ordene er for meg selve essensen i arbeidet for å gjøre situasjonen bedre for morgendagens lymfe- kreftpasienter og pårørende. Lymfekreftforeningen har hatt betydelig nedgang på inntektssi- den de siste årene. Dette skyldes bl.a. mindre penger fra Kreft- foreningen. I sommer meddelte Kreftforeningen ønske om å ut- arbeide ny «modell for bevilgning til assosierte medlemmer (pasi- entforeninger)». Undertegnede er med i en arbeidsgruppe bestå- ende av 7 representanter fra pasi- entforeningene. Arbeidet er bare i startfasen, så dette vil jeg komme tilbake til etter hvert. Etter intens jobbing, spesielt fra Orgservice/ sekretariatet, har vi lykkes i å få støtte fra legemid- delindustrien. Denne gledelige nyheten gjør det mulig å arrange- re Landskonferanse også i 2019! Til slutt en liten påminnelse: gi din Grasrotandel til ditt lokallag når du tipper! Jeg ønsker god lesning!
legging/undersøkelse blant både medlemmer og ikke medlemmer, som er pasienter eller tidligere pasienter. Vi ønsker å øke vår forståelse av hva Lymfekreftfore- ningen kan gjøre for denne pasi- entgruppen, og dermed etablere et tilbud spisset etter denne grup- pens behov. Kanskje vil denne undersøkelsen gi foreningen stør- re oppmerksomhet, om at vi er en diagnose-spesifikk foreningen for både pasienter og pårørende. En- kelte tror at Lymfekreftforenin- gen er det samme som Kreftfore- ningen, noe som selvfølgelig ikke stemmer. Denne undersøkelsen vil for- håpentligvis gi informasjon om «veien videre». Hvilke behov skal foreningen dekke? Og hvordan skal Lymfekreftforeningen se ut i fremtiden? Nettverkssamlingen for til- litsvalgte som vi hadde i oktober tok også for seg dette temaet. I tillegg diskuterte vi hvordan vi kan skape engasjement og bedre samhandling mellom hovedstyret og lokallag. Trivsel, trygghet og tillit, er viktige stikkord. Disse tre
KARI SANDBERG styreleder, Lymfekreftforeningen
7
LYMFEKREFTBLADET 3 / 2 0 1 8
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online