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POURSUITE CONTRE LA MAIRESSE ET LA VILLE Page 3
VOLUME 75 • NO. 51 • 8 PAGES • HAWKESBURY, ON • MERCREDI 22 DÉCEMBRE 2021
LA MAGIE DE NOËL PAGE 4
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A F F A I R E S
PLANTER DES ARBRES DE NOËL
CHARLES DUROCHER charles.durocher@eap.on.ca
Depuis près de vingt ans, Yvon Brabant est propriétaire de Boisé Brabant, une pépinière d’arbres de Noël près de Casselman. « J’ai acheté la ferme il y a 19 ans. Je prenais ma retraite et je voulais quelque chose de rassembleur pour ma famille. C’était ça mon idée, c’était de faire une affaire de famille. J’ai trois enfants et neuf petits-enfants et je voulais faire quelque chose avec eux. ». Yvon Brabant, auparavant fonctionnaire, n’avait aucune expérience de cultivateur autre que celle d’avoir été élevé sur une ferme. « Je connaissais certaines choses, mais il y avait beaucoup à apprendre parce que c’est particulier de faire pousser des sapins. ». L’idée d’élever des arbres pour les vendre à Noël lui est venue du propriétaire pré- cédent. Celui-ci avait une petite pépinière d’épinettes qu’il vendait comme arbres de Noël pour les gens de la région. « La terre est très pauvre ici. J’ai essayé de faire pousser du foin, mais ça ne poussait pas. C’est du foin qui n’était pas assez de bonne qualité pour les animaux. Les épinettes et les sapins, c’est ça qui pousse le mieux ici. ». Fonctionnement de la ferme Boisé Brabant compte actuellement plus de 12 500 arbres. La plupart des arbres sont des sapins Fraser et des sapins bau- mier. « C’est là-dedans que je me dirige, confie Monsieur Brabant. Les sapins sont plus faciles à transporter parce que leurs branches sont plus molles. J’ai des épinettes blanches, des épinettes bleues, mais c’est de moins en moins vendeur. Ces arbres-là perdent plus facilement leurs épines parce que les robes sont plus épaisses, plus volu- mineuses, fait que les aiguilles à l’intérieur meurent. Les gens pensent que si un arbre perd ses épines il ne doit pas être bon, mais c’est tout le contraire, c’est parce qu’il pousse bien qu’il perd ses épines. » Depuis ses débuts, l’entreprise s’est diversifiée, notamment en investissant dans la production d’érables à sucre. « J’ai planté 700 érables à sucre. On a une cinquantaine d’arbres matures en ce moment et on fait notre propre sirop d’érable. D’ici deux ans, on devrait en avoir environ 200. » La production d’un arbre de Noël est un processus qui peut prendre entre sept à dix ans, selon Yvon Brabant. La plupart
Yvon Brabant parmi ses conifères. —photo Charles Durocher des arbres coupés sont donc plutôt jeunes, car les plafonds de hauteur normale ne permettent pas que les arbres soient plus grands que sept pieds et demi. Mais il y a aussi des gens qui veulent de plus gros arbres et qui ont des maisons assez grandes pour les accommoder. « Une personne a coupé un sapin de 12 pieds. Une autre personne a coupé une épinette de 12 douze pieds. La robe était gigantesque, elle devait avoir presque 7 pieds de large, fait que ça prend quasiment une chambre d’espace juste pour l’arbre de
Noël! Et ça prend pas mal plus de bras pour le transporter… ». Rendement de la ferme À bien des égards, la récolte de cette année est décevante aux yeux du proprié- taire. Celui-ci affirme avoir perdu près de 70 % de croissance cette année en raison des mauvaises conditions météorologiques. « Certains arbres auraient dû être presque un pied plus grands. Comme ceux-là, par exemple, ils sont beaux, mais ils sont un petit peu slim. J’aurais pensé que la robe était pour grossir. Normalement, la robe aurait dû prendre au moins six à huit pouces. Je les trouve encore beaux mes arbres, mais je sais ce qu’ils auraient pu être. » Selon Monsieur Brabant, la demande pour les arbres de Noël est ahurissante depuis l’an dernier. « L’année passée ça a été spectaculaire, je ne m’attendais pas à ça. Je me suis fait vider complètement. J’en ai vendu au-dessus de 500. La dernière semaine j’ai été obligé de fermer les champs de sapin. ». Le cultivateur attribue ce regain d’intérêt à un effet de la pandémie COVID-19. « Avec la COVID, on a vu un intérêt spectaculaire pour les arbres de Noël. Mes ventes ont augmenté de 30 %. Les gens sont plus désireux de faire une activité familiale pour créer des liens. Avant ça les gens on aurait dit qu’ils n’avaient pas le temps. Y’avaient trop de choses à faire, mais là ils prennent
le temps de venir choisir un arbre en famille pour décorer leur salon. » Aperçu de la clientèle Boisé Brabant fait parfois affaire avec d’autres entreprises qui vendent des arbres de Noël, mais la plus grande part de ses recettes provient des familles qui achètent leur arbre de Noël sur place. « On fait affaire avec très peu d’entreprises. Y’en a qui sont venus l’année dernière, pis y’aurait pratique- ment acheté la moitié de tout ce que j’avais, fait que là j’aurais plus un arbre au-dessus de quatre pieds sur mon terrain. » La plupart des clients viennent de la région de Prescott et Russell, mais certains clients viennent de plus loin. Yvon Brabant affirme que des clients viennent d’Orléans, d’Ottawa, de Lachine, de Cornwall et même de Smiths Falls pour acheter leur arbre de Noël chez lui. Impact environnemental Contrairement à ce qu’on pourrait penser, l’éveil d’une conscience environnementale populaire n’a pas eu un effet de refroidisse- ment au niveau de l’intérêt des gens pour les arbres de Noël naturels. « Moi ce que je fais, c’est mieux pour l’environnement, affirme Monsieur Brabant. Les arbres artificiels contiennent plein de produits qui ne sont pas biodégradables. Ce sont des produits qui sont nocifs pour l’environnement et pour la santé des humains. »
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A C T U A L I T É S L A DIRECTRICE POURSUIT LA MAIRESSE ET LA VILLE DE HAWKESBURY
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
qui était alors commissaire à l’intégrité de la ville, d’enquêter sur la mairesse pour violation du code d’éthique municipal et pour ingérence dans l’administration générale des opérations municipales. La mairesse a tenté en vain d’obtenir une injonction du tribunal pour empêcher la publication du rapport et de ses recom- mandations, qui ont ensuite été adoptées par le conseil municipal. Mme Dussault a été confirmé en mars 2021 comme nouveau DG adjoint à temps plein de la municipalité. Plusieurs mois plus tard, un autre rapport de la commission d’intégrité a été déposé au conseil. Celui-ci a été rédigé par Valerie M’Garry, qui a été appelée à traiter la demande d’enquête. La poursuite de Mme Dussault cite les commentaires de la mairesse Assaly lors de l’examen du rapport par le conseil municipal le 27 septembre comme faisant partie des motifs de sa plainte pour diffamation. La vidéo de la réunion virtuelle du conseil du 27 septembre a été retirée du site Web municipal en attendant les résultats de la poursuite civile en cours. Le rapport de la poursuite fait égale- ment référence à la marche de protestation
La directrice générale de Hawkesbury a intenté une poursuite contre la mairesse Paula Assaly et la ville elle-même. Dominique Dussault a déposé son avis d’action le 27 novembre auprès de la Cour supérieure de justice de l’Ontario. Dans sa poursuite civile, la directrice générale (DG) de la ville réclame 100 000 $ de dommages pour diffamation et 100 000 $ de dommages punitifs. Radio-Canada a révélé l’histoire dans un article détaillé en ligne. Le rapport déposé dans le cadre de la poursuite civile résume une liste d’événe- ments survenus au cours de la dernière année et demie pour justifier l’action en justice. La liste commence par la prise en charge par Mme Dussault, en juillet 2020, du poste de DG par intérim en remplacement de Daniel Gatien, qui en congé de maladie. s’est retiré de son poste. Mme Dussault a continué à travailler en tant que directrice des ressources humaines de la municipalité pendant cette période. Pendant son mandat de DG par intérim, Mme Dussault a demandé à John Saywell,
Dominique Dussault, directrice générale de la ville de Hawkesbury, a intenté une poursuite en diffamation de 200 000 $ contre la mairesse Paula Assaly et la municipalité. —photo d’archives
publique de la mairesse Assaly devant l’hôtel de ville en novembre concernant ce que la mairesse prétend être une «atmos- phère toxique» à l’hôtel de ville, ainsi qu’à la distribution de tracts au public et aux médias dans le cadre d’une campagne de diffamation contre Dussault. Le rapport allègue également que jusqu’à ce moment-là, le conseil municipal
de Hawkesbury dans son ensemble a pris peu ou pas de mesures pour défendre le DGA ou sanctionner la mairesse. Une copie numérique du document de la poursuite a été envoyée à la compagnie d’assurance de la municipalité pour examen. La mairesse et le conseil attendent mainte- nant le rapport et les recommandations de la compagnie sur la poursuite.
L’ESCRH SE DÉMARQUE AU CONCOURS PLACE À LA JEUNESSE
Né d’une race FIÈRE BOURGIE
La Seigneurie, centre de généalogie et d’histoire de Hawkes-bury, présente cette lignée de la famille Bourgie, réalisée par Suzanne Gendron, collaboratrice. Le premier ancêtre au pays, Pierre Bourgery, fils de Jean- Baptiste, décédé en France, et Marie Gendre ou Legendre, de Saint-Nicolas, La Rochelle, France, née vers 1619 à Surgères, Charente-Maritime, fille de Moïse et Jeanne Cosse, ou Grosse, ou Gasse, originaire de Saint-Nicolas, La Rochelle, mariés vers 1644. Marie décède le 2 janvier 1699 et est inhumée à Trois-Rivières. Pierre épouse Marie Boutard, fille du roi (landry 283, dumas 193), née vers 1643 et inhumée le 26 avril 1728 à Boucherville. Deux filles et six fils sont issus de cette union.
GÉNÉRATIONS
7e Urgel Bourgie (1862-1926), fils de Xavier et Marie Latrémouille – Victoria Vitaline Saint-Onge (1858-1927), fille de Constant et Émilie Lapensée, m. le 1885-08-31 à Embrun, Ont. 7e Rose Anna Bourgie (1869-09-25 - …), fille de Xavier et Marie Latré-mouille – Fridolin Provost (1871-1961), fils de Jean-Baptiste et Alice Lavallée, m. le 1892-07-19 à Saint-Vincent-de-Paul, Montréal, Qc 6e François Xavier Bourgerie, cult. (1823-1902) – Marie Latrémouille, fille de Denis, cult. – Marguerite Rose, m. le 1855-01-22 à Sainte-Martine, Qc 5e Joseph Bourgis, cult. – Marie Patenaude, fille de Charles et Angélique Patenaude, m. le 1813-11-22 à Longueuil, Qc 4e René Bourgis – Marie Judith Maillou, fille de Jacques et M. Judith Bou- teille, m. le 1786-02-06 à Saint-Antoine de Longueuil, Qc 3e Joseph Bourgit – Euphrasie Chicot, fille de Joseph et Angélique Richard, m. le 1751-05-03 à Sainte-Famille, Boucherville, N.-France 2e Denis Bourgis – Marie Lebau, fille de René Bault/L’Allouette – Magdeleine Guertin, m. le 1718-05-01 à Boucherville, Nouvelle-France 1re Pierre Bourgery – Marie Boutard, fille de François et Marguerite Mousnier (Meunier) c. de m. le 1669-11-21, greffe Thomas Frérot Henri Bourgerie, frère de Rose Anna Bourgie, a fondé vers 1902, l’entreprise de services funéraires Bourgie H & Co. Plus tard, Henri et la famille changeront le nom pour celui d’Urgel-Bourgie. Pour des éphémérides sur le sujet, le lecteur est invité à consulter La Mémoire du Québec ® en ligne, édition 2021 https://www.memoireduquebec.com/wiki/index.php?title=Urgel-Bourgie_ %28entreprise_de_service%29 Le dictionnaire des noms propres du Québec.
Les trois élèves de l’équipe de comptabilité ont remporté des bourses d’études de 5 000 $ pour leur performance durant le concours. Sur la photo : Mme Mikaella Leblanc, Renaud- Pierre Charlebois, Geneviève Villeneuve, Justin Chartrand, Mme Camille Chao. —photo fournie
CHARLES DUROCHER charles.durocher@eap.on.ca
habiletés en résolution de problèmes et en communication orale des participants. Deux équipes de l’ESCRH ont remporté des prix lors du concours. L’équipe de comptabilité, composée de Renaud-Pierre Charlebois, Geneviève Villeneuve et de Justin Chartrand, remporte la première place. Ces élèves méritent des bourses d’études de 5 000 $ de l’Université d’Ottawa. L’équipe de marketing, composée d’Alexane Léonard, de Lyane Larivière et de Juliette Bourgeoys, se classe en deuxième place, méritant pour leur part des bourses d’études de 1 000 $ de l’Université d’Ottawa. Noah Belle- Isle, Mariane Poirier et Jacob Morter ont aussi participé au concours dans le volet entrepreneuriat. Depuis 2013, les élèves de l’ESCRH ont remporté un total de 80 000 $ en bourses d’études dans le cadre de ce concours.
Les équipes de l’École secondaire catho- lique régionale de Hawkesbury (ESCRH) se sont démarquées dans le cadre du concours virtuel Place à la jeunesse organisé par l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa le 18 novembre. Les élèves entre la 10 e et la 12 e année des écoles secondaires francophones de la région étaient invités à former des équipes de trois pour participer au concours. On a présenté des mises en situations en comp- tabilité, en entrepreneuriat et en marketing aux différentes équipes, qui avaient trois heures pour présenter leurs solutions devant un panel virtuel. Les critères d’évaluation étaient la profon- deur de l’analyse, la créativité, la pertinence et la faisabilité des projets, ainsi que les
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DES VITRINES DE NOËL PLEINES DE JOIE, D’ESPOIR ET DE MAGIE
En cette période de Noël, de nombreux résidents, entreprises et municipalités de Prescott- Russell ont fait un effort supplémentaire pour créer de la joie et de l’émerveillement avec leurs éclairages et leurs jardins. —photos Gregg Chamberlain, Charles Durocher, Christopher Smith
Publié le jeudi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
gens d’être plus libres de se déplacer, à condition de continuer à prendre les pré- cautions nécessaires pour réduire le risque de propagation du COVID-19 original ou de l’un de ses variants. Cet hiver, même dans l’ombre d’une qua- trième vague de COVID-19 grâce au variant Omicron, il y a de plus en plus d’espoir et d’optimisme que les choses iront mieux comme le promet le symbole de l’arc-en-ciel et la phrase «Ça va bien aller». Dans la région de Prescott-Russell, les propriétaires de maisons, les propriétaires d’entreprises et les municipalités font tous des efforts supplémentaires pour aider à créer de l’espoir avec des manifestations EFMBNBHJFEF/PÌM1FOEBOUMFTKPVSTRVJ restent jusqu’au début de la nouvelle année, il vaut la peine de faire un tour en voiture ou une promenade pour voir certains de ces étalages et se rappeler que les mau- vais moments ne sont pas éternels et que les choses peuvent toujours s’améliorer à l’avenir.
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes yvan@eap.on.ca
La deuxième année de la pandémie suscite la peur et l’anxiété chez de nombreuses personnes, mais elle incite également d’autres personnes à déployer de nouveaux efforts plus importants pour encourager l’espoir et l’optimisme pendant les longues nuits d’hiver. -F SFUPVSEFTEÊàMÊTEF/PÌMEBOTEF nombreuses communautés de Prescott- Russell est un signe que les conditions de pandémie de cet hiver ne sont pas les mêmes que celles de l’année dernière. Désormais, les gens ne sont plus confinés chaque jour dans leur maison, ils sont capables de sortir et de se déplacer, pour des activités normales comme l’épicerie, et aussi pour rendre visite à la famille et aux amis qui font partie de leur bulle sociale. La vaccination permet également aux
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GREGG CHAMBERLAND Rédacteur en chef intérim gregg.chamberland@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de production et distribution gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE
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D O S S I E R
GÉRARD MALO gerard.malo@eap.on.ca LA POLITIQUE PROVINCIALE SELON AMANDA SIMARD façon visuelle. Je ne me suis pas vendue comme j’aurais du. Mais j’étais là! Pas de photo opps mais j’étais là!».
Après les premières années d’un pre- mier mandat parsemé d’embuches, la députée libérale provinciale de Glengarry-Prescott-Russell se prépare à son prochain grand défi, celui des élec- tions prévues pour juin 2022. Quoi que puissent en dire les critiques, Amanda Simard se dit fière du travail qu’elle a pu accomplir jusqu’à maintenant. Débuts difficiles pour la représentante de Glengarry-Prescott-Russell à Queen’s Park, il va sans dire. D’abord élue députée sous la bannière du Parti progressiste-conser- vateur de Doug Ford en 2018, Amanda Simard a quitté le caucus conservateur le 29 novembre 2018 pour protester contre les décisions qui ont provoqué une crise linguistique en Ontario. On se souviendra que le Premier ministre conservateur venait d’abolir la fonction de commissaire aux services en français, ainsi que la création de l’Université de l’Ontario Français. Elle siégea comme indépendante jusqu’au 16 janvier 2020 lorsqu’elle a rejoint les rangs du Parti libéral de l’Ontario. Et sur le terrain ici dans le comté, plu- sieurs élus locaux lui ont alors reproché d’être invisible, notamment durant les inondations de 2019. S’il y a quelque chose que regrette Amanda Simard, c’est d’avoir refusé de participer à des photos opps pour éviter d’être perçue comme une député-vedette qui profite des malheurs des victimes des innondations. «Moi je ne suis pas une personne qui aime me vendre. Je regrette de ne pas avoir communiqué ça de
Le moins que l’on puisse dire c’est que sa désignation de députée et candidate libérale par son nouveau chef Steven Del Duca, était loin de faire l’unanimité au sein de l’association libérale de Glengarry-Prescott- Russell. La constitution du parti reconnait au chef libéral le pouvoir d’imposer un ou une candidate sans passer par le processus habituel d’une assemblée d’investiture. Amanda Simard affirme que la grogne des militants libéraux de GPR tient du fait qu’ils s’étaient déjà fait imposer la candidature d’un conservateur comme Pierre Leroux à l’élection de 2018. «Ce même Pierre Leroux qui venait de perdre son investiture conser- vatrice contre moi. Les libéraux n’étaient pas contents. Ce n’est pas parce que c’était moi mais, parce que c’était la deuxième fois qu’on leur imposait un candidat. Mais comme on dit, le temps peu bien faire les choses, alors on a travaillé très fort pour reconstruire l’association libérale et je suis maintenant fière de dire qu’on a une belle équipe». Prochain défi pour Amanda Simard, la prochaine campagne en vue des élections générales prévues pour le 2 juin 2022. Elle sait qu’elle devra entre autre affronter un candidat progressiste-conservateur en la per- sonne du réputé Stéphane Sarrazin, maire du canton d’Alfred-Plantagenet. D’ailleurs ce dernier n’a pas perdu de temps avant de critiquer celle qui tentera de se faire ré-élire pour un second mandat. Dans une récente entrevue Stéphane Sarrazin déclarait : «Il faut bien que quelqu’un aille à Toronto pour
La députée provinciale de Glengarry-Prescott-Russell, Amanda Simard —photo Gérard Malo
tirer la couverte pour notre monde. Puis on l’a bien vu durant les 3 dernières années, ça n’a pas été un succès avec une députée de l’Opposition. Y a pas grand chose qui a été réalisé.Il y en a eu des députés de l’Opposition qui ont bien fait dans le passé, comme le libéral Jean-Marc Lalonde, mais ce n’est pas le cas avec la députée qui est là maintenant». La réaction d’Amanda Simard est sans équivoque: «C’est complètement faux. Mon- sieur Sarrazin vit sous une roche! Parce qu’on vient juste d’annoncer 2,8 millions pour une école à Limoges, plus de 4,5 millions dans Hawkesbury-est pour le gaz naturel et y a de l’argent qui coule à flot dans le comté et ça c’est le résultat d’un travail
dans les coulisses. C’est argent-là ne tombe pas du ciel. Moi j’ai travaillé avec tous les partis. C’est quelque chose que monsieur Sarrazin ne comprend pas. Et c’est normal parce qu’il n’a jamais fait de politique pro- vinciale ni fédérale». La députée libérale en rajoute: «Moi je suis en contact avec tous les ministres, j’ai une bonne relation avec eux et elles et avec tous les partis. On travaille ensemble pour faire avancer les dossiers. Mais ce n’est pas un travail qui n’est pas nécessairement visible dans le public. Et moi on m’a bien averti que monsieur Sarrazin allait faire une campagne de salissage. Je suis prête pour ça, mais moi je me garde toujours les mains propres et c’est ce que je continue de faire».
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Le maire de Grenville-sur-la-Rouge Tom Arnold a présenté la clé de la municipalité à Claude Carrière pour souligner son départ à la retraite et le remercier pour ses 33 années de service en tant qu’employé municipal durant l’assemblée ordinaire du 14 décembre. Monsieur Carrière a été inspecteur municipal, chauffeur et préposé aux travaux publics. —photo Charles Durocher
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649 95 SEULEMENT 6 H À MIDI
Limite de 1 par client.
ENSEMBLE 7 PIÈCES ILLUSTRÉ 799,95 $ Après rabais - 5 pièces + 2 chaises. Chaises offertes en gris, rouge ou taupe.
LUNDI AU JEUDI ET SAMEDI DE 10H À 17H VENDREDI 10H À 20H • DIMANCHE 11H À 16H MONDAY TO THURSDAY AND SATURDAY FROM 10A.M. TO 5P.M. FRIDAY 10 A.M. TO 8 P.M. • SUNDAY 11 A.M. TO 4 P.M.
Enfin, une alternative!
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