Brochure - École des dirigeant(e)s HEC Montréal

TOUS NOS PROGRAMMES

RESSOURCES HUMAINES (suite)

Le courage de dire : transformer vos conversations difficiles en communications positives Appropriez-vous des techniques de préparation, des scénarios d’entretien et des pratiques éprouvées pour aborder des conversations difficiles avec assurance : annonce d’une restructuration, rencontre du personnel difficile, évaluation d’une amie ou d’un ami.

1 demi- journée

L’essentiel en gestion de personnel Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain grâce à une série d’outils pratiques.

4 jours

Maîtriser la gestion du changement Maximisez vos chances de succès dans vos projets en vous familiarisant avec l’approche, les meilleures pratiques et les outils de gestion du changement. 3 jours

Recruter les meilleurs talents : stratégies et outils Apprenez à maximiser chaque interaction pour transformer des candidates et candidats potentiels en membres précieux de votre équipe. Risques psychosociaux et harcèlement : prenez une longueur d’avance sur la législation Identifiez, évaluez et gérez les risques psychosociaux pour instaurer un climat de travail sain, sécuritaire et respectueux, tout en renforçant votre leadership.

1 jour

1 jour

STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION

Aligner stratégie et création de valeur Assumez un rôle stratégique accru en tant que membre d’un conseil d’administration ou d’un comité de direction : orientez la vision, arbitrez les priorités et garantissez une création de valeur durable.

4 jours

Améliorez vos décisions de gestion Découvrez les étapes du processus décisionnel et les pièges qui y sont associés, et mettez en œuvre les moyens pour les éviter.

1 jour

Ascension – programme pour les personnes dirigeantes et leur relève Développez vos aptitudes à relever les défis stratégiques auxquels votre organisation fait face, à diriger avec plus de confiance et à insuffler une culture d’innovation pour contribuer pleinement au succès de votre entreprise.

6 jours

Atelier sur le design de modèles d’affaires innovants Acquérez les meilleures pratiques en innovation, familiarisez-vous avec les matrices du modèle d’affaires et de la proposition de valeur, en plus d’expérimenter les processus de conception et de test. 2 jours

Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion Cernez les dynamiques et apprenez les tactiques d’influence qui ont le plus de répercussions dans les projets et situations de gestion. 1 jour

Certification en gestion environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) Maîtrisez les compétences clés de mesure, de validation et de communication des critères ESG au sein de votre entreprise.

6 jours

Certification en gestion stratégique et leadership Élaborez une stratégie de croissance durable, alignée sur la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise.

6 jours

Certification en gouvernance d’entreprise Prenez conscience de votre rôle et de vos responsabilités en tant que membre d’un conseil d’administration. Maîtrisez les compétences clés, évaluez la création de valeur et les risques, adoptez les comportements essentiels à une gouvernance performante. 8 jours

Certification en leadership durable Devenez une ou un leader du changement. Relevez les défis environnementaux et sociaux, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et déployez un projet de transition durable au sein de votre organisation.

5 jours

Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.

hec.ca/ed 51

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