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FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 29 FÉVRIER 2024
BMCI Najmah
l’extraction, stockage et/ou transport de charbon thermique, aux entreprises de négoce de charbon, aux entreprises minières développant de nouvelles mines de charbon et/ou sans stratégie de sortie du charbon thermique. F.N.H. : En matière de finance durable, comment la BMCI pré- voit-elle d'innover dans les Green bonds ou d'autres montages financiers plus complexes pour soutenir des projets ambitieux, tout en assurant le contrôle de la durabilité des activités finan- cées ? Y. D. : La BMCI s’appuie sur ses équipes internes ainsi que sur le Groupe BNP Paribas pour le déploiement d’un dispo- sitif de contrôle et de suivi qui permet de s’assurer du caractère durable de tout projet financé et de prévenir le risque de greenwashing. Ce dispositif s’appuie sur plusieurs lignes de défense ainsi que sur des normes internes alignées aux exigences actuelles, telles que la taxo- nomie européenne, la loi sur le devoir de vigilance, NZBA… Pouvez-vous expliquer plus en détail la stratégie de la BMCI pour renforcer (voire dou- bler) ses encours ESG d'ici 2025? Comment la banque envisage- t-elle d'encourager la transition des clients vers des pratiques plus durables tout en maintenant une croissance significative des encours ESG par rapport aux encours classiques ? F.N.H. : Y. D. : La BMCI ambitionne, dans le cadre de sa stratégie finance durable, de doubler le rythme de croissance de ses encours ESG par rapport aux encours globaux. Cette stratégie s’appuie sur les 4 piliers suivants : • Renforcement des compétences ESG et finance durable; • Construction de plans d’actions finance durable avec les métiers; • Alignement du portefeuille pour une neutralité carbone; • Reporting et monitoring. Par ailleurs, la BMCI promeut le dialogue avec ses clients autour des sujets ESG pour mieux comprendre les pratiques existantes, et échanger autour des orientations ESG de part et d’autre. ◆
Hausse de 38% des financements Mourabaha en 2023
Finances News Hebdo : L'évolution du marché de la finance participative au Maroc… Houda Mlahfi : L’écosystème de la finance participative continue d’évoluer en offre com- merciale et à se développer en volume, avec un encours global de financements participa- tifs de 28,4 milliards DH, axé principalement sur le segment des financements immobiliers. • Les dépôts participatifs continuent d’évo- luer avec un taux de croissance de 30% et un encours total de 12,9 milliards DH; • La finance participative continue d’évoluer à une grande vitesse et avec une légère décon- centration par rapport aux financements immobiliers, au détriment du financement mobilier avec une évolution de +50% pour l’équipement (encours global de 3.8 milliards de DH) et +30% pour l’automobile (encours global de 1.4 milliard de DH). F.N.H. : Chiffres clés et réalisations de BMCI Najmah au 31.12.2023 ? H. M. : Les financements Mourabaha ont connu une croissance de +38%, passant de 77 milliards de DH en 2022 à 106 milliards de DH en 2023. Les encours Mourabaha ont évolué de +55%, passant de 336 MDH au 31.12.2021 à 523 MDH au 31.12.2023. L’évolution de la base client et des ressources est respectivement de +31% et +11% par rap- port à 2022. F.N.H. : De nouveaux produits sont-ils dans le pipe ? H. M. : Non, nos orientations stratégiques sont axées principalement sur le produit Houda Mlahfi, responsable de la Business Unit finance participative au sein de BMCI, nous dévoile les réalisations de la fenêtre participative du groupe en 2023.
Mourabaha qui drive le marché de la finance participative.
F.N.H. : Comment se sont comportés vos indicateurs de rentabilité en 2023 ? H. M. : En terme de PNB et de RNAI, BMCI Najmah enregistre respectivement une évo- lution de +25% et +26% par rapport à 2022.. F.N.H. : Pensez-vous que l'année 2024 sera une bonne année pour le secteur et pour BMCI Najmah ? H. M. : Le secteur bancaire participatif démontre un fort potentiel, avec plusieurs relais de croissance qui peuvent maintenir des taux de croissance à deux chiffres pendant les 5 à 10 prochaines années. Les principales orientations stratégiques pour développer BMCI Najmah portent sur la diver- sification de l’offre produit en intégrant les financements d’entreprise, le renforcement du réseau BMCI Najmah par l’ouverture de nouveaux corners et des agences dédiées dans les principales villes du Royaume; l’ac- quisition d’une solution IT dédiée et le lance- ment d’offres pour des financements verts et durables. ◆
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