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Nouvel éclairage de rue éconergétique dans La Nation
ANNIE LAFORTUNE annie.lafortune@eap.on.ca
Mary McCuaig. L’installation des 726 luminaires est pra- tiquement terminée et « grâce à la lumière blanche et précise qu’ils o"rent, les résidents de La Nation constateront bientôt une amé- lioration de leur visibilité et de leur sécu- rité », a-t-elle ajouté. Le nouveau système permettra également de réduire de 80 % les coûts d’entretien puisque les DEL ont une durée de vie entre trois et cinq fois plus longue que les ampoules traditionnelles. Plutôt que de brûler complètement, l’in- tensité de la lumière des LED diminue seu- lement à la #n de leur vie. « En plus du coût énergétique, nous devions fréquemment changer les ampoules, ce qui alourdissait les coûts d’exploitation du système d’éclairage, a précisé Mme McCuaig. Les économies réalisées sur les coûts d’exploitation du sys- tème d’éclairage public sont impression- nants. Une diminution énergétique et des coûts d’entretien réduits représentent pour La Nation une diminution de l’empreinte environnementale ainsi qu’une réduction de matériel à recycler. » En 2014, il en coûtait à La Nation 158 000 $ par année en électricité et en entretien. En 2015, il n’en coûtera que 92 000 $. « Ces ins- tallations représentent un coût de 400 000 $. Nous avons obtenu un octroi de 90 000 $ de Hydro 1 et un prêt de 300 000 $ de RealTerm Energy, de préciser la directrice générale. Ça ne coûtera pas plus cher pour les résidents de La Nation.”
La municipalité de La Nation vient de convertir son système d’éclairage public avec des iodes électroluminescentes (LED) éconergétiques de 67 %, permettant ainsi à la municipalité de réduire ses coûts en frais d’électricité. C’est l’augmentation du prix de l’électri- cité qui a incité le conseil à prendre cette décision. « Nous avons assisté à un sympo- sium sur le programme d’éclairage public o"ert par le LAS et nous avons été enmesure de discuter avec d’autres municipalités satis- faites de leur projet et de leur expérience », a expliqué la directrice générale de La Nation,
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L’installation des 726 luminaires est pratiquement terminée.
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La Nation a choisi le Bureau des autorités locales et son partenaire RealTerm Energy pour évaluer son réseau d’éclairage exis- tant, créer un concept d’éclairage e$cace et éconergétique et coordonner l’achat de
nouvelles ampoules LED auprès de CREE Canada, un chef de #le mondial dans la fabrication de DEL. À l’heure actuelle, plus de 115municipa- lités ontariennes ont converti leur réseau.
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Russell Township marketing report received
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
design has the actual support of the com- munity, and also concern about the pos- sible future expense to the township for the rebranding plan. Gatien noted that the plan for launching the new logo did not mean replacing the current municipal crest on everything from city stationery letterheads to the sides of city trucks all at once. %e report, he said, includes a list of areas where the new logo could be applied as part of the rebranding andmarketing process for themunicipality and that how and where the new logo would go could be decided on a case-by-case basis over a period of several budgeting years. “We’re going to do it progressively,” Ga- tien said, “not all at once.” Mayor Pierre Leroux expressed support for the rebranding process and its poten- tial aid to Russell Township’s marketing promotions to investors and potential new residents. “It’s a positive impact,” he said, “as op- posed to a negative impact.” For now the marketing and rebranding reports, including the plan for launching the rebranding process, are received for later review and consideration.
Russell Township council has accepted the reports on a proposed marketing plan for rebranding themunicipality complete with a new logo. And for now that is all that is going to happen. Both the report on themarketing plan and a report on a plan to launch the rebranding of the township edged out a three-to-one acceptance vote during council’s Sept. 7 committee of the whole session. Concern was expressed about the potential ultimate cost for the rebranding, including whether or not the new logo was meant to replace the municipal coat of arms. “Never did I say we were replacing the coat of arms,” said Daniel Gatien, economic development director, during his summary and response to questions from council on the rebranding and marketing report. He noted also that the City of Ottawa has both a municipal coat of arms and a municipal logo for use as part of city promotional work. Coun. Amanda Simard was the dissenting vote on accepting the reports, expressing concern over a lack of clear information about the need for a new logo, whether the
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