6
svih nama dostupnih resursa, in- frastrukture i znanja smjer kojim želimo putovati kako bi na tržištu ponudili široku lepezu usluga i mo- gućnosti. Nadolazeće razdoblje pokazat će kako transformacija Društva može biti kvalitetan odgovor na sve iza- zove pred nama. Promatrajući situ- aciju s gledišta osobe zadužene za prodaju moram istaknuti izniman potencijal koji OIV kao moderna i progresivna kompanija posjedu- je. Značajno iskustvo, stručnost i znanje svih zaposlenika svakako će i u budućnosti biti temelj za daljnji rast i razvoj OIV-a što je u konačnici
zajednički interes svih zaposlenika Društva. U svom daljnjem radu svakako ću se posvetiti optimizaciji poslovanja i ubrzanju procesa u područjima za koje sam zadužen, a samim time i poslovanju Društva u cijelosti. Međusobna i učinkovita suradnja između kolega donosi olakšanje u svakodnevnom radnom danu, a time doprinosi povećanju profesionalno- sti prema korisnicima i partnerima. U odnosu s njima moramo težiti ka savršenstvu i najvećem stup- nju pouzdanosti jer to je ono što u konačnici čini razliku te nas visoko pozicionira na listi postojećih, ali i
novih partnera kao kompetentno Društvo s kojim svi rado surađuju. Davno sam pročitao kako zadovolj- stvo zaposlenika radnim mjestom ovisi o tri elementa. Prvi element je posao koji obavljaš, drugi pred- stavlja naknadu koju primaš za svakodnevne radne zadatke i rad, a treći element su ljudi i tim s kojim dijeliš svoje radne svakodnevne izazove. Vjerujem da svi imamo istu težnju ostvariti sva tri navedena elementa, a znam da ću sigurno dati sve u svojoj moći, uz vašu pomoć, da tako i bude.
Hvala Vam na podršci.
Poslovni razvoj
Svoje redovno fakultetsko obrazovanje stekao sam na zagre- bačkom Fakultetu elektrotehnike i računarstva, a dodatno na poslijediplomskom studiju Strategije i korporativnog upravljanja na Ekonomskom fakultetu također u Zagrebu. Moj prvi doticaj s OIV-om započinje 1997. godine, u tadašnjem sastavu s HRT-om, kada sam radio na poslovima montaže i odr- žavanja sustava mikrovalnih veza. Nakon kratkog izbivanja od dvije godine, točnije 2002. iz Siemen- sa sam se vratio u OIV kako bih radio na projektu digitalizacije mikrovalnih veza na poziciji rukovoditelja. Bila je to značajna godina, kako za OIV tako i za mene. Tijekom 2005. godine, OIV je započeo s uvođenjem veleprodajne IPTV i playout usluge za telekomoperatere i medijske nakladnike, a u tom sam periodu radio na poziciji rukovoditelja odjela strategije i upravljanje. 2008. godina jednako je važna za mene jer sam tada započeo svoj četverogodišnji mandat na poziciji predsjednika Uprave OIV-a. Odsutnost iz OIV-a, u trajanju od desetak godina iskoristio sam za svoj rast kako u tvrtkama srodne djelatnosti tako i u nekima u kojima mi je izazov bio započeti razvoj u novom smjeru izvan telekomunikacijskog sektora. Iskustvo koje nosim radeći u uprava- ma tvrtki Sense-Esco i Resalta Zagreb, na projektima energetske učinkovitosti, može svakako doprinijeti rastu i razvoju OIV-a čiji sam ponovno ponosni član Uprave od siječnja ove godine.
DENIS NIKOLA KULIŠIĆ član Uprave
BROJ 12
ožujak, 2022.
Made with FlippingBook Ebook Creator