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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 18 FÉVRIER 2021
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Hassan Boubrik
◆ A la tête de l’ACAPS, il a su convaincre et fédérer les professionnels du marché. ◆ Généralisation de la couverture sociale, gestion du Ramed, réforme des retraites : c’est du lourd qui l’attend à la CNSS. Préjugé favorable pour le nouveau patron de la CNSS
Maroc (deuxième en Afrique et 3 ème dans le monde arabe), qui génère un chiffre d’affaires de 46,7 Mds de DH, d’adopter les standards internationaux en termes de comptabilité. S’il y a eu adhésion des profession- nels autour de ces chantiers structurants, c’est que Boubrik a donc su faire preuve de tact et d’écoute. Secundo : Ce natif d’Agadir ne débarque pas à la CNSS l’escarcelle vide, institution qu’il connaît parfaitement bien. En étant à l’ACAPS, il avait déjà une idée précise
au moins sur un chantier auquel il faudrait s’attaquer : la générosité de la Caisse, d’autant que le rap- port annuel 2019 sur le secteur de la prévoyance sociale relève qu’un affilié moyen de la CNSS perçoit un montant de prestations en valeur actualisée correspondant à 2,3 fois
Hassan Boubrik, nouveau Directeur général de la Caisse nationale de sécu- rité sociale
le niveau du montant qu’il a cotisé, ce qui dénote d’une grande sous-tarifica- tion des droits accordés. Et ce, même si cette sous-tarification du régime est en partie compensée par le fait que la Caisse bénéficie d’une fraction de coti- sations sans contrepartie de droits, eu égard au mode d’acquisition des droits en vigueur, notamment pour les affiliés dont la période d’affiliation est courte ou longue. Raison pour laquelle Boubrik préconi- sait de déplafonner, ou au moins d'aug- menter le plafond des cotisations de régimes comme la CNSS. «Je pense qu'il faut ouvrir le débat sur ce que doit être l'assurance de base. Aujourd'hui, les couvertures sont élevées. Il y a ce qui doit être couvert par la mutualisation, une couche qui peut être couverte par des mécanismes de marché et une troisième
il a su, incontestablement, faire l’una- nimité en réussissant à fédérer toute la profession autour des missions de régulation qu’il devait mener. Cet homme affable a, en effet, toujours privilégié le dialogue consensuel et le pragmatisme comme socle des chantiers réglemen- taires majeurs qu’il a enclenchés. Et c’est en étant à l’écoute profond des profes- sionnels du marché qu’il a pu, petit à petit et successivement, poser les briques visant à mettre en conformité la supervi- sion du secteur des assurances avec les normes internationales. Le déploiement en douceur de la Solvabilité basée sur les risques (SBR), avec ses trois piliers, s’ins- crit dans ce cadre. Tout comme l’IFRS 17, dont l’entrée en vigueur est pré- vue en 2023, avec la nécessité pour un marché de l’assurance comme celui du
L e Roi Mohammed VI a nommé, le 11 février, Hassan Boubrik nouveau Directeur général de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS). Le désormais ex-patron de l’Autorité de contrôle des assurances et de la prévoyance sociale (ACAPS) troque donc sa tunique de gen- darme du marché des assurances pour celui de gestionnaire. Il ne s’aventure pas pour autant en terrain inconnu. Car, en tant que patron de l’ACAPS, il assurait aussi le contrôle et la supervision des dif- férentes caisses de retraites. Aujourd’hui, il passe de l’autre côté de la barrière. Un poste taillé pour lui ? On peut le croire, et cela pour deux raisons. Primo : Après 5 ans à la tête de l’ACAPS, Par D. William
Cet homme affable a toujours pri- vilégié le dia- logue consen- suel et le pragmatisme.
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