ÉLECT I ONS MUN I C I PALES 2017
Pierre Leclerc veut réduire les taxes de 4 % Sur un autre plan, le prétendant au poste demaire envisage de réviser les règlements de la ville en matière d’urbanisme afin d’attirer les promoteurs, qui préfèrent investir dans les villes voisines. « Les règlements d’urbanisme présentement nuisent à la ville, a commentéM. Leclerc. Il y a des gens dans la ville qui se font refuser leur projet et une fois arrivés à Lachute et à Grenville, le projet est autorisé. Nos règlements doivent être compétitifs avec les villes voisines. » construction de nouveaux bâtiments. La condition qu’il pose est que les industriels créent des emplois. « Moi et le conseil, je vais devoir m’asseoir avec Orica Canada et leur proposer une entente où on va geler les taxes industrielles, même s’ils bâtissent une nouvelle bâtisse pour créer au moins 50 à 100 nouveaux emplois en place », a déclaré le candidat.
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
Au terme de son mandat comme conseillermunicipal, Pierre Leclerc pense maintenant pouvoir décrocher le poste de maire de Brownsburg-Chathamet lâche à qui veut l’entendre, être « le docteur qui va faire revivre la ville à travers une opération à cœur ouvert pour implanter un poumon de développement » avec une baisse des taxes de 4%. Il affirme qu’il va accélérer l’obtention des permis pour la finalisation du projet de développement AKAL que la Ville tentait de faire aboutir depuis quelques années. « C’est un hôtel de 13,5M$ qui va créer entre 70 et 100 emplois, a-t-il comptabilisé. J’ai aussi un projet d’une quarantaine demaisons de luxe entre 500 et 600 000 $. C’est aux alentours de l’hôtel. » Il se donne deux ans pour ce projet.
M. Leclerc assure aussi qu’il va mettre en place, dans le centre-ville, une dizaine de kiosques qui seront à la disposition des agriculteurs, des artisans et de la Branche culturelle : « Ce sera pour tous les citoyens qui paient leurs taxes et qui ont des produits à vendre sur le territoire. » Au sujet des fosses septiques, l’homme qui souhaite devenir le premier magistrat de Brownsburg-Chatham s’interdit toute vidange automatique et soutient être pour le libre choix. « On va avoir une gestion à faire. Aux deux ans, les propriétaires devront nous
S’ilestélumairedeBrownsburg-Chatham, il s’engage, par ailleurs, à réduire les taxes durant son mandat. « On va récupérer les gros revenus de taxation, puis on va pouvoir diminuer nos taxes. Moi mon projet est de baisser les taxes de 4 % en quatre ans, c’est un projet réaliste, 1 % par année », selon ses prévisions. Milieu industriel Il veut suggérer aussi un gel de taxes pour le milieu industriel, même en cas de
Pierre Leclerc —photo Frédéric Hountondji
envoyer une preuve que la fosse septique est correcte, soit qu’elle a été mesurée ou qu’elle a été vidangée », a ajoutéM. Leclerc.
Palazzo veut s’attaquer au « déclin économique » ce déclin économique qui m’a poussé en politique municipale, a-t-il expliqué. Mon but n’est pas de faire un développement comme en Corée du Nord ou en Corée du Sud ou comme dans ces pays-là. Ce n’est pas un capitalisme sauvage que je souhaite, je souhaite que les gens puissent vivre normalement et avoir une belle qualité de vie. » pour ses concitoyens. Il en veut pour preuve le nombre de pancartes annonçant des maisons à vendre qui ne trouvent pas d’acquéreurs. « La raison est le fardeau fiscal qui est assez important. Ici on a des fardeaux de taxe qui sont plus élevés qu’à Blainville et on n’a pas de services », a déploré le prétendant au fauteuil de maire. Dénonciations
FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
Notaire depuis plus de 25 ans, Jean-Marc Palazzo justifie son choix de se porter candidat au poste demaire de Saint-André- d’Argenteuil par ce qu’il qualifie de « déclin économique » du village et « d’opacité de l’administration ». M. Palazzo annonce que Saint- André-d’Argenteuil était un beau village dynamique avec de grandes entreprises. Malheureusement, celles-ci ont toutes fermé leurs portes ou quitté lamunicipalité. « C’est
Le gel des taxes fera partie des premiers gestes que M. Palazzo entend poser s’il venait à êtremaire du village le 5 novembre. Avec le temps, il espère pouvoir les diminuer. À ses yeux, la taxation reste un problème
M. Palazzo dénonce l’administration sortante qu’il juge « opaque et peu transparente » sur les dépenses qu’elle effectue. Il prend comme exemple les toilettes publiques construites à la place LES PROFESSIONNELS
Jean-Marc Palazzo —photo Frédéric Hountondji
52, rue Principale, Lachute (Qc) J8H 3A8 Tél.: 450-562-2494 Fax.: 450-562-1434 Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
du presbytère ravagé par le feu, à l’entrée du village. « C’est une toilette qui a coûté environ 100 000 $. Je trouve que c’est beaucoup d’argent, cette toilette ne dessert pas les résidents de Saint-André, nous avons tous des toilettes », a-t-il spécifié. Dans ses dénonciations, il a épinglé aussi la gestion des inondations qui ont frappé le village et a relevé que « cela a occasionné du travail pour les cols bleus et les cadres de la Ville. Les cadres se sont voté un bonus parce qu’ils ont fait du temps supplémentaire. » Le candidat promet, par ailleurs, de procéder à un renouvellement du personnel, car selon lui, il y a des gens qui sont en poste depuis trop longtemps. Ici, il a surtout dans son collimateur le directeur des travaux publics de la Ville, qui serait en poste depuis 1973. La revitalisation du centre-ville est inscrite également dans le programme électoral de M. Palazzo. « Si on regarde la devise de Saint- André, c’est « Village pittoresque ». Si on regarde la rue Principale maintenant, c’est un vrai désastre, ça a perdu son charme », a réalisé l’homme qui a aussi été historien.
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Le vendredi 3 novembre 2017
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