40 JEUDI 30 JUILLET 2026
FINANCES NEWS HEBDO
un modèle unifié des procédures administra- tives, un chatbot intelligent capable d'accom- pagner les usagers, ainsi qu'un wallet national numérique permettant un accès sécurisé et simplifié aux services de l'administration. Un premier projet pilote couvrant plus de 400 pro- cédures prioritaires a déjà été réalisé. Le troisième axe concerne le cadre juridique et technologique. Nous finalisons actuellement un projet de loi sur la digitalisation des services administratifs, qui vise à renforcer l'interopé- rabilité entre les administrations, à encadrer l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les services publics et à garantir un niveau élevé de protection des données. En parallèle, la plateforme JAZARI ROOT mobilisera les capacités nationales en intelligence artificielle afin d'accélérer la transformation numérique de l'administration et de développer des solu- tions innovantes conçues au Maroc, pour les besoins du Maroc. Notre démarche repose également sur une conviction forte : le numérique évolue très rapi- dement, alors que l'Administration doit préser- ver la sécurité juridique, la continuité du ser- vice public et la confiance des citoyens. C'est pourquoi nous avançons sur deux niveaux complémentaires : nous consolidons des fon- dations durables - infrastructures, cloud, gou- vernance de la donnée et interopérabilité -, tout en accélérant le développement des usages et des services. Cette transformation produit déjà des résultats concrets. Le portail Idarati publie aujourd'hui plus de 2.458 actes administratifs couvrant plus de 120 administrations. Le Bureau d'ordre numérique relie désormais plus de 1.130 entités publiques contre seulement 30 en 2021. Au-delà des outils numériques, notre objectif est de créer un environnement où les démarches administratives deviennent plus simples, plus rapides et plus prévisibles. C'est un facteur déterminant pour améliorer le cli- mat des affaires, renforcer l'attractivité du Maroc auprès des investisseurs et accompa- gner durablement la compétitivité de notre économie. F. N. H. : L’intelligence artificielle bou- leverse les modèles économiques à travers le monde. Comment le Maroc entend-il se positionner dans cette nouvelle course technologique tout en développant des solutions adaptées à ses priorités nationales ? A.E.F.S. : Le Maroc n’a pas à choisir entre s’inspirer des avancées internationales et construire son propre modèle. Notre ambition est précisément de faire les deux : rester plei- nement alignés sur les standards mondiaux,
tout en développant une trajectoire adaptée à nos priorités nationales, à notre tissu éco- nomique, à nos réalités territoriales, à nos langues et à notre cadre juridique. C’est le sens de la «troisième voie» que nous portons. Elle se situe entre deux écueils : d’un côté, une dépendance excessive aux grandes plate- formes technologiques mondiales, qui réduirait le Royaume à un simple consommateur d’in- novation; de l’autre, une approche trop restric- tive qui risquerait de freiner l’investissement, la recherche et l’expérimentation. Notre choix est celui d’une intelligence artificielle frugale, inclusive, responsable et souveraine, mise au service du développement économique, de la modernisation de l’administration et de l’amé- lioration de la vie quotidienne des citoyens. Notre positionnement repose d’abord sur l’intelligence artificielle appliquée. Le Maroc doit concentrer ses efforts sur des modèles spécialisés et des cas d’usage concrets dans des secteurs où il dispose de besoins forts et d’avantages comparatifs : l’Administration, la santé, l’agriculture intelligente, l’éducation, la gestion de l’eau, la mobilité, la cybersécurité, les villes intelligentes, les technologies juri- diques, ainsi que les langues et les contextes locaux. C’est sur ces verticales à forte valeur ajoutée que nous pourrons faire émerger des
solutions marocaines, des startups innovantes et, à terme, de véritables champions régio- naux. Au sein du ministère, cette orientation se traduit déjà par des projets concrets. Nous travaillons notamment sur la numérisation et l’exploitation intelligente du Bulletin officiel, sur des outils de navigation avancée dans les textes juridiques afin de faciliter l’accès au droit pour les citoyens et les administrations, ainsi que sur des programmes d’innovation ouverte. Le Hackathon national «Ramadan’IA», qui a mobilisé les douze régions du Royaume, a ainsi permis de faire émerger des solu- tions répondant à des priorités territoriales concrètes, telles que le stress hydrique, l’agri- culture de précision, la santé, l’éducation ou encore l’accès aux services publics. Cette initiative a permis d’associer des jeunes, des étudiants, des chercheurs, des développeurs, des experts, des institutions publiques et des acteurs privés autour de défis réels, avec l’objectif de transformer les idées innovantes en projets susceptibles d’être accompagnés et déployés. Dans le prolongement de cette dynamique, le Rally IA Future Lab, organisé à Merzouga sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, a constitué une étape stratégique majeure
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