¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN
Y acordó, finalmente, la siguiente estructura y los siguien- tes 25 ítems:
1. PLANIFICACIÓN DE LA INNOVACIÓN El gobierno local…
1 Define un sistema eficiente y sistemático de gestión del cambio, desde la lógica de la identificación de retos, oportunidades, planes y/ o programas y resultados. 2 Asegura la disponibilidad de los recursos necesarios, esquema de responsabilidades, presupuestos, marcos normativos, ambiente de trabajo, personas… para la implementación de los cambios planificados. 3 Las personas que lideran la organización expresan su compromiso con el sistema de gestión de la innovación. 4 Se vinculan los retos de innovación con la estrategia de la organización. 2. Escucha, investigación, análisis. El gobierno local… 5 Realiza estudios de prospectiva, escucha a sus grupos de interés y analiza sus capacidades presentes y futuras, en general y respecto a la gestión de la innovación. 6 Fomenta el debate sobre la innovación y la modernización planificadas y su implementación con los grupos de interés relevantes. 7 Analiza otros casos de éxito y buenas prácticas y redefine y actualiza los recursos necesarios– presupuestos, marcos normativos, ambiente de trabajo personas…-. 8 Constituye un ecosistema de innovación compuesto por servidores públicos, academia, ciudadanía, sector privado y organizaciones sociales. 9 Existe un sistema de valores – como la ética de lo público, el riesgo responsable, la tolerancia al fracaso... – y de la gestión del conocimiento. 3. DESARROLLO. El gobierno local… 10 Asegura la implantación del sistema eficiente de gestión del cambio, desarrollando la planificación. 11 Dispone de un conjunto de modelos de proceso - con las 4 fases de ideación, afinamiento de la idea al proyecto, desarrollo del proyecto y test y lanzamiento de la innovación - que identifica la secuencia de sus actividades, sus criterios y métodos, e incluye la aportación de ideas, tanto internas como externas. 12 Crea y desarrolla una nueva cultura para la innovación a través de la formación, el benchlearning y la creación de laboratorios del conocimiento.
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