L’appel à aller plus loin. La Plateforme RSE, avis de juillet 2018 : onze recommandations pour organiser la coopération entre entreprises et acteurs locaux. L’économiste Maryline Filippi définit la responsabilité territoriale comme un « entreprendre en commun et en responsabilité pour le bien commun ».
Trois piliers d’impact et le territoire : ce qui s’impose, ce qui se choisit, et le texte qui appelle à aller plus loin.
Deux constats en ressortent. Ce qui s’impose porte surtout sur l’information publiée et sur les dommages à prévenir. Ce qui se choisit est plus divers, et inégalement outillé : pour le social, l’OCDE relève en 2021 qu’il n’existe aucun cadre accepté au niveau international pour évaluer l’impact. Les appels internationaux encouragent, sans fixer de seuil.
Le reporting : la CSRD, de la conformité à la soutenabilité forte
CSRD Objet : le compte rendu des impacts négatifs et positifs de l’entreprise, capital par capital.
Structure : la double matérialité et les normes ESRS. Question : de quoi l’entreprise rend-elle compte ?
La CSRD demande à l’entreprise de rendre compte. Notre page sur la soutenabilité forte et la stratégie CSRD le dit ainsi : « elle oblige à rendre compte de ses impacts, capital par capital ». La page en pose la portée : « La conformité est le plancher, pas le plafond. » Et la suite revient à l’entreprise : « Le modèle économique décide ensuite de ce que l’entreprise fait grandir. » Le Baromètre CSRD 2026 de BL Évolution, présenté à la section 15, en donne l’état sur 100 rapports du SBF 120 : 69 % des entreprises ont des cibles climat validées par la SBTi, contre 45 % un an plus tôt, et 64 % ont un plan de transition. La nature avance moins vite : pour la biodiversité, 31 % ont formalisé un plan de transition. La CSRD montre ce qu’une entreprise déclare, capital par capital. Ce que l’Europe prépare : une définition de l’entreprise à impact, qui écarte le net zéro comme critère En septembre 2026, le cabinet WYG remet à la Commission européenne une étude de 238 pages , Impact-driven businesses in the EU . Elle définit l’entreprise à impact en huit conditions. Son trait distinctif est « l’intégration structurelle de la contribution positive dans la création de valeur ». L’étude en écarte la seule conformité, l’efficacité opérationnelle et la performance net zéro interne. Le rapport engage ses seuls auteurs.
Le manuel du net zéro impacts · Nous Sommes Vivants
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