FNH N° 1015 (1)

JEUDI 18 MARS 2021 / FINANCES NEWS HEBDO

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SPÉCIAL DÉVELOPPEMENT DURABLE

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Programme de décarbonation

Les nouvelles exigences européennes, un défi pour l’offre marocaine

◆ La taxe carbone bientôt en vigueur au sein de l’Union européenne repré- sente un défi pour la compétitivité des produits marocains. ◆ Les récentes normes environnemen- tales imposent au Royaume l’adop- tion d’une approche industrielle plus «green».

S’il y a un mouvement de reloca- lisation, il sera observé d’abord au niveau des chaînes d’ap- provisionne- ment.

Par B. Chaou

L’ Union euro- péenne avance à grand pas dans le domaine de l’écono- mie durable. D’ailleurs, il y a quelques semaines, les pays européens ont annoncé la mobilisation d’un montant colossal de 10 milliards d'eu- ros dans le but d'accélérer leur transition énergétique. Une contribution qui devrait inciter des investissements supplémentaires en faveur de plusieurs chantiers, dont le développement d’avions efficaces à faible intensité de carbone, le soutien de l'utili- sation de matières premières biologiques renouvelables dans la production d'énergie et la consolidation du posi- tionnement des pays de l’UE en matière de technologies de l’environnement. Cette action s’ajoute à d’autres démarches déjà annoncées par le Vieux continent et qui s’inscrivent dans la même perspective. Parmi elles, nous retenons le programme de décarbonation, qui marque

l’entrée en vigueur d’une mul- titude de mesures, dont la fameuse taxe carbone sur les produis importés et qui pour- rait entrer en vigueur d’ici cet été. Ainsi, plus un produit émet du carbone lors de sa pro- duction, plus il sera taxé par les Européens. La taxe car- bone pourrait être appliquée en amont lors de l’export ou en aval sur le consommateur final. Mais dans tous les cas, une telle mesure mettra en pers- pective pour les pays parte- naires de l’UE, dont fait partie le Maroc, de nouveaux défis. Un facteur de compétiti- vité pour les exportateurs marocains L’instauration de telles mesures représenteraient pour les exportateurs nationaux de nouveaux facteurs de com- pétitivité. S’ils souhaitent, en effet, permettre à leurs pro- duits d’être compétitifs sur le marché européen, ils doivent pouvoir exporter à moindre

coût, en évitant la surtaxe. Aujourd’hui, tous les secteurs sont concernés, du textile, en passant par l’automobile, sans oublier l’aéronautique. Pour ce dernier, les professionnels ont déjà entamé leur transforma- tion avec la mise en place de la stratégie «Aéronautique 4.0». De même, des actions ont été entreprises par les autorités marocaines dans d’autres sec- teurs, dans l’objectif d’amélio- rer et de renforcer la part de l’industrialisation «green» au sein du tissu industriel natio- nal. Par ailleurs, une application plus étendue des nouvelles normes environnementales dans les processus industriels confèrerait au Royaume une carte de visite «green», qui lui permettrait d’attirer davantage les investisseurs, surtout dans une logique de relocalisation des entreprises internatio- nales. En effet, si le Royaume sou- haite prendre une place dans

le nouvel environnement éco- nomique mondial qui se profile, et continuer de figurer parmi les partenaires privilégiés de l’UE, son tissu industriel doit relever le défi des nouveaux enjeux environnementaux. Comme il doit être en mesure d’instaurer des mécanismes encourageant l’utilisation des énergies vertes. Cela passe, par exemple, par la multipli- cation des incitations fiscales aux entreprises qui utilisent les énergies renouvelables, ou encore le renforcement de l’appui à l’investissement dans les projets à forte valorisation énergétique. Par ailleurs, selon les experts, s’il y a un mouvement de relocalisation, il sera observé d’abord au niveau des chaînes d’approvisionnement, puis à long terme, sur celui de l’inves- tissement, qui prendrait plus de temps. L’économie maro- caine dispose donc d’un délai suffisant pour bien se position- ner. ◆

Une appli- cation plus étendue des nouvelles normes environne- mentales confèrerait au Royaume un bon posi- tionnement auprès de ses partenaires.

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