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LEADERSHIP (suite)
Gérer l’efficacité et la dynamique de votre équipe Mettez en place un écosystème favorable à la collaboration, à la performance et à la transformation du travail en équipe au sein de votre organisation. Gérer les comportements toxiques au travail Apprenez à identifier les comportements toxiques pour ainsi les gérer, les corriger et apprendre à vous protéger contre leurs effets néfastes.
2 jours
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Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion Maîtrisez l’art du management en développant des compétences essentielles pour mobiliser vos équipes, gérer les conflits et naviguer avec assurance dans des environnements complexes. 2 jours
Gérer son équipe en contexte de changement En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée. Gestion des équipes de vente Encadrez vos équipes et activités de vente grâce à des solutions concrètes pour développer ou consolider leurs compétences : mobilisation du personnel, accompagnement, évaluation du rendement…
2 jours
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Gestionnaires inspirants : des stratégies gagnantes pour optimiser vos communications Percez les secrets des leaders et préparez-vous à livrer des communications percutantes, ciblées et mobilisatrices, tout en respectant votre style. 1 jour
Habiletés politiques dans les organisations : soyez stratégique Soyez une actrice ou un acteur stratégique, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel, en vous appropriant les tactiques et stratégies nécessaires pour jouer habilement le jeu politique organisationnel. La personne professionnelle en situation de gestion Apprenez comment prendre en charge pleinement les rôles de coordination et de gestion, tout en développant des pratiques susceptibles de contribuer à la motivation et à l’engagement des personnes que vous supervisez. L’art de la question : pour développer un leadership mobilisateur Familiarisez-vous avec la pratique de l’art de la question et découvrez comment cet outil puissant contribue à allumer l’intelligence collective. Leadership au féminin : accédez au sommet Gérez efficacement les défis, renforcez votre intelligence émotionnelle et développez les compétences nécessaires pour favoriser votre leadership au féminin.
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2 jours
1 demi- journée
2 jours
Leadership climatique : faites partie du changement Ciblez les occasions de réduction des émissions de gaz à effet de serre et mettez en place des démarches concrètes pour améliorer la performance environnementale de votre entreprise. 1 jour
Leadership conscient (formation en anglais) Explorez la pleine conscience pour développer vos capacités de leadership centré, votre efficacité personnelle et votre bien-être, la satisfaction et l’engagement de votre équipe ainsi que vos résultats organisationnels. Le courage de dire : transformer vos conversations difficiles en communications positives Appropriez-vous des techniques de préparation, des scénarios d’entretien et des pratiques éprouvées pour aborder des conversations difficiles avec assurance : annonce d’une restructuration, rencontre du personnel difficile, évaluation d’une amie ou d’un ami. Le leadership stratégique : développez vos habiletés de haute direction Déployez votre leadership stratégique en maîtrisant les compétences clés pour influencer, anticiper et guider votre organisation vers l’avenir. Optimisez votre prise de décisions, renforcez votre incidence et inspirez vos équipes. L’essentiel du MBA Donnez un élan à votre carrière avec cette formation intensive et expérientielle qui condense les piliers du MBA de HEC Montréal et vous dote de compétences stratégiques, managériales et relationnelles adaptées aux défis d’aujourd’hui.
2 jours
1 demi- journée
2 jours
9 jours
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
hec.ca/ed 49
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