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STRATÉGIE, INNOVATION ET PRISE DE DÉCISION (suite)
L’essentiel du MBA Donnez un élan à votre carrière avec cette formation intensive et expérientielle qui condense les piliers du MBA de HEC Montréal et vous dote de compétences stratégiques, managériales et relationnelles adaptées aux défis d’aujourd’hui.
9 jours
L’essentiel en gestion de personnel Optimisez la gestion des membres de votre équipe et faites face aux enjeux de demain grâce à une série d’outils pratiques.
4 jours
L’essentiel en vente et stratégies en développement d’affaires Améliorez vos compétences personnelles et vos résultats en vente afin de contribuer pleinement au succès de votre organisation.
5 jours
Le tableau de bord : pour une gestion stratégique de la performance Cernez la nature et la composition des modèles de performance organisationnelle, collectez l’information nécessaire à la préparation d’un tableau de bord pour votre organisation et profitez d’accompagnement pour son élaboration. 2 jours
Maîtriser la gestion du changement Maximisez vos chances de succès dans vos projets en vous familiarisant avec l’approche, les meilleures pratiques et les outils de gestion du changement.
3 jours
Optimiser la performance opérationnelle et les coûts Analysez vos activités, optimisez vos processus et réduisez vos coûts pour accroître l’agilité, la performance et la valeur perçue de votre chaîne d’approvisionnement. 2 jours
Repensez vos processus d’affaires pour une transformation numérique réussie Apprenez à structurer votre transformation numérique : définissez des objectifs clairs, optimisez vos processus, mobilisez vos équipes et créez une culture collaborative pour générer de la valeur et éviter les erreurs fréquentes. Savoir gérer son temps et ses priorités : une question d’efficacité et de crédibilité Apprenez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion du temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité, en fiabilité et en flexibilité. Techniques et stratégies pour négocier avec succès Analysez les composantes de la négociation, découvrez votre style, adoptez des tactiques de collaboration ou de confrontation et évitez les principaux pièges afin de conclure une transaction avantageuse ou de régler un différend.
2 jours
1 jour
2 jours
Toutes les formations sont offertes sur mesure en entreprise et à l’international.
hec.ca/ed 53
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