TOUS NOS PROGRAMMES
LEADERSHIP (suite)
L’essentiel en gestion de personnel Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain grâce à une série d’outils pratiques.
4 jours
L’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership : applications Maîtrisez des compétences émotionnelles essentielles pour être une ou un leader : authenticité, maîtrise de soi, adaptabilité, empathie et exercice de l’influence. 3 jours L’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership : exploration Maîtrisez des compétences émotionnelles essentielles pour être une ou un leader : authenticité, maîtrise de soi, adaptabilité, empathie et exercice de l’influence. 2 jours
L’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership : initiation Découvrez les notions essentielles pour développer vos compétences émotionnelles, indispensables pour l’efficacité au travail.
1 jour
Maîtriser la gestion du changement Maximisez vos chances de succès dans vos projets en vous familiarisant avec l’approche, les meilleures pratiques et les outils de gestion du changement. Maîtriser l’art de communiquer en situations délicates de gestion Testez vos habiletés relationnelles, développez une présence communicante à partir d’outils simples, formulez des messages clairs et assertifs pour exprimer vos idées, transmettre des félicitations ou critiquer de façon constructive. Risques psychosociaux et harcèlement : prenez une longueur d’avance sur la législation Identifiez, évaluez et gérez les risques psychosociaux pour instaurer un climat de travail sain, sécuritaire et respectueux, tout en renforçant votre leadership. Savoir gérer son temps et ses priorités : une question d’efficacité et de crédibilité Apprenez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion du temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité, en fiabilité et en flexibilité. Techniques et stratégies pour négocier avec succès Analysez les composantes de la négociation, découvrez votre style, adoptez des tactiques de collaboration ou de confrontation et évitez les principaux pièges afin de conclure une transaction avantageuse ou de régler un différend.
3 jours
2 jours
1 jour
1 jour
2 jours
RESSOURCES HUMAINES
Analytique RH : mesurer, analyser et décider pour devenir un véritable partenaire stratégique Établissez les meilleurs indicateurs pour documenter l’efficacité de la gestion des ressources humaines, élaborez des tableaux de bord stratégiques qui reflètent votre réalité et analysez les résultats. 2 jours Certification en développement organisationnel Appropriez-vous les connaissances récentes en développement organisationnel : grilles d’analyse, outils d’intervention concrets pour contribuer pleinement à l’efficacité des individus, des groupes et de votre organisation. 6 jours
Devenir gestionnaire coach pour performer en équipe Maîtrisez tous les aspects du rôle de coach dans la réalisation des priorités stratégiques de votre organisation, l’amélioration de la performance et l’apport d’un encadrement continu et proactif du personnel. Gérer les comportements toxiques au travail Apprenez à identifier les comportements toxiques pour ainsi les gérer, les corriger et apprendre à vous protéger contre leurs effets néfastes.
2 jours
2 jours
Gérer ses employés avec succès : développez vos habiletés essentielles en gestion Maîtrisez l’art du management en développant des compétences essentielles pour mobiliser vos équipes, gérer les conflits et naviguer avec assurance dans des environnements complexes. 2 jours
Gérer son équipe en contexte de changement En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée.
2 jours
50 ÉCOLE DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL
Certification
Dirigeant(e)
Nouveauté
Populaire
Made with FlippingBook Online newsletter