Les influences. Ces travaux viennent de l’écologie des systèmes et de la science de la résilience. Ils regardent le territoire, là où le design et la stratégie regardent le projet ou l’entreprise. Ce qu’ils apportent. Ils montrent que la santé d’un territoire s’observe sur le système lui- même, ses fonctions, ses relations et ses évolutions, en complément des indicateurs internes d’une entreprise. De leurs travaux vient l’idée de spirales ascendantes : la montée en capacité suit une spirale, où chaque renforcement du vivant crée les conditions du suivant.
ENCADRÉ · LE CADRE
HEC Paris : sept attributs, trente-neuf organisations L’approche. Laurence Lehmann-Ortega et Sarah Dubreil publient en 2025 l’étude de trente-neuf organisations pionnières, dont la moitié françaises. Leur échelle compte quatre niveaux, Exploit compris. Ses sept attributs : l’impact, négatif ou positif, sur le système, la relation au vivant, le potentiel humain, l’enracinement dans le lieu, l’orientation temporelle, le design de l’entreprise (raison d’être, propriété, gouvernance) et le résultat net positif. Chaque attribut se qualifie séparément sur les quatre niveaux. Une entreprise peut être en Enhance sur son enracinement et en Restore sur son design en capital : son profil est composite. Les influences. Le cadre prolonge celui de Hahn et Tampe. Le potentiel humain et le design de l’entreprise sont ses deux ajouts. Ce qu’il apporte. Il décrit sept archétypes d’organisations, du site régénératif au convocateur de système régénératif. La plupart des cas étudiés opèrent entre les niveaux 2 et 3 de cette échelle. 13. Qu’est-ce qui s’impose à une entreprise, qu’est-ce qu’elle choisit ? Règles, engagements volontaires, et ce que l’Europe prépare Les textes qui encadrent une entreprise se rangent sur quatre étages. Le cadre général dit de quoi rendre compte : l’ISO 26000 et la CSRD. Ce qui s’impose, ce sont les règles : elles relèvent du N1 Limiter. Ce qui se choisit, ce sont les engagements volontaires, standards, labels, statuts : ils vont du N2 Réduire au N4 Régénérer, selon ce à quoi l’entreprise s’engage.
Le manuel du net zéro impacts · Nous Sommes Vivants
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