36 JEUDI 30 JUILLET 2026
FINANCES NEWS HEBDO
AI Made in Morocco La troisième voie défendue par Amal El Fallah Seghrouchni
l'innovation territoriale et produire des solu- tions technologiques adaptées aux besoins du Royaume. Elle s'appuie également sur un effort sans précédent en matière de formation initiale, de recherche, de formation continue et d'accompagnement des talents, avec l'ambi- tion de former 100.000 talents numériques par an d'ici 2030, afin que cette transforma- tion repose durablement sur les compétences nationales. Les chantiers qui restent à mener sont tout aussi ambitieux. La souveraineté numérique ne consiste pas uniquement à utiliser les technologies; elle repose sur notre capacité à maîtriser les briques critiques - les données, le cloud, les infrastructures, les capacités de calcul, les modèles d'intelligence artificielle et les compétences - afin de conserver notre autonomie de décision. Nos choix technolo- giques doivent rester alignés avec nos intérêts stratégiques, notre cadre juridique, nos valeurs et les besoins de nos citoyens. C'est dans cet esprit que nous avons lancé la feuille de route «AI Made in Morocco», une troisième voie fondée sur une intelligence arti- ficielle frugale, inclusive et responsable, déve- loppée au Maroc, pour le Maroc, et ouverte sur l'Afrique. Cette approche est aujourd'hui por- tée par le projet de loi Digital X.0, le Framework national d'IA responsable élaboré avec nos partenaires institutionnels, ainsi que par le développement de modèles intégrant nos lan- gues, notre culture et notre identité numérique. Enfin, notre ambition est de construire une administration plus agile et plus proche des citoyens. Avec Administration X.0 et la future méta-application IDARATI X.0, nous voulons offrir un accès simple, unifié et personnalisé aux services publics. L'objectif n'est pas seu- lement de numériser les procédures, mais de transformer durablement la relation entre l'administration et le citoyen. F. N. H. : La stratégie «Maroc Digital 2030» ambitionne de faire du Royaume un hub numérique régional. Quels sont les leviers qui permettront d'atteindre cet objectif et quels indicateurs sui- vrez-vous pour mesurer son succès ? A.E.F.S. : Faire du Maroc un hub numérique régional consiste à bâtir un écosystème com- plet, capable d'innover, de produire, de former des talents et d'exporter des solutions numé- riques à forte valeur ajoutée, en particulier vers l'Afrique et le monde arabe. Pour y parvenir, notre stratégie repose sur plu- sieurs leviers complémentaires. Le premier est le développement d'une éco- nomie numérique compétitive, conformément aux objectifs de la stratégie Maroc Digital 2030
Le Maroc accélère sa mutation numérique avec l’ambition de devenir, d'ici 2030, un hub technologique régional et un producteur de solutions numériques souveraines. Dans cet entretien, la ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l'Administration, détaille les fondements de cette stratégie, les investissements dans les infrastructures, l'intelligence artificielle, les talents et la cybersécurité, tout en défendant une vision marocaine de l'innovation fondée sur la souveraineté, la confiance et l'ouverture sur l'Afrique.
Propos recueillis par D. William
compétitivité économique et d'amélioration du service public. Ces dernières années, nous avons franchi des étapes importantes en posant les fondations d'un écosystème numérique robuste, souve- rain et inclusif. Les avancées sont aujourd'hui tangibles. Nous avons considérablement accéléré la digita- lisation des services publics, avec plus de 2.458 actes administratifs publiés sur le portail Idarati, couvrant plus de 120 administrations. Parallèlement, nous avons engagé des inves- tissements structurants dans les infrastruc- tures numériques. Le portefeuille national de data centers permettra d'atteindre une capa- cité d'environ 1 GW à l'horizon 2030, avec notamment un méga-campus de data centers verts à Dakhla, un data center souverain à Rabat dédié aux administrations et à l'intel- ligence artificielle, ainsi que l'ouverture, en 2026, de la première région Oracle Cloud Infrastructure en Afrique du Nord. Ces projets renforcent notre souveraineté numérique et créent les conditions nécessaires au dévelop- pement d'une économie fondée sur la donnée et l'innovation. Nous investissons également dans le capital humain, l'innovation et l'intelligence artificielle. À travers la stratégie Maroc Digital 2030 et la feuille de route Maroc IA 2030, nous ambi- tionnons de créer 240.000 emplois directs, de générer 100 milliards de dirhams de valeur additionnelle pour notre économie, de faire émerger 3.000 startups et une à deux licornes. Cette dynamique s'appuie notamment sur le réseau des JAZARI Institutes, conçu pour développer des compétences, accompagner
Finances News Hebdo : Sous l'impul- sion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Maroc a accéléré sa transfor- mation numérique. Quel bilan dres- sez-vous aujourd'hui des principales avancées réalisées et des chantiers qui restent à mener ? Amal El Fallah Seghrouchni : Sous la Vision éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Maroc a engagé une transformation numé- rique profonde qui constitue aujourd'hui un véritable levier de modernisation de l'État, de
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