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FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 29 FÉVRIER 2024
la transition verte, la valorisation des produits agricoles, le développement des exportations, la modernisation des circuits de commercialisation, la mobilisation des eaux non conven- tionnelles… Cet accompagnement financier de l’ensemble des filières agri-agro se fait en étroite collaboration avec le ministre de l’Agriculture et dans le cadre d’un dialogue serein, profes- sionnel, constructif et franc avec tous les acteurs et les partenaires de l’éco- système agricole et rural de notre pays. F.N.H. : Le digital est de plus en plus apprécié dans tous les secteurs, et en particulier la banque. Comment se présente l’offre de votre groupe au pro- fit de la clientèle ? M. Ch. : La digitalisation n’est pas une mode ou un luxe, elle génère une performance augmentée en levant les contraintes spatiotemporelles. Le périmètre de la digitalisation concerne nos processus internes, nos relations et transactions avec la clientèle, mais aussi la structuration des chaînes de valeur agricoles tout au long des dif- férents maillons. Aussi, elle permettra de mieux nous informer et nous orien- ter sur les meilleures manières de les accompagner financièrement. Nous disposons de plusieurs appli- cations digitales porteuses de solu- tions très pratiques : Bank-e, imtyazati (orientée parcours client), beztam-e, beztam-ePro… Et nous collaborons avec des partenaires pour la vulga- risation de solutions digitales pour la conduite et le pilotage des exploi- tations agricoles, notamment celles qui permettent d’augmenter l’écono- mie d’eau d’irrigation, la collecte des datas, l’utilisation des drones ... F.N.H. : Votre groupe est for- tement ancré dans le monde rural. Quels sont les leviers dont dispose la banque verte pour développer la bancarisa- tion dans ce milieu ? M. Ch. : Le Crédit Agricole du Maroc bénéficie d’un vrai ancrage rural qu’il a construit et consolidé depuis 1961 grâce à son large réseau d’agences, sa politique de grande proximité avec les populations rurales, ses agences
mobiles qui sillonnent les souks, des sessions d’éducation financière dans des localités enclavées, ses actions de soutien et de solidarité avec le monde rural et surtout grâce à sa connais- sance approfondie et son expertise des activités agricoles et rurales et de l’âme et la fierté des femmes et des hommes du milieu rural de notre pays. Tous ces atouts constituent des avan-
tages compétitifs pour le CAM et sont de vrais leviers que nous améliorons par des approches de financement et des outils de financement technico- financiers (normes de financement, outils de scoring et de mitigation de risque, adaptation des offres…). Tout ceci s’opère en parfaite adéquation avec notre ADN rural. Le Crédit Agricole du Maroc contri-
bue à travers les interventions de ses multiples canaux de financement et ses différentes filiales dédiées à la bancarisation des populations rurales, et confirme ainsi chaque jour son engagement pour une finance verte durable, responsable et inclu- sive dans tous les territoires et pour tous les Marocains sans aucune exclusion. ◆
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