complessità.

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NEWS ATTUALITÀ

21 Invest sbarca in Spagna con Grupo Celesa

21 Invest, la società di investimento europea, fondata da Alessandro Be- netton e oggi inquadrata all’interno della piattaforma di alternative as- set management 21 Next del Gruppo Edizione, fa il suo ingresso in Spa- gna con l’acquisizione della maggioranza del capitale di Grupo Celesa. Grupo Celesa è una realtà specializzata in utensileria da taglio ad alta precisione e in utensili manuali per uso professionale, destinati a nume- rosi settori industriali. Fondato nel 1987 e con sede a Iurreta (Bilbao), nei Paesi Baschi, il gruppo opera attraverso due marchi di proprietà: Blue-Master, dedicato agli utensili professionali da taglio, tra cui punte da trapano in materiali speciali e seghe circolari, e Dogher, che com- prende utensili manuali come chiavi e pinze. Negli ultimi vent’anni, sot- to la guida del ceo Joseba Citores, Grupo Celesa ha avviato un percorso di evoluzione e professionalizzazione che ha portato il catalogo a quasi 80.000 prodotti. Nel 2025 il fatturato ha superato i 20 milioni di euro, con circa 25 milioni attesi per il 2026 e un ebitda intorno agli 8 milioni. Il 15% dei ricavi arriva da altri Paesi europei, Francia in testa. Il fonda- tore e il management resteranno coinvolti reinvestendo al fianco di 21 Invest, mentre Citores manterrà il ruolo di ceo e accompagnerà il grup- po nella nuova fase. Il piano condiviso prevede espansione internazio- nale in Europa, nuove linee di prodotto, crescita organica e rafforza- mento della struttura commerciale e organizzativa. Non mancheranno acquisizioni mirate per accelerare nei mercati strategici: Francia, Italia e Nord Europa.

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Il nuovo servizio di stampa 3D di Hoffmann Group

Hoffmann Group amplia la gamma di servizi per l’industria con la stampa 3D, pensata per prototipi, ricambi, componenti speciali e piccole serie. Dal- la piattaforma digitale dedicata i clienti caricano il modello 3D, configurano materiale, tecnologia e finitura, ottengono un preventivo in tempo reale e avviano la produzione. Il servizio rientra nella strategia del gruppo di ren- dere sviluppo, approvvigionamento e manutenzione più rapidi, flessibili ed efficienti. La produzione additiva non viene proposta come alternativa ai processi tradizionali, ma come tecnologia complementare, vantaggiosa

quando CNC o stampaggio risultano poco convenienti o presentano limiti in termini di geometria, tempi o quantità. Pensato per essere semplice anche per chi non ha competenze specifiche, il servizio evita investimenti in macchinari, per- sonale e formazione. Si può scegliere tra oltre 200 materiali e 14 tecnologie, tra cui FDM, SLM, SLS, Multi Jet Fusion, ste- reolitografia e Binder Jetting, per componenti in metallo e plastica. Le richieste standard hanno un preventivo automatiz- zato, mentre per i progetti complessi sono disponibili specialisti e ingegneri, con un approccio integrato che va dalla consulenza alla finitura fino al supporto per installazione o assemblaggio. Tra i vantaggi, la produzione economica di pezzi singoli e piccole quantità, senza i costi iniziali di stampi e attrezzature: le aziende accelerano lo sviluppo, testano più soluzioni e producono on demand, riducendo scorte e costi di magazzino. Significativo anche il tema dei ricambi difficili da reperire o non più disponibili, che si possono riprodurre senza quantitativi minimi elevati o lunghi tempi di attesa. Nella metalmeccanica, i prototipi rapidi permettono di valutare in anticipo le soluzioni progettuali e decidere le fasi pro- duttive successive. L’obiettivo è trasformare la stampa 3D da tecnologia specialistica a strumento produttivo accessibile, con più libertà progettuale, velocità di risposta e flessibilità.

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NEWS ATTUALITÀ

Pellet: a settembre 2026 prezzi in aumento del 34% sul 2025

Il pellet torna a salire: a settembre 2026, le rilevazioni AIEL – Associazione Italiana Energia dal Legno – registrano una media nazionale di 7,6 € a sacco (15 kg). Si tratta di un incremento significativo, pari al +34% su base annua. Nonostante ciò, con un costo di 106 €/MWh, il pellet resta più conveniente del gas naturale e del gasolio. Infatti, per produrre 1 MWh di energia con pellet in classe ENplus® A1 occorrono circa 208 kg di combustibile, pari a 14 sacchi da 15 kg, per una spesa stimata di 106 €/MWh. Si tratta di un valore fortemente competitivo rispetto alle fonti fossili tradizionali: il pellet risulta infatti più economico sia del gas naturale (163 €/MWh, +35%), sia del gasolio da riscaldamento (205 €/MWh, +48%). Dalle rilevazioni si nota come il prezzo del pellet varia a seconda dell’area geografica. Il valore medio per i sacchi da 15 kg di pellet risulta essere pari a 7,6 €/sacco, in aumento di 2 € a sacco rispetto a quanto rilevato a settembre 2025, mentre ri- spetto alla rilevazione di aprile 2026 l’aumento è di quasi 0,5 € a sacco. I valori più alti sono stati riscontrati con le rileva- zioni per il Sud e Isole che sono state accorpate data la scarsità del campione, per questa area si individua un aumento del +28% (7,6 €/sacco) rispetto all’anno precedente. A Nord-ovest il prezzo del pellet a settembre 2026 passa da 5,7 a 7,6 €/sacco, registrando un aumento del 32% (+1,9 €/sacco) rispetto settembre 2025. Per il Nord-est si registra un aumento del +37% (7,5 €/sacco) che si traduce in un aumento di 2,0 €/sacco. Nell’area del centro il prezzo aumenta del +34% con valori di 7,5 €/sacco rispetto a quelli di 5,6 €/sacco rilevati l’anno precedente nello stesso periodo.

Eternoo approda in Sardegna Eternoo approda in Sardegna. Dal 12 ottobre 2026 lo storico punto vendita Dessole è entrato a far parte della rete, in via Alfredo Oriani 1, a Sassari. Con l’ingresso della sede sassarese, Eternoo si espande per la prima volta sull’isola, segnando una nuova tappa del percorso di crescita e di vicinanza ai professionisti del territorio. Il punto vendita diventa così un nuovo pun- to di riferimento per le imprese e gli operatori dell’edilizia locale. Gli orari di apertura dello store sono dal lunedì al venerdì 7.30 – 18.00, il sabato 8.00 – 12.00. Per festeggiare l’ingresso nella rete, fino al 31 ottobre la cola-

zione in store è offerta da Eternoo. È inoltre previsto in omaggio una T-shirt Eternoo Limited Edition, con spesa mi- nima di 30 euro + Iva fino a esaurimento scorte. L’operazione rappresenta un ulteriore passo nello sviluppo della rete, con l’obiettivo di rafforzare la presenza sul territorio e la prossimità alla clientela professionale.

L’export della meccanica supera i 20 mld € nel I semestre L’export della meccanica varia rappresentata da Anima Confindustria raggiunge i 20,4 miliardi di euro nel primo semestre 2026, in crescita del 2,8% rispetto ai 19,8 miliardi dello stesso periodo del 2025. I dati, elaborati dall’Ufficio Statistica di Anima su base Istat, sono stati presentati a Brescia, durante gli Anima Export Days, l’iniziativa che dal 28 settembre al primo ottobre mette in contatto le imprese con buyer internazionali selezionati. Giunti alla sesta edizione, gli Export Days nascono dalla collaborazione tra Anima Confindustria, Maeci e Agenzia Ice. Gli incontri B2B coinvolgono operatori di oltre 20 paesi in quattro tappe: Borgo- sesia, Torino, Brescia e Bassano del Grappa. In una fase in cui tensioni geopolitiche e incertezze commerciali condizionano gli scambi, il semestre restituisce un quadro di tenuta. Tra le principali componenti dell’export figurano valvolame e rubinetteria, turbine a gas, pompe idrauliche e impianti aeraulici, con andamenti diversi. Gli Stati Uniti restano il primo mercato, con 2,38 mi- liardi di euro (+2,4%), seguiti da Germania con 1,99 miliardi (+4,8%) e Francia con 1,81 miliardi (+2,9%). Tra le aree extra-Ue spiccano Arabia Saudita (+14,6%, 665,1 milioni), Cina (+22,3%, quasi 720 milioni) e Algeria, che cresce del 146,7%, da 173,3 a 427,6 milioni, trainata dalle turbine a gas. Nel caso algerino, si tratta spesso di flussi legati a singole commesse, non necessaria- mente continuativi. Per il presidente di Anima Confindustria, Pietro Almici, la crescita del 2,8% è vista come la conferma della competitività della meccanica italiana in una fase incerta. I risultati di Cina e Algeria sono letti come prova della capacità di co- gliere opportunità in mercati diversi, mentre la resilienza è ritenuta un punto di partenza da accompagnare con maggiore diversi- ficazione: in questa direzione, gli Export Days sono considerati uno strumento concreto. Sul fronte dell’import, nel semestre i settori Anima segnano +1,2%, per 9,73 miliardi di euro.

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EVENTI

BRICODAY SI CONSOLIDA E DIVENTA ‘INTERNAZIONALE’ Bricoday 2026 conferma la propria centralità nel panorama fi eristico dei settori brico, home e garden con un’edizione ricca di novità di prodotto, occasioni di business e approfondimenti sui principali dossier di mercato. Ufficialmente attribuita la qualifica di Fiera Internazionale all’evento, la prossima edizione si terrà il 22 e 23 settembre 2027 a Fiera Milano Rho negli stessi padiglioni 8-12. L a 18ª edizione di Bricoday (23-24 settem-

i numeri di questa edizione: 460 espositori di- stribuiti su 25.000 mq di superficie fieristica, con una quota del 20% proveniente dall’estero, in par- ticolare da Francia, Spagna ed Europa dell’Est. Una dimensione internazionale riscontrata anche tra i buyer: l’Europa ha rappresentato la principale area di provenienza, con la presenza di numerosi distributori e insegne dei comparti Diy e casa- lingo. Sul fronte espositivo, sono state oltre 100 le aziende alla loro prima partecipazione a Bri- coday, un dato che conferma la forte capacità at- trattiva dell’evento e ha contribuito a dare vita a un’edizione particolarmente ricca di novità di prodotto, soluzioni espositive e servizi rivolti ai diversi segmenti della distribuzione, dai centri brico ai rivenditori professionali, dai grossisti alle ferramenta, ai negozi di casalinghi, fino alla GDO e ai mercatoni. Si consolida inoltre la nuova or- ganizzazione dell’esposizione in tre macroaree -

bre, Fiera Milano-Rho) ha confermato la centralità dell’evento per i settori fai-da- te, casa, tecnico e garden. Eguagliati i risultati dell’edizione record del 2025 (25.000 mq di su- perficie espositiva, 10.000 presenze), Bricoday si apre ora a una nuova stagione di sviluppo e aper- tura internazionale. In questo quadro si inserisce l’attribuzione ufficiale della qualifica di Fiera In- ternazionale, un riconoscimento che riflette il crescente livello di attrattività dell’evento sui mer- cati esteri. “L’obiettivo era consolidare l’exploit dell’ultima edizione record e possiamo dire di averlo raggiunto. Un ottimo risultato ottenuto in un anno complesso per il settore”, affermano gli organizzatori. “Un esito che conferma la solidità del percorso intrapreso e trova ulteriore riscontro nella crescente dimensione internazionale rag- giunta da Bricoday”. A confermarlo sono anche

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Con questi risultati Bricoday si prepara a proseguire il proprio percorso di crescita, rafforzando il ruolo di punto di incontro per l’intera filiera e ampliando la propria dimensione internazionale.

Casa, Fai da te/Tecnico e Garden -, pensate per rendere il percorso di visita più chiaro e funzio- nale. A completare l’offerta, i due saloni tematici Bricoday Digital, dedicato alla digitalizzazione del retail, e Bricoday Luce, focalizzato sul mondo dell’illuminazione. “Da evidenziare l’aumento del- la superficie media degli stand e l’attenzione sem- pre maggiore al loro layout da parte degli esposi- tori: un segnale importante per noi”, afferma il direttore di Bricoday Maurizio Casolaro. Con il claim “Connect. Trade. Grow.”, il pro- gramma convegnistico ha proposto una lettura articolata dei settori Diy, Home Improvement e Garden: dati, trend, consumi, strategie distribu- tive, casi aziendali e testimonianze di player lea- der si sono alternati sul palco per un confronto aperto sull’evoluzione del mercato e dei com- portamenti d’acquisto, la trasformazione del re- tail tecnico, il ruolo crescente di dati, AI e stru-

menti digitali nei processi di vendita e gestione. L’appuntamento è ora al 22 e 23 settembre 2027, a Fiera Milano Rho, con l’obiettivo di continuare a mettere in relazione aziende, retailer, distri- butori e operatori e offrire al mercato un mo- mento qualificato di confronto, aggiornamento e sviluppo del business. n

di Massimo Casolaro © RIPRODUZIONE RISERVATA

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VISITATI PER VOI

Il nuovo Tecnomat di Padova ha aperto le porte il 5 ottobre, in un evento esclusivo per professionisti; il 7 l’apertura al pubblico. I l nuovo centro Tecnomat di Padova è il 4° negozio in Veneto dell’insegna e segue quelli già presenti ad Altavilla Vicentina TECNOMAT APRE A PADOVA PUNTANDO SU FORMAT CONSOLIDATO E SOSTENIBILITÀ

(VI), Verona e San Fior (TV). Caratterizzato da una superficie complessiva di 9.000 mq, del- la quale interna di 5.500 mq e un’area esterna di 3.520 mq con la corte edilizia, propone il format consolidato con cui l’insegna profes- sionale si è distinta nel mercato. L’esposizione si articola nei reparti di idraulica, elettricità, edilizia, falegnameria, sanitari, piastrelle, fer- ramenta, utensileria e vernici, con un’offerta di oltre 25.000 articoli tecnici delle migliori marche a prezzi da ingrosso, in pronta conse- gna sempre dis- ponibile per il professionista, coniugata a banchi dedicati a segmenti verticali (in particolare su elettricità, ferramenta e tin- tometro) con consulenze professionali e solu- zioni su misura. La nuova apertura si inserisce in un programma di sviluppo ambizioso che coinvolgerà tutto il territorio nazionale con l’inaugurazione di altri 6 negozi nei prossimi tre anni in cui la prima tappa consisterà nella prossima apertura a Foggia. Come ha antici- pato Maria Tamborra, Ceo di Tecnomat Italia con Valerio Polito, direttore del negozio di Pa- dova che abbiamo intervistato in occasione dell’inaugurazione approfondendo le strategie dell’insegna tra assortimenti, servizi dedicati, sostenibilità e politiche occupazionali. Cosa distingue questo negozio dagli altri dell’insegna? Tamborra - Il nostro format è in realtà sempre molto simile e riconoscibile con circuito a pi- stone, con i reparti tecnici e di finitura e l’edi- lizia all’esterno. Certo, in ogni negozio pos- siamo inserire nuove gamme o approfondire pezzi di offerta per rispondere ai bisogni clien- te, ma la forza della nostra insegna è quella di

Maria Tamborra, Ceo di Tecnomat Italia con Valerio Polito, direttore del negozio di Padova, intervistati in queste pagine.

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