PROYECTO “MODELO PILOTO”: TIENDA DE PROXIMIDAD
Modelo Piloto Integral: Tiendas de Conveniencia IMSS-SNTSS Plan estratégico para la modernización, rentabilidad y sostenibilidad del sistema nacional de tiendas.
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La modernización es clave para preservar la histórica Cláusula 142
1955: Creación Despensa quincenal básica (frijol, azúcar, arroz).
1987-1997: Evolución del Descuento Crecimiento progresivo del 20% al 60% adaptándose a crisis y nuevos pesos.
1971-1973: Ampliación
2019-2021: Texto Vigente El ancla actual: 50% de descuento quincenal en compras hasta por $100 MXN.
Nacimiento de la red de Tiendas físicas.
El espíritu original de bienestar económico permanece intacto, pero requiere un vehículo comercial actualizado para sobrevivir.
El modelo actual es financieramente vulnerable y operativamente desigual
Jurídicas y Patrimoniales
16% Operativas De las 67 tiendas están cerradas o en proceso crítico de reapertura. Desigualdad de infraestructura > 5,000 %
70%
Operan en inmuebles rentados. G enera alta vulnerabilidad financiera, riesgo de desalojo y dependencia de contratos.
Administrativas
Financieras
Gobernanza débil. Ausencia total de indicadores de rentabilidad, procesos manuales lentos y alta burocracia en el manejo de vales físicos.
Tecnología obsoleta. Dependencia del sistema PEI - Millenium (vigente desde 2012). Falta de homologación de datos entre IMSS y SNTSS.
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