OIVin br. 12, godina IV. - ožujak 2022.

SIGURNOST

7

Moja osobna uloga kao i uloga Uprave jest maksimizirati poten- cijale svih zaposlenika s intencijom realizacije zajedničkih ciljeva. Kako bismo uspjeli u tom naumu, nužno je raspolagati ljudskim potencijalima koji će moći na najbolji mogući način odgovoriti na svaki novi izazov te tako ispuniti ciljeve koje postavimo. Sukladno navedenom, u suradnji i sinergiji s kolegama iz Uprave po- trebno je definirati ključne prioritete razvoja te izraditi ambiciozne, ali ostvarive poslovne planove. Jedan od najvažnijih ciljeva svakako je osigurati i optimizirati sve resurse unutar kompanije, da bismo to bili u mogućnosti zaista i učiniti, svi moraju dati svoj maksimum. Smatram kako fokus Društva treba biti širenje palete usluga kako na domaćem tako i međunarodnom tržištu. Dugoročni trend pada pri- hoda iz osnovne djelatnosti, treba nas usmjeriti na diverzifikaciju por- tfelja usluga i pronalaženje novih strateških inicijativa kao i daljnju

modernizaciju mreže te kreiranje novih usluga. Neminovan pad pri- hoda od odašiljanja neophodno je nadomjestiti prihodima drugih usluga te na taj način prevenirati smanjenje ukupnih prihoda Društva. Kroz prihode odašiljanja držat ćemo kompaniju stabilnom što će biti naš generator sigurnosti i kvalitetna baza za daljnju nadogradnju. OIV je tijekom prošlih godina investirao značajna sredstva kako bi se pripre- mio za budući rast, a kako je porasla potreba za povećanjem podatkov- nog prometa otvara se i mogućnost za prodaju kapaciteta naših mreža i povezane infrastrukture. Infra- struktura je, uz ljude, najveća snaga OIV-a na kojoj treba bazirati budući rast. Tehnologije velikih brzina i digitalne transformacije omogućuju povećanje podatkovnog prometa i potražnju za infra-strukturnim kapacitetima. Rad u tvrtkama privatnog i javnog sektora omogućio mi je stjecanje znanja kako bih lakše razumio po-

trebe tržišta te ispravno odgovorio na sve nove izazove. Upravljač- ke vještine koje sam stekao kroz svoj poslovni razvoj na izvršnim funkcijama mogu na najbolji način primijeniti u novom okruženju, pri čemu se s novim timom i ljudima i za mene otvara prostor za razvoj određenih novih vještina. Steče- no iskustvo koje posjedujem mi daje pravo za vjerovati kako ćemo stvoriti ugodnu radnu atmosferu u kojoj će se poštovati kolege, rokovi, hijerarhija uz kulturno ophođenje odnosno komunikaciju prema svima u Društvu. Smatram se timskim igra- čem koji cijeni suradnike te od njih zahtijevam timski rad, kolegijalnost i preuzimanje odgovornosti za posao za koji su zaduženi. Vjerujem da ću nove kolegice i kolege učiniti boljim djelatnicima i menadžerima te da ćemo svi zajedno imati dobru priliku za uzajamnu razmjenu znanja i vještina čime ćemo u konačnici pozitivno utjecati i na ukupne re- zultate naše kompanije te zajedno uživati u istima.

Zajedničkim znanjem, stručnostima i iskustvom novoizabranih članova Uprave nadolazeće razdoblje bit će razdoblje

novih mogućnosti i visoko postavljenih ciljeva.

Made with FlippingBook Ebook Creator