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LES CANDIDATS À LA MAIRIE DE HAWKESBURY SE PRONONCENT
À l’approche des élections municipales, nous avons posé trois questions aux candidats des diverses mairies de Prescott-Russell. Les questions por- taient sur leurs priorités, les infrastruc- tures, l’impôt foncier ainsi que sur leur style de gestion. Voici les réponses des candidats à la mairie de Hawkesbury. Il est à noter que la candidate Jeanne Charlebois a décliné notre invitation. Selon vous, quels sont les deux plus grands défis auxquels doit faire face votre municipalité? Si vous êtes élu maire, quelles mesures comptez-vous prendre pour les relever ? Gilbert Cyr : Deux des enjeux principaux que j’entends traiter dans mon mandat sont la valorisation des emplois sur le territoire et l’augmentation du développement écono- NJRVF&OÊUBOUÊMVNBJSFEF)BXLFTCVSZ je veux entreprendre les démarches néces- saires avec les différents paliers gouver- nementaux et les partenaires régionaux pour mettre sur pied une école de métiers traditionnels. L’offre de formation locale permettra ainsi d’assurer la rétention de la NBJOEVWSFEBOTMBWJMMF-BEJTQPOJCJMJUÊ de main-d’œuvre se voudra par ailleurs un levier important pour inciter de nouvelles entreprises et industries dans la région et ainsi contrer le phénomène de ville-dortoir Æ)BXLFTCVSZFUSFEPSFSTPOJNBHF Paula Assaly : (Premier défi) Plusieurs DJUPZFOTTFDPODFOUSFOUTVSMFTEÊQFOTFT FUPVCMJFOUMlJNQPSUBODFEFMBDSÊBUJPOEF nouveaux revenus qui sont essentiels à la TVSWJFEFMBWJMMFEF)BXLFTCVSZ-FTNF - sures pour relever ce défi seront de mettre MlBDDFOUFUMFTFGGPSUTTVSMFEÊWFMPQQFNFOU résidentiel, commercial et industriel pour aller chercher de nouveaux revenus via les UBYFTGPODJÍSFT0OTFEPJUElBDDÊMÊSFSMB croissance pour rattraper le temps perdu. De plus, la municipalité doit être proactive dans TFTEFNBOEFTEFTVCWFOUJPOTQPVSPCUFOJS EFOPVWFBVYSFWFOVTQPVSMlBWBODFNFOUEF NVMUJQMFTQSPKFUT$lFTUEFMlBSHFOUHSBUVJU RVFOPVTOÊHMJHFPOTElBMMFSDIFSDIFS (Deuxième défi) Selon Statistique Canada, la médiane des salaires des
DPOTJEÊSBCMFTFUMB7JMMFFTUUPVKPVSTEBOT VONPEFEFSBUUSBQBHFBVMJFVElËUSFEBOT un mode proactif et avant-gardiste. Éviter d’augmenter les impôts fonciers EFTDPOUSJCVBCMFTUPVUFOBNÊMJPSBOUMFT infrastructures, voilà des thèmes récurrents de toute campagne électorale. Quelles sont vos pensées à ce chapitre ? Gilbert Cyr : Les différents projets compris dans ma plateforme électorale WJTFOUÆTUJNVMFSMFEÊWFMPQQFNFOUHMPCBM EF)BXLFTCVSZFUÆBVHNFOUFSMFTSFWFOVT municipaux, que ce soit à travers le déve- loppement résidentiel, l’attrait commercial renouvelé ou encore la valorisation des loisirs et du tourisme. Ces nouveaux reve- nus permettront d’éviter l’augmentation des UBYFTBVYDPOUSJCVBCMFT UPVUFOBTTVSBOU une maximisation des services qui leur sont PGGFSUT-FTTVSQMVTQSÊWVTDPOUSJCVFSPOU ainsi à la création d’un fonds de réserve dont les sommes pourront être facilement USBOTGÊSÊFTEBOTVOCVEHFUEFYQMPJUBUJPO PVFODPSFBUUSJCVÊTBVSFNCPVSTFNFOUEF la dette. 1BVMB"TTBMZøWJUFSEBVHNFOUFSMFT impôts fonciers tout en améliorant les infrastructures est un thème récurrent et le défi de toutes les municipalités de Ml0OUBSJP UPVUDPNNFHBSEFSTBNBJTPOFO CPOÊUBUTBOTIBVTTFTBMBSJBMFFTUBVTTJVO défi. La planification des améliorations des infrastructures à long terme doit se faire, NËNFTJMFTQPMJUJDJFOTÊMVTZTPOUQPVS un mandat de quatre ans. Par le passé, plusieurs politiciens ont évité de regarder au-delà de leur mandat, ce qui est, à mon avis, une erreur grave. Un plan de cinq ans, dix ans et vingt ans doit être en place pour TlBTTVSFSRVFMBDBQBDJUÊEFQBZFSZTPJUFU que les réparations ou changements des infrastructures aient lieu à temps pour éviter
EFTÊUBUTElVSHFODFPVEFOÊHMJHFODFRVJ finissent par être des factures faramineuses pour la municipalité. Si vous êtes élu maire, vous serez le leader du conseil municipal. Comment comptez-vous travailler en harmonie avec d’autres collègues du conseil municipal qui ne partageront pas nécessairement vos points de vue ? Gilbert Cyr : À travers les années, j’ai FVMBDIBODFEFUSBWBJMMFSFODPMMBCPSBUJPO BWFDCPOOPNCSFEFNFTDPODJUPZFOTBV sein de différents organismes et conseils EBENJOJTUSBUJPOÆ)BXLFTCVSZ+FCÊOÊàDJF donc d’une grande expérience qui me sera assurément utile dans la réalisation de mon mandat. Au fil de mon parcours, j’ai égale- ment eu l’occasion d’agir à titre de président sur certains conseils d’administration. Ce rôle nécessite un important leadership pour NFOFSÆCJFOMFTEJTDVTTJPOTFUQFSNFUUSF à chacun d’exprimer son point de vue dans MFSFTQFDUFUMÊDPVUFEFTFTQBJST+FOBJ donc aucune inquiétude par rapport à cette SFTQPOTBCJMJUÊJODPNCBOUBVNBJSF EBVUBOU plus que ce sont les différences d’opinions qui enrichissent les discussions et nous permettent de développer une meilleure vision. Paula Assaly : *MGBVUElBCPSEËUSFÆ MlÊDPVUFBWFDVOFUSÍTHSBOEFPVWFSUVSF ElFTQSJUFUPGGSJSÆDIBDVOMBDIBODFElËUSF entendu et compris. Les décisions ne sont QBTUPVKPVSTOPJSFTPVCMBODIFT1MVTTPV - vent, elles sont difficiles et se situent dans MB[POFHSJTF$lFTUQPVSRVPJVOQSPDFTTVT décisionnel sera primordial pour enclencher des décisions. Ceci évite des points de vue très polarisés et le manque de cohérence tout au long du mandat du conseil. Le conseiller a-t-il lu sa documenta- UJPOø -FDPOTFJMMFSBUJMCJFODPNQSJTTB
GPZFSTÆ)BXLFTCVSZFTUMBQMVTCBTTFBV Canada. Les statistiques démontrent aussi une population vieillissante en situation de pauvreté. Une mesure pour relever ce défi FTUMFCFTPJOVSHFOUElVOFQMBUFGPSNFTVSMB A3ÊEVDUJPOEFMBQBVWSFUÊ*MZBVOCFTPJO VSHFOUElBVHNFOUFSMBQPQVMBUJPOBJOTJRVF d’attirer des personnes et des familles en NPZFOT1PVSDFGBJSF MFEÊWFMPQQFNFOUEPJU être en marche pour créer des domiciles pour les nouveaux arrivants ainsi que la création ElFNQMPJT&ODPODMVTJPO MFTEÊàTBJOTJRVF les mesures pour les relever sont interreliés et exigent un effort colossal pour mener UPVTDFTEPTTJFSTFONËNFUFNQT$lFTU pourquoi le poste de directeur général est une partie intégrante du succès de la Ville EF)BXLFTCVSZ-BQSÊTFODFEFQFSTPOOFT compétentes dans leur domaine respectif est essentielle, sinon les délais deviennent are the answers of the candidates in Hawkesbury. It should be noted that candidate Jeanne Charlebois declined our invitation. Pictured here is candidate Paula Assaly. —archives With the municipal elections fast approaching, we asked the Prescott- Russell mayoral candidates three questions. The questions focused on their priorities, infrastructure, property taxes and management style. Here
Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca THOMAS STEVENS Dir. Infographie et prépresse Layout & Prepress Mgr.
Gilbert Cyr. —archives
documentation ? À la lumière de sa lecture, quelle est son interprétation de la docu- mentation présentée ? Le conseiller a-t-il CFTPJOEFEPDVNFOUBUJPOTVQQMÊNFOUBJSFø &TUDFRVFMFDPOTFJMMFSBGBJUMlFYFSDJDFEFT GPSDFTFUEFTGBJCMFTTFTEFTPOQPJOUEF WVFø "UJMGBJUMlBOBMZTFEVSJTRVFø 4JVO conseiller a un point de vue divergeant, il est important de comprendre les motifs sur lesquels repose sa décision. Quelle est son JOUFSQSÊUBUJPOEFTGBJUTø &TUDFRVFMFTGBJUT sont véridiques ou floués ? 6ODPOTFJMMFSRVJBCJFOGBJUTFTEFWPJST et qui a un point de vue autre que le mien QFVUBVTTJCJFONFGBJSFDIBOHFSElJEÊF DlFTUQPVSRVPJJMFTUJNQPSUBOUElBWPJSVO FTQSJUPVWFSU EÊDPVUFSFUEFCJFOSFHBS - EFSUPVUFTMFTPQUJPOTQPTTJCMFT%BOTMF
processus décisionnel, il est essentiel de ne QBTDPOGPOESFMFQPJOUEFWVFBWFDMlJOEJWJEV MVJNËNF$FOlFTUSJFOEFQFSTPOOFMFUDF OlFTUQBTVODPODPVSTEFQFSTPOOBMJUÊ NBJT CJFOVOTVKFURVFMlPOEPJUUSBJUFS-PSTRVF chacun fait ses devoirs, il est plus facile ElFOBSSJWFSÆVOFEÊDJTJPOCJFOÊUPGGÊFFU VOBOJNF$lFTUMFQSPDFTTVTEÊDJTJPOOFMRVJ GBJUFOTPSUFRVFDlFTUVOUSBWBJMElÊRVJQF IBSNPOJFVY*MZBVSBEFTJOTUBODFTPÜMF consensus ne sera pas atteint. Ceci fait partie de la réalité et il faut donc accepter de passer à autre chose. 1MFBTFSFBEUIF&OHMJTIWFSTJPOPGUIJT BSUJDMFPOPVSXFCTJUFXXXFEJUJPOBQDB NBZPSIBXLFTCVSZ
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