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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 30 AVRIL 2020
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démontrer que la pandémie est une cause sérieuse de suspension ou d’arrêt des discussions, à condition bien entendu qu’elle le soit vraiment. Pour les promesses de vente qui ont été conclues avant la déclaration de l’état d’urgence, l’un des décrets- lois prévoit la suspension des délais légaux, mais pas contractuels. Ainsi, a priori, les délais contenus dans les promesses ne seront pas automatiquement prorogés, et les parties devront proroger de manière amiable la promesse, ou invoquer en justice un cas de force majeure, si les conditions de sa constitution sont bien remplies. Pour les ventes qui ont été conclues avant la déclara- tion d’état d’urgence, mais dont les formalités (enre- gistrement et inscription à la conservation foncière) n’auraient pas encore été accomplies, il sera proba- blement possible aux parties et notaire de s’appuyer sur la suspension des délais légaux prévu par l’un des décrets-lois, sans certitude que le fisc l’accepte, car on a vu l’administration fiscale considérer pour certaines entreprises que malgré la suspension des délais légaux, ces délais n’étaient pas suspendus vis-à-vis de cette administration. F.N.H. : Qu’en est-il des commerçants qui ne pourront pas s’acquitter en ces temps de crise de leurs loyers ? Et que prévoit la loi en situation d’urgence sanitaire ? R. B. : Les commerçants locataires de leur local qui ont subi des conséquences négatives en raison de la pandémie ou de l’état d’urgence sanitaire, essaieront certainement de suspendre le paiement de leur loyer, voire de le supprimer. Si la discussion amiable n’aboutit pas, alors le preneur utilisera plusieurs moyens de droit : la force majeure (qui pourrait lui permettre éventuellement de suspendre le paiement des loyers sans que cela ne lui soit repro- ché) ou la garantie du bailleur (qui pourrait lui permettre éventuellement de suspendre le paiement du loyer, voire de ne pas le payer du tout). Toutefois, ces moyens ne pourront être efficaces que dans certaines situations (lien fort et direct des événe- ments sur la jouissance du local), et les juges ou les arbitres devront analyser ces moyens pour les admettre éventuellement, et étudieront au cas par cas chaque situation pour déterminer si la règle de droit est appli- cable à une situation en particulier. Le contrat qui lie les parties aussi sera un élément essentiel pour considérer le partage des risques (notam- ment celui de la pandémie) entre les parties. F.N.H. : Quelles sont les conséquences de cette crise sur le secteur de manière générale ? R. B. : L’espérance prend toute sa dimension dans une crise, et dans cette crise l’espérance doit être synonyme de renaissance. Elle aura certainement des conséquences négatives sur le secteur de l’immobilier, mais les crises sont toujours sources d’opportuni- tés, notamment de renouvellement : permettra-t-elle d’accélérer la digitalisation des affaires : on voit des prémices chez certaines administrations, mais pourra-t- on bientôt conclure réellement des actes par signatures électroniques comme cela se fait dans certains pays ? Y aura-t-il une véritable révolution de la dématérialisation ? Le télétravail sera-t-il une norme conduisant à revoir la manière d’utiliser l’immobilier des entreprises ? ◆
Les arrivées en provenance
de France pourraient baisser de
64% en 2020 par rapport à 2019.
Tourisme
◆ Plus de 15 millions de nuitées en moins en 2020, selon certaines projections. ◆ Le tourisme interne est également sévèrement impacté : les nuitées baisseraient de 4,1 millions et les pertes seraient de l’ordre de 3,57 milliards de DH. 8,3 millions d’arrivées en moins en 2020 D e tous les secteurs d’activités, le tourisme est certainement l’un des plus durement tou-
née en cours. «Nous risquons de perdre plus de 8,3 millions d’arrivées, dont 4,4 millions de touristes étran- gers (et 3,8 millions de MRE) et plus de 15,2 millions de nui- tées» , avertit-il. Cela se traduirait par une contraction des recettes en devises de plus de 53,7 mil- liards de DH (43 milliards pour le tourisme et 10,7 milliards pour l’aérien). Selon les mêmes projections, les arrivées en provenance de France pourraient baisser de La fermeture des aéroports et la sus- pension des voyages vont se traduire, selon l’OMT par une baisse du nombre d’arrivées de tou- ristes en 2020.
64% en 2020 par rapport à 2019. Les arrivées en prove- nance d’Espagne, d’Allemagne et d’Italie baisseraient respecti- vement de 63%, 64% et 66%. Le tourisme interne est éga- lement sévèrement impacté : les nuitées baisseraient de 4,1 millions et les pertes seraient de l’ordre de 3,57 milliards de DH. Au-delà du Maroc, c’est toute l’industrie mondiale du tourisme qui est frappée de plein fouet par la crise. En l’absence de vaccin ou de protocole efficace pour lutter contre le coronavirus, les gou- vernements ont en grande majo- rité opté pour le confinement de la population. La fermeture des aéroports et la suspension des voyages vont se traduire, selon l’Organisation mondiale du tou- risme (OMT), par une baisse du nombre d’arrivées de touristes en 2020, pouvant atteindre jusqu'à 30%, ainsi qu’une contraction des recettes de 450 milliards de dollars US, soit près d’un tiers des 1.500 milliards de dollars de recettes générées en 2019. ◆
chés par les effets de la crise sanitaire liée à la pandémie de coronavirus. Un coup dur pour l’économie marocaine, eu égard au poids de ce secteur d’activité dans le PIB national. «Avec plus de 21.000 entre- prises ayant mobilisé plus d’une centaine de milliards de dirhams d’investissements et créé 750.000 emplois directs, le secteur du tourisme, qui a généré plus de 78,7 milliards de recettes en devises en 2019 et 7% de participation au PIB national, risque de s’effondrer si des mesures concrètes et consistantes ne sont pas mises en palace d’urgence», souligne Zoubir Bouhoute, directeur du Conseil provincial du tourisme de Ouarzazate, par ailleurs financier et chercheur en tourisme. Notre interlocuteur s’est livré à une projection des arrivées de touristes, des nuitées et des recettes touristiques pour l’an-
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