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VOLUME 75 • NO. 05 • 8 PAGES • HAWKESBURY, ON • JEUDI 11 FÉVRIER 2021
LE COLLÈGE D’ALFRED EST À VENDRE PAGE 4
LÉGÈRE HAUSSE DE L’IMPÔT FONCIER À HAWKESBURY PAGE 3
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PARTENARIAT INTERPROVINCES ENTRE LES BIBLIOTHÈQUES? A C T U A L I T É S
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GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
indiqué que l’idée valait la peine d’être envi- sagée, ajoutant que la Bibliothèque publique de Grenville est beaucoup plus petite que celle de Hawkesbury. Lors d’une entrevue ultérieure, M. Paquette a fait remarquer que sa propre soeur, qui vit à Grenville, a payé des frais de non-résident pour être membre de la Bibliothèque publique de Hawkesbury et il croit que d’autres résidents de Grenville et de GSLR seraient également prêts à payer les frais de non-résident plus élevés pour profiter de la plus grande collection de livres et d’autres ressources de la bibliothèque de Hawkesbury. Tout projet visant à inviter Grenville et GSLR à devenir partenaires de la Biblio- thèque publique de Hawkesbury doit être approuvé par le conseil d’administration de la biblothèque de Hawkesbury. Entretemps, les membres du conseil municipal de Hawkesbury ont exprimé leur soutien au budget proposé pour la bibliothèque publique de 2021. Le cout des services de bibliothèque, y compris les salaires, l’achat de nouveaux maté- riels et les autres couts, s’élèvera à 576 412 dollars pour 2021, contre 570 712 dollars l’année dernière. Cela signifie que le financement de soutien municipal pour la bibliothèque publique sera de 519 527 dollars, contre 514 869 dollars en 2020.
Un membre du conseil municipal de Hawkesbury pense que ce serait une bonne idée d’envoyer une invitation de l’autre côté de la rivière des Outaouais pour que les bibliothèques publiques de Grenville et de Grenville-sur-la-Rouge (GSLR) deviennent partenaires de la Bibliothèque publique de Hawkesbury. «Je pense que ce serait une bonne idée, a déclaré le conseiller Yves Paquette. Cela pourrait aider notre budget (de bibliothèque) . » Le conseiller Paquette a suggéré que la Bibliothèque publique de Hawkesbury cherche à se rapprocher de ses voisines du Québec lors de la révision du budget 2021 de la Bibliothèque publique de Hawkesbury par le conseil municipal du 2 février. Il a indi- qué qu’un accord de partenariat similaire à celui conclu avec le Canton de Hawkesbury Est permettrait aux contribuables des deux villages de devenir membres non-résidents. Les frais d’adhésion des non-résidents sont un peu plus élevés que les frais d’adhé- sion habituels à la bibliothèque pour les résidents de Hawkesbury. La directrice générale de la Bibliothèque publique de Hawkesbury, Lynn Belle-Isle, a
Le conseil municipal de Hawkesbury a donné son approbation au budget proposé pour 2021 pour la Bibliothèque publique de Hawkesbury. Le conseiller Yves Paquette propose que Hawkesbury cherche à conclure une entente de service avec les villages de Grenville et Grenville-sur-la-Rouge afin d’augmenter les revenus des membres non-résidents de la bibliothèque locale. —photo Gregg Chamberlai AU SERVICE DE LA COMMUNAUTÉ PROFESSIONNELS
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A C T U A L I T É S BUDGET DE HAWKESBURY : AUGMENTATION DE 2,5 POUR CENT
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
À moins de changements de dernière minute, le budget municipal de 2021 sera approuvé au cours des prochains jours. Il comprend une augmentation de l’impôt foncier de 2,5 pour cent. «C’est très acceptable», a déclaré la mairesse Paula Assaly à la fin de la deu- xième séance de travail du budget 2021, le 2 février. «Cette année a été exceptionnelle», a déclaré le trésorier Philippe Timbers, dans son rapport final de la planification et des calculs nécessaires à la réalisation du budget de 2021. «Dans l’ensemble, un très bon budget», a déclaré le conseiller Yves Paquette. Son commentaire a été repris par les autres membres du conseil qui ont participé à la session de révision virtuelle. Le budget définitif a été soumis à l’approbation du conseil lors de sa séance du 8 février. Le budget total, incluant les opérations et les travaux d’immobilisations, s’élève à 34 288 441 dollars . La partie du budget consacrée aux taxes municipales s’élève à 11 144 414 dollars, ce qui correspond au montant des impôts fonciers que la municipalité doit percevoir. Les autres fonds comprennent les subven- tions et de l’aide provinciale et fédérale, les frais d’utilisation, les intérêts sur les comptes et d’autres sources de revenus.
S’il n’y a pas eu de changements de dernière minute, le conseil municipal de Hawkesbury devait approuver son budget 2021 lors de la séance du conseil du 8 février. Le budget total proposé est de 34,2 millions de dollars, avec une augmentation des taxes de 2,5 pour cent. —photo d’archives
services d’égouts augmentera de 1,8 pour cent, faisant passer le cout de 219 dollars en 2020 à 223 dollars . Les tarifs fixes sont les frais de base pour les services d’eau et d’égout. Il existe également un tarif variable qui couvre la quantité réelle d’eau que chaque ménage ou entreprise de Hawkesbury utilise. Le taux variable restera le même, soit 97 cents par mètre cube pour l’eau et 1,09 dollar par mètre cube pour les services d’égout. Les frais d’eau et d’égout perçus sont versés dans des fonds de réserve distincts que la municipalité utilise pour payer les frais de fonctionnement des services publics et pour financer les améliorations des réseaux municipaux d’eau et d’égout. Collecte des déchets Les frais d’enlèvement des ordures
ménagères connaitront une légère aug- mentation cette année. Le montant de l’augmentation varie selon qu’il s’agit de résidences, de commerces, de propriétaires d’immeubles à appartements ou d’autres utilisateurs. Les propriétaires paieront trois dollars de plus pour l’enlèvement des ordures, leur tarif annuel passant de 227 dollars à 230 dollars. Les tarifs des ordures commerciales passent de 166 dollars à 168 dollars. Les propriétaires/exploitants d’immeubles à appartements paieront 62 dollars cette année, soit une augmentation d’un dollar par rapport à l’année dernière. Les autres catégories d’utilisateurs verront leurs frais de collecte des ordures passer de 51 dollars à 52 dollars.
Le budget de cette année comprend une augmentation des impôts de 2,5 pour cent. Pour le propriétaire moyen d’une maison et d’une propriété d’une valeur de 162 370 dollars, cela signifie une augmentation de 39,23 dollars de la partie municipale de sa facture d’impôts fonciers. Eau et égouts Le budget de fonctionnement pour 2021 comprend un total combiné de 6 094 173 dollars pour les services d’eau, d’égouts et de collecte des déchets. Les frais d’uti- lisation pour tous ces services connaitront une légère augmentation. La partie à taux fixe des frais d’utilisation du service de l’eau était de 157 dollars pour 2020. Elle augmentera de 3,2 pour cent pour atteindre 162 dollars en 2021. La partie à taux fixe des frais d’utilisation des
A C T U A L I T É S ALFRED-PLANTAGENET SOUHAITE QU’ON LUI CÈDE LE COLLÈGE
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
mois dernier, M. Sarrazin s’est entretenu avec le député Randy Pettapiece, l’adjoint parlementaire du ministre Hardiman, sur la question. M. Hardiman n’était pas présent à la conférence de la ROMA. M. Pettapiece n’était pas au courant de l’affaire du Collège d’Alfred. Il a dit à M. Sarrazin que les fonctionnaires du ministère avaient l’impression, d’après leurs relations passées avec le précédent conseil muni- cipal, que la municipalité n’était pas très intéressée par la propriété. «Nous étions donc là (ROMA) pour rien, semble-t-il», a déclaré Sarrazin, ajoutant qu’il avait depuis envoyé un courriel à M. Hardi- man indiquant que la municipalité travaillait toujours sur son plan de faisabilité pour le site du Collège d’Alfred. M. Sarrazin a noté que la proposition re- pose sur le fait que la municipalité obtienne le contrôle de la gestion des bâtiments et des terrains, avec une garantie de finance- ment provincial pour aider à transformer l’ancien campus en une installation à usage multiple. «Donnez-nous cinq ans (…), a-t-il dit, et cela nous donnera du temps.» Le maire a fait remarquer que le bâtiment pourrait servir de centre communautaire, de centre de commerce et de développement économique, et de bureau municipal. M. Sarrazin lui-même a également suggéré que la partie bibliothèque de l’ancien bâtiment du collège pourrait servir de nouvelle et plus grande bibliothèque publique pour le village. Pour l’instant, la province ne prendra en considération aucune offre d’achat sur la
Le Collège d’Alfred est maintenant à vendre, mais le canton d’Alfred-Plan- tagenet pourrait encore avoir une chance d’en devenir propriétaire si personne ne veut l’acheter à la province. «Ce que j’espère vraiment, c’est que personne au niveau local ne se montrera intéressé», a déclaré le maire Stéphane Sarrazin, lors d’un entretien téléphonique le 4 février. La municipalité souhaite depuis long- temps transformer l’ancien collège agricole régional en une installation polyvalente pour répondre aux besoins locaux en matière de loisirs communautaires et de développement économique. La province est le propriétaire de l’édifice depuis que l’Université de Guelph a fermé son campus d’Alfred et, depuis plusieurs années, elle réfléchit à l’utilisation du bâtiment et du terrain. L’année dernière, une délégation du can- ton a rencontré le ministre de l’Agriculture Ernie Hardeman pour lui expliquer l’intérêt et les objectifs de la municipalité pour le site. Le ministre a alors demandé à la municipa- lité de lui fournir une proposition détaillée qu’il examinera avec d’autres fonctionnaires du ministère. Puis, au début de l’année, la municipa- lité a appris que le ministère avait mis la propriété à vendre pour 299 000 dollars. Lors de la conférence virtuelle de la Rural Ontario Municipal Association (ROMA) du
Le Collège d’Alfred est à vendre. Mais le maire Stéphane Sarrazin espère que le Canton d’Alfred-Plantagenet pourra encore convaincre la province de céder le site de l’ancien collège agricole à la municipalité pour un usage communautaire. —photo Gregg Chamberlain
propriété avant le 8 mars. Cela laisse le temps à tout acheteur potentiel de faire ses vérifications d’usage pour ses offres. Si le bâtiment et le terrain étaient vendus à un investisseur désireux de développer le commerce, cela représenterait au moins 115 000 dollars par an en taxes foncières pour la municipalité. «Si cela doit être bon pour la communauté, alors nous sommes favorables», a déclaré le maire Sarrazin, concernant tout développement commercial éventuel du site.
Mais le maire a également noté que le bâtiment et le terrain devraient d’abord subir une inspection approfondie pour tout contaminant avant que le développement commercial ne soit autorisé. Si une inspec- tion révélait la présence d’amiante ou d’un autre contaminant, la démolition du bâtiment et le nettoyage du terrain pourraient être nécessaires en premier lieu. «Cela pourrait couter entre 5 et 6 millions dollars. C’est ce que nous avons entendu», a-t-il déclaré.
A F F A I R E S
OLIVIER FRÉGEAU olivier.fregeau@eap.on.ca Un nouveau partenariat et un inves- tissement de 250 000 dollars pour le développement d’un écosystème pour aider les femmes entrepreneures a été annoncé par Le Collège La Cité et la Société de développement communau- taire de Prescott-Russell (SDCPR). Grâce au gouvernement du Canada, par l’entremise de la Stratégie des femmes 250 000$ POUR AIDER LES FEMMES ENTREPRENEURES entrepreneures de l’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario (FedDev Ontario), la SDCPR investira plus de 250 000 dollars dans le projet Compétences pour réussir en affaires de La Cité. À chaque année au Canada, plus de 130 000 petites entreprises sont créées et plus de la moitié parmi celles-ci disparaissent après la deuxième année. À la cinquième année, ce sont 80% de ces entreprises qui n’existent plus et cette problématique s’expliquerait par une mauvaise exécu- tion et gestion. Le nouveau développe- ment permettrait alors d’analyser et de vérifier le plan d’affaires, d’analyser des compétences, des connaissances et des capacités de l’entrepreneur. Ce projet viendrait donc soutenir les femmes entre- preneures pour qu’elles puissent acquérir ces compétences. Le nouveau partenariat entre La Cité et la SDCPR tentera d’aider les femmes entrepreneures francophones à consolider les services à leur disposition pour le lan- cement et la croissance de leur entreprise. «Nous avons plusieurs outils pour dia- gnostiquer les besoins de l’entreprise, a expliqué John Candie, directeur général de la SDCPR. Nous serons ainsi capables de mesurer les compétences essentielles des entrepreneures.» De son côté, le Collège La Cité s’est réjoui de faire partie de ce nouveau parte- nariat. «La Cité est fière de faire partie de ce projet important pour les femmes entre- preneures et d’avoir un impact positif sur le développement économique durable de notre communauté», a lancé Lise Bourgeois, présidente-directrice générale de La Cité.
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Un nouveau partenariat entre La Cité et la SDCPR permettra d’aider les femmes entrepreneures francophones. —photo tirée d’une banque d’images (Pexels) DE L’ARGENT POUR LES MUNICIPALITÉS
Le gouvernement provincial a renouvelé son Programme d’aide au financement des municipalités (FPMO) pour 2021. Le ministère des Finances de l’Ontario a annoncé le 28 janvier l’attribution de fonds à toutes les municipalités par le biais du FPMO. Les 15 municipalités de Prescott-Russell et de Stormont-Dundas- Glengarry recevront leur part du fonds de 500 millions de dollars. Tous les montants de financement sont les mêmes que ceux des subventions du FPMO pour 2020. Le financement du FPMO pour le Canton de Hawkesbury-Est est de 276 300 dollars, tandis que le Canton de Champlain recevra 1 127 800 dollars. La Ville de Hawkesbury recevra 2 062 900 dollars. Le canton d’Alfred-Plantagenet recevra 1 400 600 dollars du FPMO, tandis que la Cité de Clarence-Rockland recevra 625 800 dollars. La Municipalité de Casselman
recevra 299 400 dollars en fonds du FPMO La Municipalité de la Nation recevra 730 400 dollars, tandis que le Canton de Russell recevra 153 700 dollars. Les Comtés unis de Prescott et Russell ne sont pas inclus dans le programme de financement du FPMO. Dans la circonscription électorale de Stormont-Dundas-Glengarry, la municipalité de South Dundas recevra 1 192 600 dollars, tandis que le Canton de South Glengarry recevra 990 300 dollars. L’allocation du FPMO pour le canton de South Stormont est de 902 600 dollars. Le Canton de North Dundas recevra 934 000 dollars du FPMO, tandis que le Canton de North Glengarry recevra 2 167 400 dol- lars. Le Canton de North Stormont recevra 479 900 dollars. Les Comtés unis de Stor- mont-Dundas-Glengarry recevront 822 300 dollars.— Rédaction EAP
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MICHEL POTVIN, NOUVEAU DG D’ALFRED-PLANTAGENET R E N C O N T R E OLIVIER FRÉGEAU olivier.fregeau@eap.on.ca
de services en français et mon mandat était d’établir des politiques, des programmes et des services pour la communauté franco- phone du Nunavut.» Il a occupé ce poste pendant six ans. Il a ensuite été directeur général pour la Com- mission scolaire francophone du Nunavut, pendant trois ans, des responsabilités qu’il compare à celles d’un directeur général d’une municipalité. «Les responsabilités étaient très simi- laires à celles d’un directeur général d’une municipalité, explique-t-il. Les activités de notre conseil d’administration étaient gérées par la Loi sur les municipalités du Nunavut, dont l’équivalent ici est la Loi sur les muni- cipalités de l’Ontario. J’ai alors acquis une expérience très parallèle à mon rôle actuel.» Lorsqu’il est revenu en 2018, il a refait de la pratique privée en droit et a signé un contrat d’un an avec Postes Canada comme gestionnaire responsable de veiller à ce que la société d’État respecte ses obligations au chapitre de la Loi sur les langues officielles. Près de sa communauté Malgré le fait qu’il a presque toujours demeuré à l’extérieur de son lieu de nais- sance où il a grandi dans le cadre de son travail, Michel Potvin a constamment été engagé dans sa communauté. Même dans le Grand Nord, rien n’empêchait Michel Potvin
C’est un homme de Wendover qui occupe désormais la direction générale de la municipalité d’Alfred-Plantagenet. «J’ai maintenant l’opportunité de revenir dans mon coin de pays et de travailler pour ma belle communauté et j’en suis ravi » , a déclaré Michel Potvin, dont le cheminement professionnel l’a fait séjourner en divers autres endroits . Il y a longtemps que Michel Potvin a quitté son coin de pays. D’abord pour étudier, ensuite pour travailler. Cet avocat de for- mation a commencé sa carrière comme conseiller politique au gouvernement de Jean Chrétien. Il a par la suite travaillé en pratique privée dans la région d’Ottawa et dans l’Est ontarien. En 2009, il accepte un emploi à Iqualuit, la capitale du Nunavut. Il y a d’abord été gestionnaire des services en français et conseiller spécial à la francophonie pour le gouvernement du Nunavut. «Peu de gens savent que le français est maintenant une langue officielle au Nunavut, a expliqué M. Potvin. La loi adoptée en 2008 reconnait trois langues officielles: l’anglais, le français et la langue inuite. Auparavant, le gouvernement n’avait pratiquement pas
de s’investir pour les autres. Lorsqu’il était au Nunavut, motivé par les coûts de la vie exorbitants, il a lancé une coopérative alimentaire. « Quand je suis parti, la coopérative avait un programme de distribution de paniers de produits frais. Toutes les deux semaines, des paniers de fruits et de légumes étaient distribués aux familles. Ça a été un projet qui a fonctionné, mais qui a été difficile au chapitre de la logistique», a-t-il décrit. À Wendover, il a toujours fait partie du Club Optimiste. Il est maintenant le pré- sident du club et il a été membre de celui-ci avant de quitter la région en direction du Nunavut. M. Potvin est également actif au sein du conseil des parents de l’École élémentaire catholique Saint-Joseph de Wendover, que son fils fréquente et qu’il a fréquentée dans le passé. Il vient tout juste de joindre les Chevaliers de Colomb de Wendover, où il attend d’être membre. Auparavant, il s’est aussi déjà investi dans les sports de son fils, car il a été l’entraineur de balle molle de son équipe, étant donné que l’organisation cherchait une personne pour accomplir ce rôle. Pour Michel Potvin, le développement communautaire est important. «Le dévelop- pement communautaire, c’est l’esprit d’être rapproché, car nous sommes de petites municipalités et ça permet ainsi de tisser des liens et de créer des amitiés. Dans une communauté, ça prend quelqu’un pour organiser des activités et j’ai toujours été celui qui a levé la main», a-t-il conclu. Michel Potvin de Wendover est le nouveau directeur général d’Alfred et Plantagenet. —photo fournie
NÉCROLOGI E OB I TUARY
Né d’une race FIÈRE RANGER
CARRIÈRE, Marie-Paule (née Bellefeuille) (P)
La Seigneurie présente cette lignée de la famille Ranger réalisée par Yvon Normand, membre de La Seigneurie, centre de généalogie et d’histoire de Hawkesbury. Le premier ancêtre au pays est Hubert Ranger dit Laviolette, natif de La Rochelle, Charente-Maritime, France, fils de Pierre et Jeanne Boutine, mariés avant 1670. Il épouse Jeanne Girardy, née vers 1673, résidante de la basse-ville, fille de Léonard Girardin et Charlotte Jolivet, mariés le 12 octobre 1671 à Québec. GÉNÉRATIONS 8e Roland Ranger – Rachel Lalonde, fille de m. le 1952-09-13 à (Saint-Philippe), Chatham, cté Argenteuil, Qc 7e Avila Ranger, vf d’Alexina Boudrias – Marie Henriette Lavigne, f. de Félix et Mary Morrisson m. le 1924-07-14 à Sainte-Anne-de-Prescott, Ont. 6e Edmond Ranger, cult. – Célima Cadieux, f. de Jean Évangéliste, cult., et Éléonore Lauzon, m. le 1889-08-27 à Rigaud, Qc 5e Vincent Ranger, cult. – Geneviève Tessier, f. de Jean Baptiste, cult., et Geneviève Lacombe, m. le 1845-10-21 à Rigaud, Qc 4e Jean Baptiste Ranger, cult. – Amable Roy, f. d’Augustin et Josephte Robidou m. le 1804-01-23 à Rigaud, Qc 3e Louis Ranger/Laviolette – Marguerite Lalande/Latreille, f. de Charles et Marie Joseph Lacombe, m. le 1769-01-09 à Pierrefonds, Qc 2e Paul Ranger/Laviolette, vf de Marie Anne Merlot - Marie Angélique Robillard, f. de Nicolas et Françoise Cécire, m. le 1738-10-29 à Sainte-Anne-de-Bellevue, N.-F. 1e Hubert Ranger dit Laviolette, soldat de la Compagnie de M. Delorimier – Anne Girardy m. le 1686-07-30 à Lachine, Nouvelle-France Que se passe-t-il en Nouvelle-France alors qu’Hubert et Anne fondent leur famille ? «1685 - Première émission de monnaie de carte. Elles seront entièrement rachetées en monnaie métallique trois mois plus tard. 1686 - Prise de la Baie-James par Pierre de Troyes. 1686 - Deuxième émission de monnaie de carte. Elles sont, elles aussi, entièrement rachetées six mois plus tard. » 1 « Jean Bochart de Champigny, le sixième intendant de la Nouvelle-France, nait en 1645 dans la région du Havre- de-Grâce et meurt en 1720 au Havre-de-Grâce. Il fut l’intendant de la colonie de 1686 à 1702 et il s’avéra un bon administrateur et il fut même un innovateur. En effet, en 1688, il créa les Bureaux des pauvres dans les villes de Québec, Trois-Rivières et Montréal, ce qui constitua la première mesure d’assistance sociale au Canada et l’une des premières au monde. » 2 1 https://fr.wikipedia.org/wiki/Chronologie_de_l%27histoire_du_Qu%C3%A9bec_(1663_%C3%A0_1759) 2 https://histoire-du-quebec.ca/champigny
1931–2021 Elle a aimé très fort la vie, son époux, ses enfants, leurs conjoints, petits-enfants, frères, sœurs et ami(e)s. Elle s’est éteinte tout doucement, sereine et entourée de ses proches. C’est avec beaucoup de tristesse que nous vous annonçons le décès de Marie- Paule Bellefeuille, le 2 février 2021, au Centre hospitalier d’Argenteuil. Elle laisse dans le deuil son époux bien-aimé Raymond Carrière; ses trois enfants, Chantal (Bernard), Marc (Martine) et Paul (Benoît); ses petits-enfants, Félix, Bruno (Michalina) et Jeanne (Jérémie); ses sœurs, Rolande (feu Jean-Charles) et Diane (Robert); son frère Yvon (Janine); ses belles-sœurs, Jeannette et Nancy ainsi que de nombreux neveux, nièces et ami(e)s. Elle ira rejoindre son père Roméo, sa mère Aurore, ses frères, Jean-Guy, Robert (feu Suzanne) et Gilles qui l’ont précédée. Les funérailles seront célébrées à une date ultérieure. La famille remercie de tout cœur le personnel du Centre hospitalier d’Argenteuil et du Service de soins à domicile, pour toute l’attention, la douceur et le dévouement avec lesquels ils ont accompagné et soigné Marie-Paule. Vos témoignages de sympathie peuvent se traduire par un don à la Fondation de l’hôpital d’Argenteuil, https://fhargenteuil.com/ Direction funéraire: SALON ROLAND MÉNARD Inc. 395, rue Grâce, Lachute J8H 1M3Tél. 450 562-4114, Téléc. 450-562-1120. Courriel : info@salonrolandmenard.com www.salonrolandmenard.com Maison funéraire membre de la Corporation des Thanatologues du Québec.
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