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FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 30 JUILLET 2026
mage des jeunes demeure élevé, l'emploi féminin progresse lentement et le secteur informel continue d'oc- cuper une place importante dans l'économie nationale. Or, la création d'emplois qualifiés constituait pré- cisément l'objectif central du NMD. Selon les dernières données du haut-commissariat au Plan (HCP), le taux de chômage strict s’établit à 10,8% au premier trimestre 2026. Il atteint 16,1% chez les femmes et 29,2% chez les jeunes âgés de 15 à 24 ans. Plus inquiétant encore, le taux composite de sous-utilisation de la main-d’œuvre, qui intègre le chômage, le sous-emploi et les per- sonnes découragées, atteint 22,5% au niveau national et 45,3% chez les jeunes. Les secteurs de la santé et de l'édu- cation connaissent eux aussi des transformations importantes. Le gouvernement a engagé une réforme hospitalière, créé les Groupements sanitaires territoriaux, augmenté les capacités de formation médicale et lancé la réforme des écoles pion- nières. Mais ces chantiers néces- sitent plusieurs années avant de produire des effets pleinement mesurables sur la qualité des ser- vices rendus aux citoyens. Les dis- parités territoriales, le déficit en res- sources humaines et les difficultés de gouvernance continuent de peser sur leur efficacité. Il faut par ailleurs noter que le calen- drier n'a pas joué en faveur du NMD. Depuis 2021, le Maroc a dû absorber successivement les conséquences économiques de la Covid-19, plu- sieurs campagnes agricoles défici- taires en raison de la sécheresse, la flambée des prix de l'énergie, l'inflation mondiale et le séisme d'Al Haouz. Autant de facteurs qui ont conduit l'Etat à arbitrer entre la ges- tion des urgences et la mise en œuvre des réformes structurelles. Plusieurs observateurs considèrent aujourd'hui que le Nouveau modèle de développement est davantage devenu un référentiel stratégique qu'un programme opérationnel doté d'un calendrier précis. Le Pacte national pour le développement, qui devait constituer le socle politique de sa mise en œuvre, n'a jamais véri- tablement vu le jour. En revanche,
n'a donc pas changé de cap. Il a profondément influencé les choix budgétaires, les réformes sociales et les politiques d'investissement. Le véritable enjeu est désormais celui de la transformation concrète de ces investissements en croissance durable, en emplois de qualité et en amélioration tangible des conditions de vie des Marocains. ◆
Le chômage des jeunes demeure élevé, l'emploi féminin progresse lentement et le secteur informel continue d'occuper une place importante dans l'économie nationale.
la plupart des grandes politiques publiques (protection sociale, inves- tissement, santé, infrastructures et transition énergétique) s'inspirent
directement de ses recommanda- tions. Après 5 ans de mise en œuvre, le Nouveau modèle de développement
A L’OCCASION DE LA FÊTE DU TRÔNE
Le Directeur Général et l’ensemble du personnel de l’Office National des Hydrocarbures et des Mines -ONHYM-
Ont l’insigne honneur de présenter leurs vœux les plus respectueux et les plus déférents à SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI QUE DIEU L’ASSISTE.
Et saisissent cette heureuse occasion pour renouveler l’expression de leur indéfectible attachement au Glorieux Trône Alaouite et leur mobilisation derrière leur Auguste Souverain pour la construction et le développement économique et social du Royaume. Puisse Dieu accorder longue vie à Sa Majesté Le Roi et Le combler en les Personnes de Son Altesse Royale Le Prince Héritier Moulay Al Hassan, de Son Altesse Royale La Princesse Lalla Khadija, de Son Altesse Royale Le Prince Moulay Rachid et de tous les membres de la Famille Royale.
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