44 JEUDI 30 JUILLET 2026
FINANCES NEWS HEBDO
cadre d'une vision de long terme portée par Maroc Digital 2030 et AI Made in Morocco. Nous souhaitons mettre cette expérience au service du continent, non pas en exportant un modèle unique, mais en développant avec nos partenaires africains des solutions adaptées à leurs réalités et à leurs priorités. Cette ambition s'appuie d'abord sur des infras- tructures de niveau international. Le Royaume dispose aujourd'hui d'atouts majeurs qui lui permettent de jouer un rôle de plateforme numérique régionale : le supercalculateur Toubkal, hébergé à l'Université Mohammed VI Polytechnique, constitue la plus importante capacité de calcul haute performance du conti- nent africain; le développement des data cen- ters souverains, l'ouverture de la première région cloud hyperscale en Afrique du Nord, le projet du méga-campus vert Igoudar Dakhla, ainsi que le renforcement de notre connecti- vité internationale grâce notamment au câble sous-marin Medusa, créent les conditions d'un écosystème numérique au service de toute la région. Cette dynamique est également portée par l'amélioration continue de notre connectivité nationale. Le déploiement de la fibre optique et de la 5G, associé à une couverture 4G de près de 100% de la population, renforce la capacité du Maroc à accueillir des projets tech- nologiques de grande envergure et à devenir une plateforme d'échanges numériques entre l'Afrique, l'Europe et le monde arabe. Au-delà des infrastructures, nous dévelop- pons des initiatives de coopération structu- rantes. Le Hub D4SD – Digital for Sustainable Development, lancé avec le Programme des Nations Unies pour le Développement, illustre cette ambition. Il repose sur cinq piliers : l'intel- ligence artificielle responsable, les infrastruc- tures publiques numériques, le développement des talents, les politiques publiques et la régu- lation, ainsi que l'écosystème de l'innovation. Notre objectif est de faire du Maroc un espace de coopération, de formation et de partage d'expertise au bénéfice de l'ensemble du conti- nent. Nous investissons également dans le capi- tal humain à travers le réseau des JAZARI Institutes, dont l'organisation territoriale consti- tue un modèle original. Répartis dans les douze régions du Royaume et spécialisés dans plus de vingt thématiques prioritaires, ces instituts ont vocation à développer des compétences, produire des solutions innovantes et favoriser les échanges avec les partenaires africains autour de défis communs tels que la santé, l'agriculture, la gestion de l'eau, l'administration numérique ou encore les villes intelligentes. La coopération Sud-Sud se construit égale-
Former 100.000 talents numériques par an figure parmi les leviers retenus pour faire émerger un écosystème technologique compétitif.
la Réforme de l'Administration et Capgemini Maroc ont signé, le 16 juillet 2026 au siège du ministère à Rabat, un mémorandum d'entente établissant un cadre de coopération autour de l'Institut JAZARI ROOT. Ce partenariat vise à accompagner les startups et les équipes- projets soutenues par l'Institut, à renforcer les compétences et l'acculturation à l'intelligence artificielle auprès des acteurs publics et acadé- miques, ainsi qu'à identifier et développer des cas d'usage concrets à fort impact. Il s'agit d'un exemple concret de partenariat où l'expertise d'un acteur international vient compléter les capacités nationales, soutenir les talents et contribuer au développement d'un écosystème marocain de l'intelligence artificielle. Les infrastructures constituent également un levier majeur de cette stratégie. Le projet du méga-campus de data centers verts Igoudar Dakhla, qui atteindra une capacité de 500 MW à l'horizon 2030, illustre notre ambition de posi- tionner le Royaume comme une plateforme régionale de référence pour l'hébergement, le traitement et la valorisation des données. Associé au data center souverain de Rabat et au développement des infrastructures cloud, il contribuera à renforcer l'attractivité du Maroc auprès des investisseurs internationaux tout en consolidant notre souveraineté numérique. Cette vision s'inscrit également dans une logique de coopération régionale. À tra- vers le Hub D4SD – Digital for Sustainable Development, lancé avec le Programme des Nations Unies pour le Développement, nous souhaitons faire du Maroc une passerelle entre
l'Afrique et le monde arabe dans les domaines de l'intelligence artificielle, de la science des données et de l'innovation numérique, en favo- risant le partage des connaissances, l'émer- gence de projets communs et le dévelop- pement de solutions adaptées aux défis du développement durable. Au fond, notre ambition est de construire un modèle où l'investissement privé, national comme international, vient accélérer la trans- formation numérique du Royaume tout en ren- forçant nos capacités nationales. Nous voulons faire du Maroc un territoire d'innovation, de confiance et de souveraineté, capable d'attirer les meilleurs partenaires tout en développant ses propres compétences, ses propres infras- tructures et ses propres technologies. C'est cet équilibre entre ouverture, compétitivité et souveraineté qui fera du Royaume un hub numérique régional de référence. F. N. H. : L'Afrique constitue un axe majeur de la politique étrangère du Royaume. Le numérique peut-il devenir un nouveau vecteur de coopération Sud- Sud et quels projets le Maroc porte-t-il aujourd'hui à l'échelle du continent ? A.E.F.S. : Absolument. Le numérique est aujourd'hui l'un des leviers les plus puissants pour renforcer la coopération Sud-Sud. Sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Maroc a fait de l'Afrique un partenaire straté- gique de premier plan. Cette ambition se traduit désormais dans le domaine du numérique, où notre objectif est de construire des partenariats fondés sur le partage des compétences, la co- construction des solutions et le développement d'infrastructures communes. Notre positionnement repose sur une convic- tion simple : le Maroc ne construit pas sa stra- tégie numérique par opportunité, mais dans le
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