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TRAVAUX D’ÉLARGISSEMENT DE L’AUTOROUTE 50 DÈS 2022?

PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca

Après plus de deux ans d’études pré- liminaires, le projet d’élargissement de l’autoroute 50 est confirmé. Les travaux pourraient commencer vers la fin de 2022. La ministre responsable des Affaires autochtones et ministre responsable de la région des Laurentides, Sylvie D’Amours, ainsi qu’Agnès Grondin, députée d’Argen- teuil, ont officiellement annoncé jeudi de la semaine dernière lors d’une conférence de presse que la problématique de la sécurité sur l’autoroute 50 sera réglée par l’achèvement de ses quatre voies entre l’Ange-Gardien, près de Gatineau, et Mirabel. La date de la première pelletée de terre dépendra de l’adoption du projet de loi 66, projet de loi concernant l’accélération de certains projets d’infrastructure. «Avec notre projet de loi concernant l’accélération de certains projets d’infras- tructures, notre gouvernement démontre sa volonté de réaliser des projets plus rapidement. Je souhaite ardemment son adoption rapide afin que les travaux du projet de l’autoroute 50 débutent au moins un an plus tôt», a affirmé la ministre D’Amours. Dans l’éventualité où le projet de loi 66 récemment révisé sera adopté prochaine- ment, le début des travaux s’effectuera à la fin de l’année 2022, soit un an plus tôt qu’avec le processus actuel. La députée d’Argenteuil, Mme Grondin a confirmé que ce projet est une priorité régionale. «La sécurisation de l’autoroute 50 a été réclamée par la population locale, la villégiature et les entreprises d’Argenteuil depuis plusieurs années. C’est un besoin particulièrement important pour le tronçon entre Lachute et Mirabel » a rappelé Mme Grondin. Le tronçon de la route 50 entre Lachute et Mirabel accueille entre 10 000 et 50 000 véhicules par jour, dont plusieurs véhicules lourds, selon les chiffres de Trans- ports Québec L’autre projet routier de ce secteur en attente est celui de la prolongation de l’auto- route 13, qui viendra joindre l’autoroute 50. Interrogée à ce sujet par L’Argenteuil, Mme D’Amours a précisé que la plus haute priorité a été accordée à la sécurisation de l’autoroute 50 sur toute sa longueur. «Vous avez certainement pu constater les tragédies qui se sont déroulées sur le tron- çon entre Lachute et Mirabel de l’autoroute

On reconnait, ci-dessus, la ministre responsable des Affaires autochtones et ministre responsable de la région des Laurentides, Sylvie D’Amours, à gauche, et Agnès Grondin, députée d’Argenteuil, à droite. —photo Patrick Hacikyan

en situation d’aggravation de la pandémie, si autorisé par la Santé publique. Aucun chiffre sur le cout total du projet n’a pu être donné pour l’instant. Selon la ministre, cette situation s’explique par le fait que des négociations sont toujours en cours. Marc Lépine & Fils ltée EXCAVATION 211, rue St-Jean, Lachute / R.B.Q. 5668-5084-01 résidentiel et commercial À contrat. Secteur Lachute. Prix compétitifs. RÉSERVEZ TÔT ! DÉNEIGEMENT

Selon cette dernière, lors du confinement généralisé au courant du printemps passé, des protocoles de sécurité ont été élaborés. Le secteur de la construction bénéficie donc maintenant de plans et mesures strictes qui peuvent et sont mis en place pour per- mettre la poursuite de son activité même JOURNAUX EN LIGNE www.editionap.ca

50. C’était donc de la plus haute importance pour moi de sécuriser cette autoroute en honneur des victimes précédentes ainsi que pour la sécurité des automobilistes actuels et futurs.» Mme D’Amours a toutefois précisé que le projet de prolongation de la 13 n’est pas sur la glace. Des négociations sont en cours avec la mairie de Mirabel. Le maire de Mirabel, Jean Bouchard est actuellement en congé de maladie. Son retour est prévu pour le mois d’octobre. Le processus reprendra alors son cours. Interrogée sur la possibilité qu’une aggra- vation de la situation sanitaire puisse retar- der le projet de la sécurisation de l’autoroute 50, la ministre a répondu par la négative.

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HOMICIDE À LACHUTE: SUSPECT ARRÊTÉ

PATRICK HACIKYAN Patrick.hacikyan@eap.on.ca La situation empire à Montréal et Québec, qui passent au palier d’alerte maximal. La région des Laurentides est au premier palier d’alerte, avec activité virale accrue dans certaines zones. Les Laurentides ont connu une augmen- tation du nombre de cas dans les derniers jours. La région métropolitaine et la ville de Québec passeront bientôt au rouge. La MRC d’Argenteuil n’avait, en date du 28 septembre 2020 que trois cas. Par contre les zones adjacentes comptent toutes des nombres plus élevés de cas de COVID-19. C’est au nord de la MRC d’Argenteuil qu’il y a le plus de cas, toujours en date du 28 septembre. La MRC Rivière-du-Nord compte actuellement 51 cas actifs, une hausse de six cas par rapport à la semaine passée. Il y a encore une éclosion à l’hôpital Laurentien de Saint-Jérôme. Autour de la MRC d’Argenteuil, la ville de Mirabel est restée stable avec 15 cas actifs. La MRC de Deux-Montagnes compte, pour sa part encore 44 cas actifs, nombre inchangé depuis le dernier relevé. En Outaouais, il y a 167 cas actifs en date du 28 septembre 2020, soit, une augmentation de 27 cas. Les Laurentides ont actuellement 184 cas actifs, soit une augmentation de 65 cas depuis la semaine passée. Globalement, au Québec, depuis le début de la pandémie il y a eu 72651 cas de COVID-19 avec une augmentation de 750 cas depuis vendredi passé. LE NOMBRE DE CAS DE COVID-19 EN HAUSSE

Le cinquième suspect d’un homi- cide survenu lors d’une invasion de domicile en janvier dernier a été appréhendé par la Sureté du Québec mercredi dernier. L’arrestation de Jean Guerby Osmang JR, 20 ans, a été effectuée à Montréal, la semaine dernière, en lien avec un homicide survenu à Lachute. Le 20 janvier 2020, Tristan Bou- dreau Boyer a été victime d’une invasion de domicile par cinq indi- vidus. Son meurtre est survenu à cette occasion. Le suspect est accusé d’homicide involontaire, vol qualifié et d’introduction par effraction. Il s’agit de la 5 e personne arrêtée en lien avec cette affaire. Les quatre autres complices ont déjà été arrêtés et ont comparu en justice en lien avec ce crime. L’homicide involontaire de Tristan Boudreau Boyer est survenu au courant d’une invasion de domicile, survenu à Lachute dans la nuit du 20 janvier 2020.— Patrick Hacikyan

Membre d’Hebdos Québec

A C T U A L I T É S

PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca LES FEUX DE FORÊTS SURVIENNENT ÉGALEMENT À L’AUTOMNE important d’avoir de l’eau à proximité. Pour éteindre le feu, on doit mélanger les braises avec de l’eau jusqu’à ce qu’elles soient complètement éteintes.

Il y a eu une très forte augmentation des feux de forêt au Québec cette année. Près du double du nombre d’hectares habituel a brulé dans les forêts cette année. Selon la SOPFEU, 75% de ces incendies sont attribuables à la négli- gence humaine. Les feux de forêt brulent en moyenne 35443 hectares de forêt au Québec par année, selon la moyenne des 10 dernières années. Cette année les feux de forêt ont incendié 61518 hectares dans la province. S’il y a à pareille date en moyenne 427 feux de forêt par année au Québec durant la décennie précédente, cette année leur nombre était de 635. Certains croient que la fin de l’été signifie la fin de la saison des feux de forêt. Pourtant au Québec une trentaine de feux de forêt nécessitent une intervention de la Société de protection des forêts contre le feu (SOPFEU), chaque automne. Même avec la fraicheur de l’automne, le feu se transmet facilement en forêt. Ce sont en bonne partie des activités reliées à la chasse qui sont à l’origine de tels fâcheux évènements. Cette année la SOPFEU lance une campagne de sensibilisation à ce sujet. L’organisme rappelle qu’il suffit de quelques heures de soleil pour assécher des matières combustibles forestières. L’organisme appelle les conducteurs de véhicules tout terrain à ne pas sortir des sentiers balisés lors des périodes de risque élevé d’incendie. Il est également important de vérifier à ce que des matières combustibles telles que des brindilles ou des morceaux de feuilles ne se collent à des parties chaudes du véhicule telles que le tuyau d’échappement.

Les chalets sont également parfois des sources d’ignition des feux de forêt. Il est important de veiller au bon fonctionnement de l’équipement de chauffage. Pour les foyers, la cheminée doit être entretenue et le pare-étincelle est indispensable. CARTES D’AFFAIRES

—archives

L’automne, même si elle est une saison plus fraiche que l’été, beaucoup de matières facilement combustibles se retrouvent au sol et ailleurs avec la tombée des feuilles et les arbres qui tombent en dormance. Par conséquent une attention particulière est de mise pour les fumeurs. Il est important de prendre soin de bien éteindre les mégots

en le mouillant et en disposer de manière sécuritaire, idéalement dans un récipient avec un couvercle. Il ne faut en aucun cas laisser un mégot en forêt. Les campeurs faisant un feu doivent également faire attention à ne pas faire de feux en forêt de plus d’un mètre par un mètre. Le feu doit être surveillé et il est

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UN CHAUFFARD RÉCIDIVISTE ARRÊTÉ À GSLR

Un taux d’alcool supérieur à la moyenne, la vitesse, et le refus d’immobiliser son véhicule ont valu à un homme de Grenville-sur-la-Rouge des consé- quences sérieuses. Le mardi 22 septembre, vers 23h, la Sûreté du Québec (SQ) du poste de la MRC d’Argenteuil a intercepté un véhicule qui effectuait un dépassement sur la rue Maple à Grenville. L’homme de 37 ans circulait à une vitesse de 118 km/h dans une zone de 50 km/h. Le conducteur a refusé d’immo- biliser son véhicule. Une poursuite policière s’est alors engagée sur la route 344 puis sur la 148. C’est sur la route 148, à l’intersection de la rue Turcotte, à Grenville-sur-la-Rouge, que l’homme a finalement immobilisé son

véhicule. Un test d’alcoolémie a révélé qu’il conduisait avec un taux d’alcool sanguin trois fois supérieur à la moyenne. L’homme, un récidiviste en matière d’alcool au volant, a été arrêté et conduit au poste de la SQ, puis libéré sur citation. Il devra comparaitre au Palais de justice de Saint-Jérôme à une date ultérieure pour faire face à des accusations probables de conduite avec les capacités affaiblies et fuite.— Rédaction EAP

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Forres, à 40 minutes d’ici.» La Organic Speyside vodka est mainte- nant disponible à la SAQ.

père m’ont amené à travailler ici, a expliqué Mme Murdoch. Récemment j’ai appris que j’ai des ancêtres à moi qui sont enterrés à

plaire à un large public. Glenrinnes est situé dans le Speyside. C’est une région écossaise connue pour ses grands producteurs de single malt. D’y produire une vodka est inhabituel. La distil- lerie a été construite au pied du mont Ben Rinnes et c’est là que se trouve la source d’eau naturelle Clashmarloch, utilisée pour la Organic Speyside vodka. Il s’agit là d’une des caractéristiques qui fait que ce produit se démarque. La vodka de Mme Murdoch provient d’ingrédients 100% biologiques. Une partie du blé et de l’orge utilisée provient des terres de l’établissement. Ceux-ci sont choisis pour conférer à l’alcool une texture veloutée et des notes de pâte d’amande et de vanille avec une bonne longueur en bouche. «En tant que Canadienne qui maintenant habite et travaille dans l’industrie des spiri- tueux en Écosse, j’ai de grandes ambitions pour la marque au Canada», a expliqué la distillatrice. Celle-ci n’a pas oublié son enfance passée dans Argenteuil. « Je me souviens encore de mes cousins Lisa et Andrea. Nous passions nos étés à nager dans la petite rivière à Lakefield, dans la Municipalité de Gore. Je me souviens aussi des grandes bordées de neige qu’il y avait souvent à Lachute», a partagé Mme Murdoch. Pour la distillatrice, c’est la destinée qui l’a amenée à venir distiller un alcool dans le pays de son père et de ses ancêtres. «Mon attachement à l’Écosse et à mon

Le produit phare d’une distillerie écos- saise vient d’être mis en vente à la SAQ. Il s’agit d’une vodka biologique distillée par une femme originaire de Lachute. La distillerie Glenrinnes a lancé sa vodka à la conquête du monde. L’entreprise fami- liale productrice d’eau-de-vie a été construite en 2018 par Alasdair Locke et Alex Christou. Lorsque cette dernière a visé la production d’une vodka d’une qualité hors pair capable de séduire, c’est Meeghan Murdoch qui a été recrutée comme distillatrice. Meeghan Murdoch est une femme ayant accumulé plus de 25 ans d’expérience dans le brassage de bière, la vinification et la distillation. Mme Murdoch est originaire de Lachute et y a grandi pendant une bonne partie de sa jeunesse. Son père, James Archibald, était un Écossais fier de ses origines. Il a transmis à sa fille un amour de son pays et de la dégustation de ses whiskys. C’est donc tout naturel pour Mme Murdoch de se retrouver dans ce lieu pour pratiquer l’art de la distillation. Les fondateurs de la distillerie Glenrinnes ont opté pour une production biologique dès le départ de la conception du projet. On ne voulait pas faire ici une microdistillerie, mais bien une production en bonne et due forme de spiritueux certifiés biologiques et de haute qualité. Ainsi, on a produit le Organic Speyside Vodka, produit conçu pour

La vodka biologique Speyside est distillée dans une région de l’Écosse connue pour ses Single Malt. Elle est distillée à partir de grains 100% biologiques. —photo fournie

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pour soumettre leur texte. Il s’agit d’une activité où les textes sont acceptés en français et en anglais. Trois textes finalistes en français et trois en anglais seront sélectionnés. Les écrits gagnants seront ensuite imprimés sous forme de recueil, puis vendus. Les profits recueillis seront versés à l’organisme La Branche culturelle. L’activité organisée en parallèle avec ce concours, par La Branche culturelle, est la réalisation d’un puzzle géant composé d’œuvres soumises par des membres du public. On demande donc à chaque parti- cipant de créer un morceau de puzzle sur lequel sera illustré un aspect de la période de confinement tel que vécu de manière per- sonnelle. Toutes les émotions ou situations peuvent y être représentées et toutes les techniques sont permises. Le morceau de puzzle peut servir de base à une œuvre de dessin, de photo, de collage, d’acrylique, fusain, d’encre de Chine ou toute autre technique. Chaque morceau de puzzle reçu ne le sera pas dans un contexte de compétition, mais plutôt intégré à un puzzle géant les mettant en valeur. Les participants pourront photographier et imprimer leur œuvre et l’envoyer. Il est également possible d’envoyer directement les œuvres par la poste. On vise ainsi à représenter les peines et joies que tous ont vécues pendant cette période exigeante du confinement. «Nous avons organisé cette activité pour reconnecter avec notre public, a expliqué Cynthia Lisa Dubé, présidente de La Branche culturelle. . On veut réaliser une œuvre col- lective pour donner un sens à tout ce que les gens ont vécu.»

Deux activités culturelles parfaitement adaptables au contexte sanitaire actuel sont proposées ce mois-ci aux résidents d’Argenteuil. La Branche culturelle, de Brownsburg- Chatham, organise deux activités culturelles en tandem, dont une en association avec le Musée régional d’Argenteuil. Un concours d’écriture ainsi que la réalisation d’une œuvre artistique collaborative auront lieu du 25 septembre au 25 octobre 2020. Ces deux activités se dérouleront sans proximité physique et verront leurs résultats diffusés de manière 100% virtuelle. Le concours d’écriture est ouvert à tous. Il s’agit de proposer un texte pour illustrer un objet historique de la collection du Musée régional d’Argenteuil. Les par- ticipants doivent envoyer un courriel à La Branche culturelle pour s’inscrire à l’adresse suivante : brancheculturelle@outlook.com. Chaque personne se verra attribuer un objet de la collection à propos duquel le texte sera composé. Toutes les personnes inscrites auront ensuite jusqu’au 25 octobre 2020 Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons

La collection du Musée régional d’Argenteuil sera le matériau de base pour l’une des deux activités proposées ce mois-ci par La Branche culturelle. —photo Musée régional d’Argenteuil

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Chasseuses et chasseurs! Votre collaboration est essentielle à la surveillance et au contrôle de la maladie débilitante chronique des cervidés. Si vous avez abattu un cerf de Virginie ou un orignal à moins de 45 km du lieu où la maladie a été détectée en 2018, vous êtes dans l’obligation de le faire analyser . De plus, certaines pièces anatomiques de votre gibier ne doivent pas quitter ce périmètre et doivent également demeurer dans la zone de chasse dans laquelle l’animal a été abattu. Visitez le site Web Québec.ca/maladiecervides pour connaître tous les détails.

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Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.

Nouvelles : nouvelles@eap.on.ca Petites annonces : carole.desabrais@eap.on.ca

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Une approche adaptée aux différentes régions pour limiter la propagation du virus

Système d’alertes régionales et d’intervention graduelle

Plus que jamais, nous devons respecter les mesures sanitaires pour limiter la propagation du virus. Il est essentiel que chacun d’entre nous demeure vigilant et adopte les bons comportements. Puisque la transmission du virus ne se fait pas partout de la même façon, un nouvel outil a été mis en place afin de vous permettre de mieux connaître l’évolution de la situation dans chacune des régions du Québec. Ce système d’alerte à quatre paliers facilitera également pour la population le suivi des interventions du gouvernement. Il est nécessaire de contenir la progression du virus partout au Québec. C’est ainsi que nous réussirons à maintenir une certaine normalité dans les prochains mois. Chaque région peut faire une grosse différence pour limiter la propagation du virus. Continuons de bien nous protéger.

Le système d’alertes régionales et d’intervention graduelle précise pour chacune des régions sociosanitaires les mesures additionnelles à déployer pour ralentir la transmission du virus. Celles-ci dépendent du palier d’alerte atteint et visent à limiter les conséquences sanitaires, sociales et économiques de la COVID-19, à protéger les personnes les plus vulnérables et à éviter de surcharger le système de soins. Les paliers d’alerte sont établis selon les recommandations des autorités de santé publique, qui font une analyse régulière de la situation en tenant compte de la situation épidémiologique, du contrôle de la transmission et de la capacité du système de soins. Selon les tendances observées, les paliers seront révisés chaque semaine par les autorités de la santé publique.

N’oubliez-pas, chaque personne doit adopter des comportements permettant de limiter la transmission du virus. Faisons-le pour que nos enfants puissent continuer d’aller à l’école, pour protéger nos aînés, pour assurer la sécurité de nos travailleurs de la santé et pour relancer notre économie. En tout temps, respectez les mesures de base :

Gardez vos distances Portez un couvre-visage Toussez dans votre coude Lavez vos mains Adaptez vos pratiques de salutations

QUATRE PALIERS D’ALERTE ET D’INTERVENTION

PALIER 4 Alerte maximale

PALIER 3 Alerte

PALIER 2 Préalerte

PALIER 1 Vigilance Le palier 1 appelle à la vigilance constante qui est requise dans le contexte de la pandémie de la COVID-19. Il correspond à une transmission faible dans la communauté. Il exige le respect des mesures de base mises en place dans l’ensemble des milieux (distanciation physique, étiquette respiratoire, lavage des mains, etc.). Des mesures particulières peuvent également s’appliquer à certaines activités ou à certains milieux.

Ce palier s’impose lorsque la transmission commence à s’accroître. Les mesures de base sont renforcées et davantage d’actions sont déployées pour promouvoir et encourager leur respect. Par exemple, davantage d’inspections peuvent être réalisées et un plus grand contrôle de l’achalandage peut être fait dans certains lieux de manière à faciliter la distanciation physique.

Le palier 3 introduit des mesures additionnelles en ciblant certains secteurs d’activité et milieux où le risque de transmission est jugé plus élevé. Ces secteurs font l’objet de restrictions, d’interdictions ou de fermetures de façon sélective .

Le palier 4 applique de manière ciblée des

mesures plus restrictives pouvant aller jusqu’à faire cesser les activités non essentielles pour lesquelles le risque ne peut pas être contrôlé suffisamment, en évitant autant que possible un confinement généralisé comme lors de la première vague de la pandémie.

Pour connaître le niveau d’alerte dans votre région, consultez la carte des paliers d’alerte par région sur Québec.ca/paliersalerte .

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Femmes d’affaires d’aujourd’hui : leurs forces et leurs défis

Une autre force considérable des femmes d’affaires est le fait qu’elles sont naturellement portées à s’entraider. Généreuses de leur temps, elles sont fières et heureuses de transmettre leur expérience, leurs conseils et leur savoir-faire à leurs consœurs. Sans l’ombre d’un doute, la solidarité entre femmes d’affaires fait partie des ingrédients de leur succès! DES DÉFIS À RELEVER Être une femme d’affaires en 2020 comporte également son lot de défis. D’abord, celles-ci désirent souvent « aller trop vite ». Or, pour savoir ce dont elles ont besoin pour se développer sur le plan professionnel, elles

doivent prendre le temps de se questionner et de se réajuster. Très exigeantes envers elles-mêmes, les femmes d’affaires ont en outre tendance à vouloir tout connaître et tout maîtriser avant de se lancer. Autrement dit, contrairement à leurs confrères masculins, elles hésitent à « apprendre sur le tas », ce qui peut mettre un frein à leur avancement. Chose certaine, peu importe leur domaine de prédilection, les femmes d’affaires de notre région ont du talent à revendre et méritent toute notre admiration!

Audacieuses, fonceuses, créatives, engagées et déterminées, les femmes d’affaires sont de plus en plus nombreuses au Canada. Surmontant les obstacles, elles gravissent les échelons et agissent avec conviction pour atteindre leurs objectifs. Bien que chacune d’entre elles adopte son propre système de gestion, elles préconisent pour laplupartun leadershipnovateuraxésur l’intelligence émotionnelle, l’empathie, la coopération et la flexibilité.

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3 conseils pour démarrer votre entreprise... et la faire prospérer!

2. Faire du réseautage Établir des partenariats est essentiel si vous souhaitez prospérer dans le milieu des affaires! Vous devez donc vous faire connaître en participant aux activités de réseautage qui s’adressent aux entrepreneurs de votre région. Prenez également part aux rassemblements de professionnels du milieu économique (galas, formations, évènements de votre chambre de

Acceptez de prendre des risques et croyez en vous! En cas de doute, demandez conseil à votre mentor. Enfin, ne vous découragez pas! La route qui mène à la réussite peut être parsemée d’embûches. Sur ce, bon succès!

Réussir en affaires demande de la persévérance, de l’audace, de la passion et, bien sûr, énormément de travail! Malgré les défis que cela représente, de plus en plus de femmes décident de lancer leur entreprise. Vous en faites partie? Alors, voici trois gestes à poser pour assurer votre succès. 1. Trouver un mentor Diriger une entreprise n’est pas chose facile! Entre la tenue des livres, la gestion des inventaires, la formation des employés, les demandes de subvention et les campagnes publicitaires, vous serez bien heureuse de pouvoir compter sur un mentor! Cet entrepreneur chevronné pourra vous conseiller et vous aider à atteindre vos objectifs.

commerce locale, etc.). 3. Prendre des risques

Participer à des activités de réseautage est essentiel pour établir des partenariats d’affaires pro fi tables.

Qui ne risque rien n’a rien, dit-on, et les femmes d’affaires n’y échappent pas! Pour assurer la croissance de votre entreprise, vous devez oser.

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Femmes d’affaires : quelles sont les clés du succès?

des bonnes personnes, c’est-à-dire de gens de confiance dont les compétences contribueront à faire grandir l’entreprise. Enfin—et ce n’est un secret pour personne! —, le succès vient évidemment en travaillant fort : les femmes d’affaires qui réussissent s’investissent pleinement dans leur entreprise. Envie de relever le défi?

comment devient-onune femmed’affaires accomplie? Les entrepreneures ont habituellement en commun quelques qualités essentielles, à commencer par une détermination et une persévérance à toute épreuve. La confiance en soi et le leadership sont aussi des caractéristiques primordiales pour évoluer dans le monde des affaires, encore aujourd’hui majoritairement masculin. Et ce n’est pas tout : pour réussir, ces femmes de tête doivent posséder un solide

Le goût du risque, l’amour des défis, le désir de se réaliser et de s’épanouir, l’envie d’être leur propre patron, la possibilité de mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale et, surtout, une immense passion pour leur métier poussent de plus en plus de femmes à se lancer dans les affaires. Et bon nombre d’entre elles obtiennent un succès hautement inspirant — il suffit de penser à Caroline Néron, à Danièle Henkel ou à Marilou, entre autres. Mais

sens de l’organisation, être des « pros » du réseautage, savoir vendre et, par-dessus tout, faire preuve d’une créativité illimitée. Et si elles sont conscientes de leur valeur, les femmes d’affaires connaissent aussi leurs limites. Autrement dit, elles n’hésitent pas à confier à d’autres les tâches qui ne relèvent pas de leur expertise. Être entrepreneure, c’est donc également savoir s’entourer

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Josianne et Andrée-Ann Poirier - Co-propriétaires 229, Ave. Béthany, Lachute, J8H 2M6 450 562-0058 • flore-abellelachute@outloook.com Nouvellement en affaires, deux soeurs ont décidé de suivre les traces de leur mère dans le merveilleux monde du tricot.

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La réalité des femmes d’affaires

Chaque année, partout en Amérique du Nord, une semaine complète est consacrée aux femmes d’affaires de ce monde. S’il a longtemps été dif fi cile pour elles d’entrer dans ce domaine autrefois réservé exclusive- ment aux employés masculins, qu’en est-il de leur réalité aujourd’hui? Semaine nationale des femmes d’affaires, célébrons ces femmes for- tes qui ouvrent les portes de ce cercle

restreint aux jeunes fi lles de demain. UNE RÉALITÉ…DÉCEVANTE De nos jours, être une femme dans le milieu des affaires, ce n’est pas la « norme ». Malgré les immenses progrès faits en ce sens, le portrait global de la situation n’est pas des plus encourageants. L’évolution des mentalités a beaucoup aidé à faire accepter les femmes dans ce monde

masculin, mais le très faible pour- centage — de 10 à 20 % selon l’Or- ganisation internationale du Travail — de femmes à la tête d’entreprises prouve que l’avancée tant espérée n’a toujours pas atteint ses objec- tifs. Les hommes ressentent encore cette réticence à être dirigés par des femmes; pas nécessairement parce qu’ils sont sexistes, mais aussi parce qu’ils ont peur du jugement

de leurs pairs. L’ESPOIR FAIT RÊVER!

des affaires offrent des modèles précieux à ces futures entrepre- neures qui marqueront ce milieu à leur tour. Encourageons les jeunes fi lles à développer leur sens des affaires et à se tailler une place parmi cette majorité d’hom- mes d’expérience; bientôt, l’égalité remplacera la majorité.

Toutefois, les jeunes femmes sont de plus en plus nombreuses sur les bancs universitaires à étudier l’entrepreneuriat et à obtenir leur diplôme dans ce domaine d’experti- se. Beaucoup d’histoires inspiran- tes relatant le parcours de fem- mes modernes dans le domaine

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Maison Interlude House (MIH) , dont le siège social est situé à Hawkesbury, Ontario est un organisme francophone qui offre une multitude de services, en français et en anglais, dans les comtés de Prescott, Russell, Stormont, Dundas et Glengarry pour aider et soutenir les femmes leurs enfants et ados, afin de bâtir un avenir sans violence. Les interventions sont basées sur une analyse féministe de la violence faite aux femmes qui reconnaît que la violence faite aux femmes n’est pas un problème entre deux per sonnes mais est un problème s ociétal. La sécurité des femmes et des enfants étant primordiale, nos ressources s’engagent à un respect strict de la confidentialité et ce, tant du point de vue de l’éthique professionnelle que du point de vue légal. L’esprit d’équipe est fondé sur des va leurs d’équité, d’entraide, d’autonomie et de reconnaissance. Fonctions principales Relevant de la directrice générale de Maison Interlude House (MIH), l’adjointe de direction réalise des travaux administratif s souvent complexes liés aux dossiers de la direction générale. Entre outre, elle coordonne le soutien administratif de la directrice générale et logistique de l’administration, du Conseil et de ses comités afférents. Également, elle coordonne les processus administratif s liés à la gestion des ressources humaines dont certaines tâches associées aux embauches et aux départs, et à la gestion du système de ressources humaines. Enfin, elle coordonne certains achats ainsi que l’entretien d’équipement et de logiciels appropriés aux besoins administratifs de MIH et travaille étroitement avec l’agente administrative. 5. Doit pouvoir s’exprimer clairement et courtoisement dans ses communications liées à la réception et à l’accueil, autant en personne, que par courriel ou téléphone. Elle doit pouvoir traiter avec d’autres personnes pour obtenir les informations nécessaires à la complétion des tâches que l’on attend d’elle. 6. Maitrise du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit. 7. Excellente connaissance des ordinateurs ainsi que des logiciels habituels de bureau tels la Suite Microsoft, en particulier Outlook, Word et Excel, l’Internet. 8. Excellente connaissance de l ’ environnement OneDrive et SharePoint. 9. Capacité supérieure d’établir et gérer ses priorités. 10. Bonnes connaissances en matière du fonctionneme nt d’un organisme sans but lucratif. 11. Excellentes aptitudes d’analyse, de gestion du temps, d’organisation du travail, de résolution de problèmes et de prise de décisions. 12. Entregent et bonnes relations interpersonnelles. Se sentir à l’aise dans les rapports avec la direction générale. 13. Assurance de soi, calme, tact et patience dans le but de régler des dossiers complexes. 14. Capacité de développer et de maintenir des relations productives avec les partenaires et collègues. 15. Capacité d’assimiler et de respecter le s directives de confidentialité de MIH et des partenaires. 16. Expérience du travail avec un conseil d’administration et du fonctionnement d’un orga nisme sans but lucratif serais un atout. Exigences 1. Détenir un diplôme postsecondaire en technique administrative. 2. Posséder un minimum de 3 années d’expérience pertinente dans un poste similaire. 3. Démontrer un haut niveau de discrétion. 4. Peut lire, comprendre, analyser et/ou faire une synthèse de textes et documents administratifs.

450.562.3434 64, rue Principale, Lachute (QC) lachutepml@hotmail.com

OFFRES D’EMPLOI JOB OFFERS RÉSIDENCE ST-PHILIPPE Rens. 450 562-8738 21, rue Renaud, Brownsburg-Chatham (St-Philippe) laresidence@xplornet.com

MÉCANICIEN

Nous recherchons des candidats ayant le souci du travail bien fait et une orientation client. Expérience en automobile • Plein temps • Salaire compétitif et avantages sociaux • Bilingue

MECHANIC

Conditions d’emploi Statut : temps plein (flexibilité d’horaire) Lieu : Hawkesbury, ON Salaire : selon la politique salariale de MIH Entrée en poste : octobre

We are looking for candidates who care about a job well done and a customer orientation. Automotive experience • Full time • Competitive salary and benefits • Bilingual

Nous offrons un milieu de travail dynamique avec un salaire compétitif, selon l'expérience du soutien administratif pour un organisme communautaire, ainsi que d’excellents avantages sociaux. Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae et une lettre de présentation démontrant votre intérêt pour le poste d’ici le 16 octobre 2020 à 16h à : mulalonde@minterludeh.ca . Pour des renseignements supplémentaires concernant la description de tâches, veuillez consulter notre site internet : www.minterludeh.ca.

Veuillez communiquer avec François Labelle au: / Please contact François Labelle at: 819 242-0115 poste/ext: 510 ou faire parvenir votre C.V. à/or send your C.V. to: flabelle@groupegagne.com

Nous communiquerons seulement avec les personnes dont la candidature sera retenue. Le cas échéant, vous serez potentiellement soumise à un test d’aptitudes, un examen et une entrevue d’embauche.

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