Pour une POMme sans pépin Gestion immobilière
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MARTINE NOLIN-SIMARD,UNE FEMME QUI ADORE LES DÉFIS tera l’automne venu qu’elle est mieux d’avoir un plan B. « Mon mari pratiquait à Ottawa depuis deux ans et on voulait abso- lument rester à Rockland pour les enfants. La famille, ça toujours été une priorité pour moi. En même temps, il avait envie de partir à son compte et avait besoin de quelqu’un qui croirait au projet autant que lui et l’appuierait. J’avais déjà travaillé comme adjointe et comme chargée de projet pour Forêt Canada (Ressources naturelles au- jourd’hui), j’avais organisé des conférences internationales, alors j’ai dit : je suis prête pour un nouveau défi. » C’est ainsi que sonnes qui souhaitait raviver la flamme de la Chambre de commerce. « J’étais impliquée parce que je voulais partir mon entreprise et que je voulais que le côté commerces et entreprises soit plus important dans Cla- rence-Rockland. On a plusieurs atouts dans la région et il fallait les mettre en valeur. On a reparti la chambre, j’étais alors trésorière, puis j’ai été prési-
Chantal Quirion
Martine Nolin-Simard
Martine Nolin-Simard carbure aux dé- fis. Après deux ans à la présidence de la Chambre de commerce de Clarence- Rockland, la voilà maintenant en poste à titre de directrice générale de l’organisme, poste qui vient d’être ouvert à temps par- tiel. Pour cette femme d’affaires à la tête de Gestion POM Management Inc, compagnie de gestion immobilière qu’elle a fondée en même temps qu’elle travaillait à la relance de la Chambre économique, l’action est un mode de vie. Elle, qui voulait au baccalauréat en biochimie et psycholo- gie en même temps qu’elle et son époux Marc Simard, fondaient une famille de trois enfants. Le couple s’est installé à Rockland, après qu’on ait offert un emploi à son époux dans un cabinet à Ottawa. « Je suis née en Abitibi et j’ai grandi à Su- dbury. Je suis venue étudier un an à Ottawa puis je suis retournée dans le Nord pour poursuivre mes études. Je m’y suis mariée et on est venu s’installer à Rockland. En arri- vant ici, on avait l’impression de retrouver notre place dans le Nord. Tout le monde a été tellement accueillant. Puis, j’ai fait toutes les démarches pour être admise à l’École de médecine. » Mise sur la liste d’attentes, elle consta- départ devenir méde- cin, a eu un parcours bien rempli avant d’ou- vrir son entreprise. Elle a d’abord complété un
Ce n’était pas évident de partir les deux en affaires avec trois petits à la maison...
le bureau d’avo- cat Marc Y. Si- mard a vu le jour pour ensuite se nommer Société professionnelle Simard pour finalement être rebaptisé Si- mard et associés. « Ce n’était pas évident de partir les deux en affaires avec trois petits à lamaison. Mais, on y tenait tellement qu’on s’est dit que ça ne pouvait pas faire autrement que de mar- cher. On a commencé à deux maintenant ils sont neuf. J’ai tout fait là bas, adjointe lé- gale, contrôleur, j’ai fait de tout. En 2010, je sentais que je voulais peut-être faire autre chose alors on a préparé la relève. » Comme copropriétaire de quelques logements, elle avait observé qu’il y avait un besoin à Rockland pour des services de gestions immobilières. Il n’en fallait pas plus pour la pister sur un nouveau défi. Parallè- lement, elle se joignait à un groupe de per-
dente et j’ai repris un deuxième man- dat pour deux ans. En même temps, je bâtis- sais Gestion Pom. » Elle a commencé avec la gestion de 20 lo- gis. Aujourd’hui, elle gère 200 logis résidentiels et une centaine de portes à travers deux corporations de condominiums. Une collègue l’assiste au sein de l’entreprise. Elle a aussi siégé aux conseils d’admi- nistration de deux corporations de condominium, l’une au Québec et l’autre à Rockland. Avant,
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