A Revista digital Oil & Gas Brasil passa a apresentar uma nova estrutura gráfica e digital, para atender melhor essas demandas. A principal mudança está no formato edi torial, que deixa de ser horizontal e passa a ser vertical, padrão amplamente utiliza do por publicações no Brasil e no exterior. Trata-se de um formato consolidado, que facilita a leitura, possibilita organizar melhor o conteúdo e amplia a compatibilidade com diferentes plataformas de visualização. Essa alteração tem impacto direto na área comercial. No modelo anterior, a inserção de anúncios exigia, muitas vezes, o desen volvimento de artes específicas, diferentes dos padrões normalmente utilizados pelas áreas de marketing e agências. Com o novo formato, a revista passa a trabalhar com dimensões já consolidadas no mercado, tor nando o processo de inserção mais simples, rápido e menos oneroso para quem anuncia.
Capa | 1 |
Sumário | 4-5 |
Editorial | 4-5 |
Offshore | 6-7 |
Indústria Naval | 8-9 |
Perfil Empresa - Primetals Technologies Brasil | 10-11 |
Aquisição | 16-17 |
Produção | 18-19 |
Artigo I - Leonardo de Montalvão | 20-21 |
Offshore | 24-25 |
Negócios | 26-27 |
Combustível | 28-29 |
Colunista: Roberto Silva | 30-31 |
Contrato | 32-33 |
Arrecadação | 34-35 |
Operação | 36-37 |
Matéria de Capa: Por uma nova geração de FPSOs | 38-39 |
Descoberta | 44-45 |
Portos | 46-47 |
Offshore | 50-51 |
Colunista: Jorge L. Mitidieri | 54-55 |
Royalties | 56-57 |
Entrevista: Luiz Gustavo Cidade, CEO da BioRen | 60-61 |
Portos | 66-67 |
Negócios | 68-69 |
ARTIGO II - Mauro Destri | 70-71 |
Offshore | 72-73 |
Parceria | 74-75 |
Offshore | 76-77 |
Prêmio | 76-77 |
Gás Natural | 78-79 |
ARTIGO III - Leandro de Carvalho Henrique | 80-81 |
Refinaria | 84-85 |
Offshore | 86-87 |
Teste | 94-95 |
Offshore | 96-97 |
Parceria Estratégica | 98-99 |
ARTIGO IV - Eduardo Bustamante | 100-101 |
Empresas | 104-105 |
Made with FlippingBook Ebook Creator