KLIMATBOKSLUT 2025 Framtidssäkrad arkitektur
1
Habitat Masthuggskajen, Göteborg Projektet som ritats av Krook & Tjäder på uppdrag av NCC har en massiv träkonstruktion och högt ställda hållbarhetsmål. Här har varje val av produkt eller system noga vägts för att uppnå minsta möjliga miljöpåverkan.
2
3
OM KROOK & TJÄDER
06 Vi är Arkitekterna Krook & Tjäder
08 Om oss
10 Utvalda nyckeltal 2025 14 Arkitektur som katalysator 18 Samverkan för omställning
20 Utforskande kultur för framtidens lösningar
22 Vårt erbjudande
KROOK & TJÄDER 2025
28 Process för framtidssäkrad arkitektur
29 Nyckeltal i våra uppdrag 30 Hållbarhet på våra kontor 32 Affärsstrategi och styrning 34 Globala målen - vår målbild 36 Om vårt Klimatbokslut
VI ÄR ARKITEKTERNA KROOK & TJÄDER
Ö stersund
Gävle
Uppsala
Oslo
Stockholm
G ö teborg
Borås
Med höga arkitektoniska ambitioner och ett nyfiket förhåll- ningssätt tar vi oss an våra uppdrag. Det som definierar oss är vårt engagemang, vår ambition och lyhördhet för samhällsut- vecklingen och våra medmänniskor. Starka team i Göteborg, Malmö, Stockholm, Halmstad, Borås, Uppsala, Östersund, Kristianstad, Gävle, Köpenhamn och Oslo ger en geografisk spridning, kreativ mångfald och en gedigen kompetensbank med ett stort antal specialister, vilket säker- ställer en hög kvalitet i såväl stora som små projekt.
Halmstad
Kristianstad
Köpenhamn
Malmö
6
7
OM OSS
mål
vision
Strategisk partner med inflytande över arkitekturen och gestaltningen av framtidens goda livsmiljöer.
Med arkitektur driver vi utvecklingen mot goda och klimatpositiva miljöer.
Värderingar och kultur Krook & Tjäder är ett värderingsstyrt företag där vår kultur och vårt arbetssätt är vår absoluta styrka. Nyfikenhet och entreprenörsanda med en känsla av att allt är möjligt genomsyrar vår verksamhet, vilket skapar en lustfylld och dynamisk miljö. Omtanken om kunden, medarbetaren och samhället går som en röd tråd i allt vi gör. Det skapar stolthet och ger uppdragen en högre mening. Helhetssyn på arkitektur Tillsammans har vi byggt upp en stark position. Vi erbjuder alltifrån projektledning, stadsbyggnad, arkitektur, landskap, inredning och varumärkesutveckling till produktdesign, vilket skapar helhetssyn, verkshöjd och trygghet i genomförandet. Vår kompetens innefattar kreativ gestaltning med tydlig koppling till hållbarhet och beständigt byggande samt en fastighetsekonomisk insikt och förståelse. Så här arbetar vi Krook & Tjäder präglas av omtanke, öppenhet och stort engagemang där alla arbetar under stort eget ansvar. Vår verksamhet bygger på starka personliga relationer och höga arkitektoniska ambitioner med en stor förståelse för kundens affär. Krook & Tjäder är en aktiv aktör på marknaden. Får någon en idé fångar vi upp den oavsett om det handlar om en vinstdrivande affär för kund, ett nytt Krook & Tjäderkontor, ett eget förslag på projekt eller att agera och debattera i vår samtid. Vi börjar med oss själva, vi sitter inte och väntar. Krook & Tjäder Holding AB med säte i Göteborg, bedriver arkitektverksamhet. Företaget är även moderföretag för Krook & Tjäder Holding-koncernen. År 2025 har vi kontor på nio orter samt satellitkontor på två orter. Arkitekterna Krook & Tjäder startade år 1988 i Göteborg och består idag av ca 300 medarbetare med närvaro i Sverige, Norge och Danmark. Vi är därmed ett av Skandinaviens största arkitektkontor.
relation + ambition Relation: Öppenhet, lyhördhet, omtanke. Ambition: Lust, drivkraft, gemensam målbild.
8
9
284 Medarbetare (årsmedel heltid) 364 mnkr omsättning 66 % av våra kunder har hållbarhetskrav* +57 eNPS*
88 % av våra resor inom Norden sker med tåg +31 nya medarbetare
UTVALDA NYCKELTAL
0,625 ton CO2e per medarbetare 0,406 kg CO2e per arbetad timma
*enkätresultat
10
11
Nya Jägersro travarena, Malmö Den nya anläggningen byggs öster om den nuvarande travbanan och blir en modern mötesplats för hästsporten. Arenan kommer att ha plats för minst 25 000 besökare och erbjuda en publik byggnad, tävlingsstall, kontorshub med mera längs en levande eventgata. Med fokus på hästen och hästsporten kombineras tävlings- och träningsmöjligheter med ytor för sport och event, rekreation och social samvaro.
12
13
ARKITEKTUR SOM KATALYSATOR Arkitektens roll utvecklas som möjliggörare för att hantera sårbarheter och bidra till samhällsutveckling avseende beredskap och självförsörjning. Genom att arbeta med resiliens, cirkularitet och social gemenskap kan vi bidra till lösningar som både minskar klimatpåverkan och stärker samhällets långsiktiga robusthet. Det är i projekten, tillsammans med våra beställare och samarbetspartners, som vi omsätter kunskap till verklig förändring.
Ett ökat fokus på risk och sårbarhet kopplat till global oro, resursfrågor, biologisk mångfald och klimatförändringar leder till ändrade förut- sättningar i våra projekt. Materialbrist styr mot cirkulära lösningar och kommande klimattullar kommer att påverka priser på byggmaterial. Regelverk kring förlust av biologisk mångfald påverkar hur vi hanterar gröna värden i planering och materialval. Klimatrisker hanteras idag i alla typer av uppdrag, där naturbaserade och multifunktionella lösningar blir centrala verktyg. Frågor om beredskap och samhällsförsörjning ökar behovet av reparerbarhet, robusta system och miljöer som stärker social sammanhållning. Den snabba omställningen ställer krav på oss som företag, men öppnar samtidigt nya möjligheter. Vi möter utvecklingen med kreativitet, innovation och ett breddat arkitekterbjudande. Under året har vi sett en fortsatt fördjupad medvetenhet kring klimatfrågan inom bygg- och fastighetsbranschen. Boverkets arbete med nya gränsvärden för klimatdeklarationer, som en del av införandet av EU:s direktiv om byggnaders energiprestanda (EPBD), markerar ett viktigt steg i omställningen. Genom vårt engagemang i Reduction Roadmap Sverige driver vi frågan om gränsvärden som ligger i linje med branschens mål om halverad klimatpåverkan till år 2030. Bevarande och utveckling av befintliga miljöer är en avgörande del av klimatomställningen. Återbruk, hållbar renovering och konvertering har blivit en självklar del av det ”nya normala”. Under året har vi bland annat arbetat med att omvandla en kontorsbyggnad i Malmö till en modern och framtidssäkrad miljö för vård och utbildning. Flera av våra FoU-uppdrag har fokuserat på delnings- tjänster för boende samt metoder för bedömning och implementering av återbrukade byggvaror.
Digitalisering och AI fortsätter att stärka vårt erbjudande. Genom utveckling av verktyg inom Generativ Design och Analys (GDA) kan vi analysera stora datamängder och arbeta mer datadrivet, särskilt i tidiga skeden. Det ger bättre beslutsunderlag tidigt i processen med minskad risk för kostsamma ändringar i senare skeden. Vi har även vidareutvecklat vårt erbjudande inom strategisk samhällsplanering, där vi tar fram för- sörjningsplaner för energi, jordbruk och bostäder samt genomför miljöbedömningar av kommuners översiktsplaner. Tillsammans med Bonava arbetar vi med ett bostadskvarter i Rosendal i Uppsala, vilket är Sveriges första klimatpositiva stadsdel. Under året har vi dessutom stärkt vår kompetens inom kulturvård genom fler certifierade sak- kunniga inom kulturvärden (KUL). Trots en orolig omvärld fortsätter vi våra Pro Bono-samarbeten. Vi vill bidra där behovet är som störst, både genom ekonomiskt stöd och genom vår professionella kunskap. Utöver våra långsiktiga engagemang har vi under året stöttat Läkare Utan Gränser i Gaza. Fler nomineringar och tävlingsvinster har gett oss större synlighet och stärker vår roll i branschen. Vår starka position inom samhälls- fastigheter märks bland annat genom att Krook & Tjäder Kristianstad tilldelades Östra Skånes Samhällsbyggnadspris 2025. I ett debattklimat där hållbarhetsfrågor hanteras kortsiktigt, tänker vi långsiktigt. Det handlar om att säkra vår gemensamma livsmiljö nu och framåt. Vi behöver påminna oss om att nationella och globala mål ligger fast, även då styrmedel och etappmål justeras. Vi är stolta över att tillsammans med våra kollegor i samhällsbyggarbranschen ta ansvar och driva på med innovationer, kravställningar, goda idéer och praktiska lösningar. Hållbarhet går från att vara en marknadsfördel till att bli en naturlig förutsättning i alla projekt.
Malin Sjölund Olsson Hållbarhetsstrateg Arkitekt SAR/MSA
Johan von Wachenfeldt Företagsledning & VD Arkitekt SAR/MSA
14
15
Medlemskap och åtaganden Sweden Green Building Council (SGBC) Centrum för cirkulärt byggande (CCBuild) Viable Cities Grønn Byggallianse Dynamisk prakademi för samhällsbyggare (CMB) Göteborgs plattform för klimatneutralt byggande Klimatarena Stockholm Lokal färdplan Malmö (LFM30) Uppsala Klimatprotokoll Klimatneutrala Kristianstad 2030 Klimatneutrala Borås 2030 Gävle klimatavtal Klimatlöftet i Jämtlands län Återbruk Väst REbygg
Gustaf Sjöberg, Krook & Tjäder, berättar om initiativet Reduction Roadmap Sverige för branschen på Fastighetsdagen i Östersund i november. RRM medverkar på Fastighetsdagen Jämtland/Härjedalen
SAMVERKAN FÖR OMSTÄLLNING
Tillsammans kan vi skapa och skala upp de processer och lösningar som krävs. Samhällsbyggnadsbranschen står i dag för en betydande del av vår klimat- och resurspåverkan, men påverkar också människors och andra arters livsmiljöer. För att kunna lösa de utmaningar vi står inför krävs samarbete.
Architects Declare Fossilfritt Sverige Innovation för klimatet Energi- och MiljöCentrum Halland (EMC) Bruka Halland Färdplan för fossilfri konkurrenskraft inom Bygg- och anläggningssektorn
Krook & Tjäder är medlemmar i ett antal bransch- organisationer som driver på omställning mot en mer hållbar byggbransch både nationellt och lokalt. Vi är aktiva i arbetsgrupper och driver hållbarhetsfrågor tillsammans med andra. Vi deltar i styrgrupper och arbetsgrupper i ett flertal av våra lokala åtaganden. Initiativet Reduction Roadmap Sverige, som vi driver ihop med Wingårdhs och Chalmers, har medverkat på flera lokala arenor under året, för att tillsammans skapa ett bredare engagemang för byggbranschens klimatpåverkan.
Under 2025 har allt fler kontor i koncernen engagerat sig i lokala initiativ. Vi är aktiva i Gävle klimatavtal där vi har rollen som arbetsgruppsledare för arkitekt- nätverket. Samtidigt bidrar vi till cirkulär omställning som projektpart i ett forskningsprojekt kring etablerandet av en återbruksdepå. Vi ser ett större fokus på biologisk mångfald, beredskap och AI i de initiativ vi medverkar i. En naturlig del i omställningen är att hantera komplexiteten och sårbarheten i vår samtid.
16
17
NYPS-V Nya psykiatrisjukhuset i Västervik Målet med den inre gestaltningen har varit att skapa en miljömässigt väl utformad miljö med en mjuk, neutral färgsättning som väcker positiva associationer och bidrar till att minska negativa attityder, både hos brukare och omgivning. Det leder till större säkerhet och integritet för alla inblandade. Projektet har certifierats enligt Miljöbyggnad Silver och minskat klimatpåverkan genom optimerad stålanvändning, energieffektivisering, hållbara transporter och höga miljökrav. Den sociala hållbarheten har främjats genom kunskapsspridning om psykisk ohälsa och välbefinnande.
18
19
Stadsdelen Rosendal i södra Uppsala Krook & Tjäder i samarbete med Bonava skapar ett bostadskvarter med nettopositiv klimatpåverkan över tid. Gränsvärdet för klimatpåverkan är satt till maximalt 165 kg CO₂e per kvadratmeter BTA vid byggnation, 56 procent lägre än Boverkets föreslagna krav på 375 kg. Projektet omfattar cirka 60 Svanen-märkta lägenheter. Gården får sociala ytor, återbrukade inslag samt växtmiljöer som främjar biologisk mångfald och binder koldioxid. Solpaneler, batterilagring och värmeåtervinning i badrummen bidrar till låg klimatpåverkan under drift.
IngaKarin Sundqvist Arkitekt och ansvarig inom Forskning & Utveckling ingakarin.sundqvist@krook.tjader.se
UTFORSKANDE KULTUR FÖR FRAMTIDENS LÖSNINGAR
Forskningsprojekt i urval
Vi har en tillåtande och innovativ arbetsmiljö där alla som vill får ut- rymme att bidra och driva förändring. Genom att skapa en plattform för nytänkande och affärsutveckling, strävar vi efter att möta både dagens och morgondagens krav i byggbranschen. Vi strävar efter att vår forskning ska vara direkt tillämpbar och värdefull för våra projekt. Det gör vi genom nära samarbete med beställare, forskningsinstitut och branschaktörer. Vår roll skiftar - vi kan agera som projektpartner, verka via en beställare eller upprätta avsiktsförklaringar. På så sätt ökar vi både forskningens relevans och skapar relationer som driver arbetet framåt. Genom att prioritera prestigelös samverkan skapar vi plattformar där vi tillsammans kan utveckla lösningar för framtidens byggda miljö. Läs mer på krooktjader.se
ASSURE MOUSERS Gävle Återbruksdepå Bygg med bättre begagnat CDCUL (Consumer Demand for Circular Urban Living) Återbrukslogik: lovprocesser för en effektiviserad marknadsmodell för återbruk
20
21
VÅRT ERBJUDANDE
Tillsammans agerar vi på våra gemensamma samhälls- utmaningar, där väl gestaltad och hållbar arkitektur är en del av lösningen. För att uppnå de globala målen är det viktigt att vi siktar högt. Vår ambition utgår från vår gemensamma drivkraft och vilja. Vår vilja att lösa problem, vilja att bidra, vilja att bli bättre, helt enkelt vår genuina vilja att göra gott. Vårt erbjudande innebär tillgång till specialister och metoder som säkerställer att projektets viktiga frågor integreras i hela processen och in i gestaltningen.
Vår vision är god arkitektur i gestaltning och genomförande. Genom lyhördhet och djup förståelse för affären blir vi din strategiska partner.
Läs mer på krooktjader.se
För att hushålla med våra gemensamma resurser bör vi i första hand utgå från det som redan finns. Enligt branschens resurshierarki är ”Tänk om” det första steget. Här kan vi med vår erfarenhet, kunskap och kreativitet hjälpa till. Hos oss innebär cirkulär arkitektur också att omhänderta och stärka kulturella och sociala värden. Krook & Tjäder erbjuder ett brett spektrum av tjänster inom kulturvärden och cirkulär arkitektur. Från 1800-talets byggnader och stadsstrukturer, och ibland äldre än så, till det mer moderna från 1980-talet och framåt. Tillsammans kan vi vårda och ta hand om befintliga värden oavsett om det handlar om stadsplanering, landskapsarkitektur, byggnader eller inredning. Cirkulära principer och hushållning av våra gemensamma resurser
Långsiktig arkitektur för framtidens goda livsmiljöer
Från minskad klimatpåverkan till återskapande lösningar Klimatet är en av vår tids största utmaningar. Det inkluderar i högsta grad byggsektorn som står för ca 20% av Sveriges inhemska utsläpp av växt- husgaser. Vi har både tekniska lösningar och kunskap att kunna halvera utsläppen redan i dag. Men vi måste öka takten och våga sätta höga mål! Krook & Tjäder bidrar till branschens omställning genom att erbjuda strategier för minskad klimatpåverkan i alla våra uppdrag. Vi använder oss av klimatbudget och klimatberäkning i vår designprocess och skapar förutsättningar för minskad klimatpåverkan i användningsskedet. Vi beaktar klimatpåverkan, material- optimering och kvalitet över tid, samt prioriterar biobaserade och cirkulära material. Vi utvecklar metoder för naturbaserad och återskapande arkitektur i våra projekt.
Samverkan i tidiga skeden för hållbara projekt
Mänskliga behov i vår fysiska miljö
På Krook & Tjäder arbetar vi utifrån en visionsdriven process med tät sam- verkan mellan byggaktörer, myndig- heter och allmänheten. Genom att tidigt identifiera projektets nyckelaspekter för hållbarhet kan vi formulera gemen- samma mål och skräddarsy en arbets- process och tidsplan. Vår långa erfarenhet av att leda processer med beställare och slutanvändare i fokus gör att vi kan navigera komplexa samman- hang och driva utveckling framåt. Med våra experter inom varumärkes- utveckling, projektledning och process- ledning formar vi en tydlig samverkans- struktur redan i tidigt skede. Det gör att vi kan lyfta fram de faktorer som skapar störst värde och säkerställa att håll- barhet blir en integrerad del av hela projektet, från start till mål.
Den fysiska miljön påverkar oss alla. Hur vi växer upp, vilka chanser vi får i livet, vilka förutsättningar vi har att delta i samhället. Genom arkitektur och planering har vi stora möjligheter att skapa miljöer som bidrar till att för- verkliga jämlika mänskliga rättigheter genom att våga tänka annorlunda, bryta normer och systematiskt laborera med nya idéer. På Krook & Tjäder utgår vi från mänskliga behov och värnar om vår gemensamma livsmiljö. Vi arbetar aktivt med social hållbarhet i våra uppdrag och skapar inkluderande processer anpassade efter varje projekt. Genom medveten gestaltning utvecklar vi miljöer som bidrar till hälsa, till- gänglighet och icke-diskriminering. Vår ambition är att de miljöer vi skapar ska vara meningsfulla och bidra till en mer jämlik framtid.
Beredskap för sårbarheter och risker är avgörande för långsiktig arkitektur och samhällsbyggnad. Våra befintliga miljöer behöver skyddas från de effekter vi ser redan idag, samtidigt som det vi planerar behöver anpassas till kommande klimatförändringar, global oro och nya livsmönster. Att vara proaktiv genom scenarioanalys ger oss bättre förut- sättningar för en robust och hållbar framtid, med bibehållen livskvalitet. För att undvika negativa konsekvenser behöver det byggda samspela med landskapet och vi behöver arbeta förebyggande med t.ex. naturbaserade lösningar. Det vi skapar ska vara omtyckt och utgå från platsens förutsättningar, samt vara flexibelt nog att tåla förändring. Bara då får vi långsiktig arkitektur på riktigt, vare sig det gäller stadsbyggnad, landskap eller byggnader.
22
23
Råda ceremonisal, Mölnlycke Råda ceremonisal får en vilsam gestaltning i det vackra landskapet i Råda, Mölnlycke. Med naturnära arkitektur och nya ändamålsenliga lokaler för begravningsverksamhet och kyrkogårdsskötsel uppfyller den nya byggnaden dagens behov av öppenhet, tillgänglig för alla.
24
25
2025
26
27
PROCESS FÖR FRAMTIDSSÄKRAD ARKITEKTUR Vår uppdragsprocess stöttar oss i att göra de mest hållbara valen, med hänsyn till ekologiska, sociala, kulturella och ekonomiska perspektiv. Vi navigerar med utgångspunkt i det aktuella kunskaps- läget, men skapar samtidigt utrymme för innovation och nya idéer.
NYCKELTAL - HÅLLBARHET I VÅRA UPPDRAG
UTFALL 22-23 NÅR MÅL MÅLBILD NÅR EJ MÅL
HÅLLBARHETSFOKUS I VÅRA UPPDRAG Förklaring: Frågorna hanteras i våra uppdrag. Här ingår t.ex att mål och strategier tas fram, analyser och beräkningar utförs, samt att förbättringar implementeras.
100
Struktur för trygga val Krook & Tjäder utgår från en vilja att göra gott för alla och allt levande. Det är i våra uppdrag vi kan göra störst skillnad. Därför har vi infört roller, arbetssätt, metoder och rutiner för att säkerställa att hållbarhet alltid blir en del av våra uppdrag och ingår som en naturlig del i alla medarbetares tankesätt. I vår uppdragsprocess ingår det alltid att kartlägga uppdragets mest betydande hållbarhetsaspekter. Vi utgår från t.ex. genomförbarhet, påverkan, synergier, målkonflikter och arkitektoniska värden. Liksom varje projekt är unikt med sina förutsättningar är också de viktigaste hållbarhetsaspekterna unika. Tidiga val ger oss större möjligheter att integrera hållbarhet tydligare i vår arkitektur och våra övriga tjänster. Vårt hållbarhetsverktyg LOG ger oss en möjlighet att identifiera projektets viktigaste hållbarhetsfrågor tillsammans med övriga aktörer. Internt använder vi oss av vår modell BAS BRA BÄST, där vi tar ställning för en basnivå som alltid utförs.
Systematiskt arbetssätt För att verifiera våra val, ge stöd i arbetet samt säkerställa att vi följer våra ambitioner har vi ramverk för uppdragsorganisation, ansvar, kunskap och metod i vår uppdragsprocess. Rollen Hållbarhetssamordnare leder arbetet med att identifiera projektets viktigaste hållbarhetsaspekter, samordna implementering och att granska inför leverans. Hållbarhetssamordnaren tar även in de hållbarhetsspecialister som behövs i uppdraget. Våra specialister finns nära till hands som stöd i våra uppdrag, vilket bidrar med samordning, kunskap, dokumentation och verifiering av våra processer. Kommentarer måluppfyllelse uppdrag När vi lanserade våra Hållbarhetsmål siktade vi högt. De mål vi inte når i år, agerar vi på och sätter in åtgärder. Vår bedömning är att en viss del av resultatet beror på att implementering pågår, och att alla inte dokumenterar mål, strategier och förbättringar i vårt ekonomisystem i tillräcklig omfattning.
90
80
70
60
50
40
30
20
10
2022
2024 2025
2027
2030
2022 2023
2024 2025 2027
2030
2022 2023
2024 2025
2027
2030
2022 2023
2024 2025
2027
2030
2023
CIRKULÄR ARKITEKTUR
KLIMATPÅVERKAN
BIOLOGISK MÅNGFALD
CERTIFIERINGAR/TAXONOMILINJERING
FRAMTAGANDE AV MÅL OCH STRATEGIER I VÅRA UPPDRAG Förklaring: Uppdragsspecifika målsättningar och strategier är framtagna för uppdraget.
100
ÖVRIGA NYCKELTAL
90
80
Medelvärde på våra klimatberäknade uppdrag 324/204 kg CO2e per kvm BTA. Avser Kontor/Bostäder, ny- och ombyggnad, utökade systemgränser A1-A5, som inkluderar ytskikt och installationer. Vi har återbruksinventerat artiklar med en potentiell besparing på 406,77 ton CO2e. Källa: värdeanalys i Palats och CCbuild.
70
60
50
40
30
20
LOG är vårt hållbarhetsverktyg. Det används för att driva och kvalificera hållbarhetsarbetet. Men även för att tydliggöra, engagera och säkerställa riktning kring målbilden för hållbarhetsarbetet i projektet. Läs mer på krooktjader.se
10
2024
2025
2027
2030
2024
2025
2027
2030
2024
2025
2027
2030
CIRKULÄR ARKITEKTUR
KLIMATPÅVERKAN
BIOLOGISK MÅNGFALD
Källa: Statistiken utgår ifrån vad som aktivt registrerats i vårt ekonomisystem under 2025 i % av omsättning.
28
29
HÅLLBARHET PÅ VÅRA KONTOR
MÅL
600 CO2e
SCOPE 3 AVFALL
På Krook & Tjäder har vi under lång tid arbetat med att minska vår interna klimatpåverkan. Sedan 2021 redovisar vi vår klimatpåverkan i den årliga Hållbarhetsrapporten för att öka transparensen och stärka både styrningen och kvaliteten i vårt hållbarhetsarbete.
SCOPE 3 INKÖP MAT SCOPE 3 INKÖP ÖVRIGT
SCOPE 3 INKÖP IT
SCOPE 3 TJÄNSTERESOR
500 CO2e
Vi har sedan tidigare som mål att vara klimatneutrala till 2030 i våra interna utsläpp. Under 2025 har vi börjat implementera vår Klimatfärdplan, och specificerat våra koncernmål. Målen påverkas av möjligheter till klimat- neutrala leverantörskedjor uppströms och nedströms, samt möjligheter till negativa utsläpp. För att synliggöra vår interna klimatpåverkan ingår från 2025 klimat- påverkan internt i kontorens Verksamhetsuppföljning. Generellt Under 2025 har vi delvis fått nya emissionsfaktorer genom vår plattform Position Green, vilket kan påverka resultatet. Vi har utgått från GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocols Corporate standard) i vår systematik och avgränsning. Då vi inte har fått certifikat för all förnybar el, utan använt fakturor och intyg som bevis, kan vi inte redovisa enligt kraven i GHG Protocol. På vissa orter har vi arbetsplatser i kontorshotell där vi har antagit en påverkan utifrån en generisk anställd på Krook & Tjäder avseende energi och avfall. Tjänsteresor Krook & Tjäder har en mötes- och resepolicy som förordar hållbart resande, där tåg väljs i möjligaste mån. I den finns bland annat riktlinjer kring flyg, som till exempel att vi stannar på marken i samband med studieresor. Vi har även en samordnad resebokning för bättre uppföljning. 2025 åkte vi inte på någon koncerngemensam studieresa. Vi följer upp användning av egen bil i tjänst, poolbilar och i förekommande fall kontorsbilar. Bilarna används även utanför arbetstid av våra anställda, som en delningstjänst. På flera av våra kontor har vi satsat på kontorscyklar och/eller elscootrar och tillgång till digitala kollektivtrafiklösningar för att vi lätt ska kunna ta oss till möten utan bil. Vi mäter påverkan från tjänsteresor med hotell, buss, tåg och flyg som bokats via vår reseleverantör. Vi är medvetna om att vissa resor bokas via utlägg och där har vi inte möjlighet att mäta påverkan. Information om att boka via reseleverantör har skett under året.
Vi har även med egen bil i tjänst, där vi har antagit bensin som drivmedel i de fall drivmedel inte är angivet. El De kontor där verksamhetsel inte ingår i hyresavtalet, ingår istället ett samlat elavtal om förnybar energi märkt med Naturskyddsföreningens ”Bra miljöval” via Fortum. Inköp Inköpsposten avser inköp för mat, IT och elektronik, kontorsmaterial samt städtjänster. IT räknas per antal artiklar. Övriga inköp har kostnadsbaserade emissions- faktorer, vilket ger större utsläpp generellt än mer specifik data. På grund av komponentbrist och aviserade prishöjningar köpte vi under 2025 in datorer även för 2026, med ökade utsläpp som följd. Vi bedömer att vår påverkan från AI-användning är betydande och kommer öka framåt, men då det saknas emissionsfaktorer specifikt för AI, så avvaktar vi med att mäta faktorn. När det gäller mobiltelefoner till våra medarbetare är vår policy att de inte byts ut vid ett visst intervall, utan de repareras och används livslängden ut, så länge de är ändamålsenliga för arbetet. Vi serverar fika på våra kontor vilket påverkar klimatutsläppen negativt, men ger mervärde socialt. Vegetarisk mat förordas generellt vid lunch och arrangemang. Avfall Oftast finns det avfallssortering inom fastigheterna där vi hyr våra lokaler. På två av våra kontor har vi fastighetsägare som inte kan tillhandahålla avfalls- sortering. Där har vi i stället köpt in tjänsten av externa leverantörer. Avvikelse mål Vårt ambitiösa mål att minska vår totala påverkan med 40% från basår 2022 har varit svårt att nå. Inköp IT står för den största avvikelsen och övriga poster har bara minskat marginellt. Vi ser över våra rutiner inför 2026.
SCOPE 2 ENERGI
SCOPE 1 KONTORSBILAR
400 CO2e
300 CO2e
200 CO2e
100 CO2e
2021
2022
2023
2024
2025
2027
2030
Energi 2025: Location based 28,958 ton CO2e. Market based 13,898 ton CO2e.
Vår höga påverkan för 2021 beror på att vi använde kostnadsbaserade emissionsfaktorer för inköp av IT. Från 2022 använder vi emissionsfaktorer för antal inköpta artiklar, vilket ger bättre datakvalitet.
30
31
AFFÄRSSTRATEGI OCH STYRNING Vår vision är Med arkitektur driver vi utvecklingen mot goda och klimatpositiva miljöer , vilket innebär att vår affär måste bygga på hållbara premisser. Vi strävar efter att arkitekturen vi levererar ska gå i takt med Parisavtalets mål. Vårt långsiktiga mål är Strategisk partner med inflytande över arkitekturen och gestaltningen av framtidens goda livsmiljöer . Genom att vara strategisk partner får vi ökat inflytande och handlingsutrymme. Det ger oss mandat att förverkliga drömmar och möjlighet att göra gott. Utöver vår vision och långsiktiga mål har vi två ledord som är grunden för allt vi gör, Relation + Ambition . Genom goda relationer kan vi skapa kreativa samarbeten med lust, driv och höga ambitioner i det vi gör.
Malin Sjölund Olsson Arkitekt SAR/MSA Hållbarhetsstrateg
Sofie Sarfati Byggnadsingenjör Kvalitets- och miljöchef
Utöver vårt långsiktiga mål har vi strategiska fokus- områden som driver vårt arbete framåt. Krook & Tjäders fokusområden beslutas av vår företagsledning, de sträcker sig över två år och bygger alltid på ett hållbart ramverk och de utmaningar vi har framför oss. På så sätt kan vi vara agila i vilka frågor vi vill samla oss kring, skapa driv och samtidigt göra verklig förbättring. Våra fokusområden ligger till grund för respektive kontors målarbete och affärsplaner. Fokus för 2025 var Framtidssäkrad arkitektur med delområden Fördjupat klimatarbete, Marknad & Erbjudande och Tillsammans . Under hösten 2025 arbetade vi fram 2026 - 2027 års fokusområden där vi fortsatt fokuserar på Framtidssäkrad arkitektur men nu med delområden inom AI och digitalisering, vår kultur samt framtida roll och erbjudande. Vår Klimatfärdplan , där vi identifierat möjliggörare under rubrikerna KULTUR, STRUKTUR och ARKITEKTUR , inarbetades under 2025 i våra strategiska processer och målsättningar. Under 2026 kompletterar vi med färdplaner för Biologisk mångfald och Social hållbarhet.
Vår Hållbarhetsstrateg leder vårt hållbarhetsarbete i samarbete med hållbarhetsspecialister för Klimatpåverkan, Återbruk och Social hållbarhet med koncernuppdrag inom sitt område, koncernledning/ företagsledning, kompetensområdesansvariga och centrala affärsstöd. På samtliga kontor finns medarbetare med fokus på hållbarhet som driver hållbarhetsfrågor tillsammans med den lokala ledningen. Hållbarhetsstrateg och lokalt ansvariga samarbetar i frågor som rör alla kontor. Vi har också nätverk runt våra specialister inom hållbarhet som driver utveckling av våra verktyg och tjänster. Via interna forum har vi kontinuerlig kunskapsöverföring i den dagliga verksamheten, då vår ambition är att hållbarhet ska vara en integrerad del av vår vardag. Vi satsar på att kompetensen ska finnas nära eller hos den som utför uppdraget, då vår kultur bygger på självledarskap och egen drivkraft. Vi har fördelat omvärldsbevakning, riskhantering och intressentdialog på olika nivåer, dels på ledningsnivå och hos affärsstöd, men även via kompetensområdes- ansvariga för våra olika segment. Styrning av våra väsentliga frågor kopplade till risker och intressenter stäms av på lokala och centrala ledningens genomgång. Hos oss är våra medarbetare vår viktigaste intressent.
Arbetsmiljöfrågorna är viktiga för Krook & Tjäder och vi arbetar kontinuerligt med att förstärka vår kultur för att alla ska trivas, känna sig trygga och utvecklas på sin arbetsplats. Vår arbetsmiljö ska präglas av omtanke och öppenhet och alla ska behandlas jämlikt och med respekt. Vi accepterar ingen form av mobbning eller trakasserier på vår arbetsplats, och vi arbetar kontinuerligt för att ingen ska drabbas av ohälsa eller komma till skada på grund av arbetet. För att detta ska ske systematiskt, har vi valt att arbeta enligt ISO 45001. Krook & Tjäder arbetar med kontinuitet och kvalitets- säkring inom uppdrag, enligt vårt verksamhets- system. Här säkerställs ett systematiskt arbetssätt. Verksamhetssystemet utgår från företagets arbetsprocesser och policys och våra kontor är certifierade i standarden SS-EN ISO 9001:2015 för Kvalitet och SS-EN ISO 14001:2015 för Miljö.
Policys som styr vår verksamhet
Kvalitetspolicy Hållbarhetspolicy Klimatfärdplan 2045 Arbetsmiljöpolicy Uppförandekod Etiska riktlinjer Visselblåsarpolicy Rese- och mötespolicy AI-policy
32
33
GLOBALA MÅL
GLOBALA DELMÅL
VAD VI GÖR INTERNT
VAD VI GÖR I UPPDRAG
3.4
Minska antalet dödsfall av icke smittsamma sjukdomar och främja mental hälsa. Minska antalet sjukdoms- och dödsfall till följd av skadliga kemikalier och föroreningar.
• Vi utformar tillgänglig och trygg arkitektur med fokus på skala, ljus, akustik, luftkvalitet och möjlighet till rörelse och vila. • Vi fokuserar på hur gröna värden och ekosystemtjänster kan stärka vår hälsa och vårt välbefinnande.
• Vi erbjuder massage, olika hälsofrämjande aktiviteter, samt friskvårdsbidrag. • Vi har fokus på aktiviteter som främjar gemenskap och relation. • Vi har en krisgrupp och nödlägesberedskap. • Vi har ett aktivt arbete för att motverka stress. • Vi utvecklar verktyg och tjänster inom generativ och datadriven analys. Här ingår t.ex. klimatberäkningar och energianalyser. • Vi har elavtal om förnybar energi märkt med naturskyddsföreningens märkning ”Bra miljöval” på de flesta av våra kontor. • Våra kontorsbilar är el- och hybridbilar. • Vi har ett attraktivt erbjudande och marknadsmässiga löner samt förmånspaket. • Vi har kollektivavtal som säkerställer trygga villkor. • Vi genomför årliga lönekartläggningar. • Vi erbjuder flexibel arbetstid och möjlighet att delvis arbeta på distans. • Systematisk uppföljning via enkäter och samtal säkerställer att vi fokuserar på rätt insatser. • Vi har en kontinuerlig intern utveckling av affär och verktyg. • Vi välkomnar ex-jobbare för samarbeten och gemensam utveckling. • Vi har en systematisk omvärldsbevakning och bedriver följeforskning för att vara adaptiva för marknadens behov. • Vi medverkar samt skapar projekt inom forskning och utveckling. • Vi är medlemmar och deltar aktivt i branschorganisationer och åtaganden. • Vi utvecklar erbjudande inom långsiktig samhällsförsörjning. • Vi har specialister med ett särskilt fokus på Klimatpåverkan och Återbruk. • Vi satsar kontinuerligt på utveckling av verktyg för analys och simuleringar inom bland annat skyfall, vindförhållanden, klimatpåverkan. • Vi driver debatt om att minska branschens klimatpåverkan inom RRM Sverige. • Vi har specialister med ett särskilt fokus på Transformation, Kulturmiljö och Återbruk. • Vi är partners i CCBuild. • Vi har ett aktivt samarbete med Palats. • Vi deltar i forskningsprojekt och debatt om cirkularitet och delning av resurser. • Vi har en uppförandekod som används vid interna avtal och inköp. • Vi bedriver ett kontinuerligt pro bono-arbete. • Vi förankrar interna beslut i deltagandeprocesser. • Vi mäter och följer upp våra beslut. • Vi utvecklar kontinuerligt erbjudande för involvering av intressenter. • Vi har en uppförandekod som används vid interna avtal och inköp. • Vi har en strukturerad omvärldsbevakning. • Vi informerar löpande om materialval och målkonflikter. • Vi är medlemmar och deltar aktivt i branschorganisationer och åtaganden. • Vi utvecklar färdplan för biologisk mångfald.
GLOBALA MÅLEN - VÅR MÅLBILD
3.9
7.2
Öka andelen förnybar energi i världen.
• Vi säkerställer entreprenörens arbete med riskbedömning (BAS-P). • Vi gestaltar för trygghet och säkerhet för underhålls- och städpersonal. • Vi utformar god arbetsmiljö med avseende på tillgänglighet, dagsljus, ergonomi och akustik. • Vi har fokus på säkerhet vid arbetsplatser som innehåller fysisk risk. • Vi skapar energieffektiva byggnader utifrån ett livscykelperspektiv med hjälp av energi- och livscykelanalyser i tidiga skeden där vi gör störst skillnad. • Vi undersöker möjligheter till förnybara energilösningar som t.ex. solceller. • Vi analyserar och simulerar förutsättningar för solinstrålning för att minska kylbehov.
7.3
Fördubbla ökningen av energieffektivitet.
Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för alla.
8.5
8.8
Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla.
9.5
Öka forskningsinsatser och teknisk kapacitet inom industrisektorn.
• Vi framför förslag om nya material, tekniker och arkitektoniska lösningar för att testa innovationer och nytänkande. • Vi föreslår nya sätt att använda vår fysiska
miljö, och nya affärsmöjligheter. • Vi använder vårt egenframtagna hållbarhetsverktyg - LOG.
11.3
Inkluderande och hållbar urbanisering.
• Vi bevakar och analyserar nuvarande klimatförändringar och konsekvenser av framtida förändringar. • Vi använder strategier i tidiga skeden för att minska klimatrisker i våra uppdrag. • Vi föreslår målsättningar och gränsvärden för minskad klimatpåverkan i våra uppdrag. • Vi minimerar användning av mark med höga biologiska värden och jordbruksmark. • Vi värnar om naturvärden i alla uppdrag, förstärker värden som finns eller kompenserar vid eventuell förlust. • Vi väljer material utifrån vår guide för hållbara materialval, med fokus på biologisk mångfald. • Vi planerar för hållbara städer med närhet, trygghet, tillräckligt bostadsutbud och service. • Vi säkerställer kultur- och naturarv med kunskapsbaserad analys. • Vi föreslår åtgärder för att minska effekterna av klimatförändringar i våra uppdrag. • Vi tillgodoser en tillräcklig omfattning gröna ytor av god kvalitet samt kopplingar mellan grönområden. • Vi utför dialogprocesser för involvering. • Vi utgår ifrån befintliga värden, med fokus på återbruk av strukturer, byggnader, byggvaror, utrustning och inredning. • Vi väljer material utifrån vår guide för hållbara materialval, har dialog med leverantörer, samt har inloggningar till materialvarudatabaser.
11.4 11.5
Skydda världens natur- och kulturarv. Mildra de negativa effekterna av naturkatastrofer. Skapa säkra och inkluderande grönområden för alla.
11.7
Vi har Agenda 2030 – de globala delmålen, som utgångspunkt för hur vi styr vårt hållbarhetsarbete. Agenda 2030 ger den helhetsbild av hållbarhet som vi kan identifiera oss med, där ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet är integrerade.
12.2
Hållbar förvaltning och användning av naturresurser.
12.4 12.5 12.8
Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall. Minska mängden avfall markant. Öka allmänhetens kunskap om hållbara livsstilar.
13.1
Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer. Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringarna.
13.3
Våra viktigaste utmaningar att adressera: Klimatpåverkan och klimateffekter Effektivt nyttjande av våra resurser Biologisk mångfald och ekosystem Trygghet och jämlikhet Värna om demokratiska processer
15.1
Bevara, restaurera och säkerställ hållbart nyttjande av ekosystem på land och i sötvatten. Främja hållbart skogsbruk, stoppa avskogningen och återställ utarmade skogar. Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer.
15.2
15.5
16.5
Bekämpa korruption och mutor. Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Säkerställ ett lyhört, inkluderande och representativt beslutsfattande.
• Vi utför dialogprocesser för involvering. • Vi använder oss av våra workshopverktyg t.ex LOG-hållbarhetsverktyget och Creative Direction för delaktighet i projektgrupper.
16.7
34
35
OM VÅRT KLIMAT- BOKSLUT
För år 2025 har vi valt att göra redovisningen av vårt hållbarhetsarbete i form av ett Klimatbokslut. För fördjupning om vårt erbjudande hänvisar vi till tidigare Hållbarhetsrapporter och vår web. Vi vill synliggöra vårt hållbarhetsarbete för att öka fokus internt och externt. Genom att sammanställa och dokumentera skapar vi medvetenhet, vilket ger oss själva möjlighet att ta ytterligare kliv framåt. Rapporten är inte granskad av revisor. Utdrag ur denna rapport ingår i Förvaltningsberättelsen i vår Årsredovisning för Krook & Tjäder Holding AB som är granskad och godkänd av våra revisorer. Klimatbokslutet har i sin helhet tagits fram hemma
hos oss på Krook & Tjäder. Tack för gott samarbete!
ANSVARIG
Johan von Wachenfeldt VD
KONTAKTPERSON
Malin Sjölund Olsson Hållbarhetsstrateg malin.sjolundolsson@krook.tjader.se
36
Page 1 Page 2-3 Page 4-5 Page 6-7 Page 8-9 Page 10-11 Page 12-13 Page 14-15 Page 16-17 Page 18-19 Page 20-21 Page 22-23 Page 24-25 Page 26-27 Page 28-29 Page 30-31 Page 32-33 Page 34-35 Page 36-37 Page 38Made with FlippingBook - Online catalogs