¿Son innovadores nuestro gobiernos locales?

¿SON INNOVADORES NUESTROS GOBIERNOS LOCALES? UNA PROPUESTA PARA LA ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE SUS MODELOS DE INNOVACIÓN

ANEXO 3. REFERENCIA AL CAF

Los siete grandes apartados que configuran este subcri- terio son:

1. Crear y desarrollar una nueva cultura para la innovación a través de la formación, el benchlearning y la creación de laboratorios del conocimiento. 2. Monitorización sistemática de los indicadores internos para el cambio y de la demanda externa en innovación y cambio. 3. Debatir sobre la innovación y la modernización planificada y su implementación con los grupos de interés relevantes. 4. Asegurar la implantación de un sistema eficiente de gestión del cambio. (Por ejemplo: gestión por proyecto, benchmarking , benchlearning , proyectos piloto, monitorización, informes de progreso, implementación del PDCA, etc.) 5. Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios para la implementación de los cambios planificados. 6. Equilibrio entre un enfoque para el cambio de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba 7. Promover el uso de herramientas de administración electrónica para aumentar la eficacia de la prestación de servicios y para mejorar la transparencia y la interacción entre la organización y los ciudadanos/ clientes.

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