البيروقراطية الإدارية وآليات التدبير السياسي في اليابان

. ((( الإدارة العليا في هذه الشركات بمرتبات مريحة تجعلها جاذبة للمتقاعدين -العمل في المنظمات غير الربحية 3 مصــدر آخــر للعمل بعد التقاعد هو المناصب الرفيعــة في الجمعيات التجارية والاتحــادات لمختلــف الصناعات، مثــل: رابطة البترول في اليابــان واتحاد الحديد والصلب، وهي مؤسســات غيــر خاضعة للربح وغالبًا ما تكــون مرتبطة بالوزارات، والعمل فيها لا يخضع لقيود قانونية وغالبًا ما ينتقل إليها المتقاعد لقضاء عدة سنوات ) فيها الكثير من الثغرات 103 قبل اســتئنافه العمل في القطاع الخاص؛ إذ إن المادة ( . ((( التي جعلت الوزارات تعطي الإعفاءات بحرية للعمل بعد التقاعد -المؤسسات الملحقة بالوزارات 4 تكون المجالس الاستشــارية والمعاهد البحثية مكانًا للمتقاعدين للاســتفادة من خبراتهم، وعادة ما تســمى هذه التنظيمات بالأجهزة المســاعدة وهي موجهة أساسًــا نحو البحث العلمي ودراســة السياســات وتقديم الآراء حولهــا، وهي تعد محطات عن 2005 ، وفي دراسة استقصائية عام ((( اســتراحة لقضاء ســنتين الحظر بعد التقاعد مجالس 108 عدد المتقاعدين في المجالس الاستشارية التابعة للحكومة، بيّنت أن هناك في المئة من الأعضاء فيها هم من البيروقراطيين السابقين ويتلقون راتبًا 42 استشارية شهريًا فضً عن التقاعد من وزاراتهم السابقة، كما ينتظم هؤلاء في لجان تعالج مظالم . ((( الجمهور داخل مؤسساتهم السابقة -العمل في القطاع الخاص 5 عــادة ما يجد البيروقراطيون عمً في الشــركات الربحية التي تعمل في القطاع الخــاص، وعلى هذا النوع من العمل تورد قيود قانونية يســيرة، ويمكن للمتقاعد أن Adriano Van Rixtel , Informality and Monetary Policy in Japan – The political economy ((( of bank performance, (Cambridge University Press ,U.K.,2002), 57.

Johnson, The Reemployment of Retired in Japanese Big Business, 954. (((

Van Rixtel, Informality and Monetary Policy in Japan, 58. (((

Carpenter, Why Japan Can’t Reform, 74. (((

126

Made with FlippingBook Online newsletter