Presentación
E
s imposible comenzar la presentación de este anuario sin mencionar estos dos años de pandemia llenos de res- tricciones y cambios, entre estos, las nuevas formas de habitar el espacio
y compromiso de siempre, seguimos trabajando a través del directorio y de nuestros comités, para re- presentarlos de la mejor manera posible. Es así como nuestra voz se ha ido consolidando como protagonista relevante en todos los temas que son parte del habi- tar la ciudad. Esto se ha visibilizado claramente con una creciente y mayor presencia en medios. En ello, el Comité de Comunicaciones, ha tenido una labor sistemática y profesional tanto para mantener nuestra participación con vocerías expertas cada vez que la contingencia nos ha convocado para instalar temas de nuestro interés en la agenda pública. En la misma línea de la participación, si bien tene- mos presencia permanente en el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y en grupos de trabajo, a veces, cuando esas instancias no han sido suficientes, hemos tenido que alzar la voz para proponer y de- fender aquellos aspectos que, a juicio de nuestros asociados, pueden afectar el ejercicio de la profesión y, más grave aún, a las millones de personas que día a día hacen uso de espacios diseñados por ar- quitectos. Estos dos años han sido particularmente difíciles en temas legales y reglamentarios y es ahí donde nuestro Comité Normativo ha estado siempre presente con el análisis y acción oportuna, siendo parte de la discusión. Así como hemos tratado de representar sus inquietudes y problemas con mucha participación pública, en lo interno de cada oficina, el Comité de Asociados y Servicios nos acompañó prácticamente todas las semanas con jornadas, seminarios, charlas y diversas acciones de capacitación y transmisión de experiencia. En algunas oportunidades tuvimos a invitados externos y en muchas otras, fueron
público y privado. Las distancias, los aforos, las áreas de trabajo y de estudio, temas siempre presentes en nuestros encargos profesionales, se hicieron parte del vocabulario del común de las personas. Nos tuvimos que adaptar, muchos encargos se postergaron, otros, definitivamente, no continuaron. Nuestras oficinas y sus equipos fueron impactados de una u otra manera. Como directorio no pudimos reunirnos físicamen- te, sin embargo, gracias a la tecnología, estuvimos atentos a las circunstancias que rodeaban nuestro quehacer y, de esta manera, pudimos mantener el contacto con autoridades y socios, para continuar cooperando en la elaboración de las políticas publicas que nos interesan. Participamos activamente con propuestas y en mesas de trabajo público-privadas donde pudimos colaborar con soluciones de emer- gencia y otras medidas que llegaron para quedarse. Adoptamos, además, una nueva estrategia interna: la creación del Comité de Vinculación Social, con el cual pretendemos dar una estructura a las inicia- tivas sociales que han surgido tantas veces desde la generosidad de nuestras oficinas asociadas ante situaciones complejas y de catástrofe en nuestro país. En este sentido, consideramos necesario y urgente tener como institución una mayor cercanía a la sociedad en general, más que solo a nuestra área de interés particular. De la misma manera, y con el mismo entusiasmo
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