Pertes et recettes engendrées par le SIGEM 2026 634 places vacantes dans 18 écoles pour 28 millions d’euros envolés
Cette édition ne déroge pas à la règle qui s’impose depuis plusieurs sessions des concours BCE et ECRICOME : à l’issue du SIGEM 2026, plusieurs écoles ne remplissent pas leur nouvelle promotion. 18 des 23 Grandes Écoles de management concernées par la procédure n’accueilleront pas autant d’étudiants issus des classes préparatoires qu’attendus à la rentrée prochaine. Ensemble, elles ouvraient 7 482 places à l’attention des CPGE économiques et commerciales ainsi que des littéraires (en comptabilisant les marges). Toutes filières confondues, ils sont 6 848 ex-prépas à être affectés en cette mi-juillet, après avoir découvert leurs résultats SIGEM. Soit l’équivalent de 634 places non pourvues. Dans quelles écoles et pour quelles pertes de chiffre d’affaires?
Évolution du manque à gagner pour les écoles SIGEM de 2023 à 2026
634 places vacantes +26 % vs 2025
18 écoles concernées +2 écoles
28,1 M € manque à gagner +25 %
Manque à gagner (M€)
Année
Places ouvertes
Candidats
Places vacantes
Écoles
2023 2024 2025 2026
7 831 7 526
9 122 9 286 9 729 9 814
755 496 527 634
12 15 16 18
23 19
7 500 7 385
22,5 28,1
L es plus optimistes es- péraient un simple statu quo. Les si- gnaux n’étaient pour- tant guère encourageants pour la filière. Et le coupe - ret du SIGEM confirme ce
dure ou ont choisi de ne pas faire de vœu alors que leurs résultats le leur permettaient. Autre façon d’observer ce phéno- mène, qui prend aussi en compte les candidats en échec : calculer le nombre d’affectés par rapport au nombre d’inscrits sur la ligne de départ. En 2024, 78% des can- didats étaient affectés dans une école à l’issue du SIGEM. 73% en 2025 et seulement 70,4% en 2026. Ce recul de presque 8 points
aucun vœu SIGEM (ces derniers sont dits « démissionnaires »). 74,5 % des inscrits 2026 ont validé au moins un vœu SIGEM versus 77,5 % l’an dernier. Ce recul de 3 points est consécutif à un recul équivalent mesuré l’année pré- cédente. Au total, le nombre de démissions enregistrées par le SI- GEM est en augmentation à la fois en pourcentage des inscrits et en valeur absolue : 556 candidats ne sont pas allés au bout de la procé-
breux à avoir fait le choix de ne pas aller au bout des concours cette année qu’en 2025. Les abandons sont enre- gistrés à deux moments du parcours : post-admissibili-
par Stéphanie Ouezman
tés, lorsque des candidats qui au- raient pu se lancer dans un Tour de France font le choix de ne pas- ser aucun oral et post-admission, lorsque des candidats qui au- raient pu en formuler ne valident
que les écoles avaient tenté d’an- ticiper en diminuant de 115 le nombre de places ouvertes cette année, pour un nombre de can- didats très légèrement supérieur à 2025 (+0,8 %) : il y aura mal- gré tout plus de places vacantes dans les écoles à la rentrée 2026 que l’an dernier. 137 de plus, pré- cisément, pour un total de 634 non pourvues dans 18 écoles dif- férentes (elles étaient 16 concer- nées en 2025). Ce qui représente une perte de 28,1 millions d’eu- ros pour ces établissements, soit +25 % de recettes perdues par rapport aux 22,5 millions d’euros de perte enregistrés en 2025. Paradoxalement, le chiffre d’af - faires global généré par le re- crutement prépa augmente de 5 millions d’euros, soit 1 % de plus que l’an dernier. L’augmenta- tion moyenne de 3% des frais de scolarité en 2026 multiplié par le nombre de places ouvertes de- vait conduire les grandes écoles de management post-prépa à se partager un total de 413 024 050€ de recettes, soit 10 % de plus que sur 2025. Le total 2026 n’est fina - lement « que » de 389 645 960€, grâce aux 6 848 affectés à l’issue du SIGEM. Les démissions, ce phénomène qui inquiète Impossible d’anticiper le nombre de ceux qui, parmi les affectés, décideront de ne finalement pas se présenter le jour de la rentrée ; ce qui arrive toujours, à la marge*. En revanche, le SIGEM est ca- pable de tracker les candidats qui abandonnent en cours de route, et nous signale qu’ils sont plus nom-
Chiffre d’affaires « prépa » réalisé post-SIGEM 2026 par école (EC + L)
Frais de scolarité 2026 en €uro
Places EC+L ouvertes 2026
Marge de sécurité
Affectés SIGEM 2026
CA réalisé 2026 en €uro
CA 2025 en €uro
Évolution 2025/2026
% CA total 2026
Rang École
1
HEC Paris
415
5
413
75 300
31 098 900
29 848 000
4,20% 8,00%
2 ESSEC
445
0
445
66 020
29 378 900
26 833 500
9,50% 7,50%
3 ESCP Business School
430
0
430
66 800
28 724 000
28 079 000
2,30% 7,40%
4 EDHEC Business School
545
5
550
62 400
34 320 000
32 875 200
4,40% 8,80%
5 emlyon business school
565
5
570
62 900
35 853 000
34 827 000
2,90% 9,20%
6 SKEMA Business School
645
5
650
56 500
36 725 000
35 242 500
4,20% 9,40%
7 NEOMA Business School
805
5
807
54 500
43 981 500
42 665 000
3,10% 11,30%
8 AUDENCIA
615
5
611
54 000
32 994 000
31 762 500
3,90% 8,50%
9 GEM
575
5
554
53 250
29 500 500
28 662 000
2,90% 7,60%
10 KEDGE Business School
610
5
572
51 000
29 172 000
29 625 000
-1,50% 7,50%
11
TBS Education
390
5
370
51 000
18 870 000
18 355 200
2,80% 4,80%
12 Institut Mines-Télécom Business School
50
5
51
28 100
1 433 100
1 405 000
2,00% 0,40%
13 RENNES School of Business
320
5
306
47 600
14 565 600
13 936 300
4,50% 3,70%
14 Montpellier Business School
295
5
203
48 900
9 926 700
13 124 100
-24,40% 2,50%
15 BSB
200
5
90
46 200
4 158 000
4 704 000
-11,60% 1,10%
16 EM Strasbourg Business School
135
5
68
32 300
2 196 400
3 197 700
-31,30% 0,60%
17 Excelia Business School
55
5
28
46 000
1 288 000
1 702 000
-24,30% 0,30%
17 ICN Business School
105
5
60
44 800
2 688 000
4 654 500
-42,20% 0,70%
19 INSEEC Grande École
55
5
37
41 080
1 519 960
1 748 120
-13,10% 0,40%
20 Clermont School of Business
60
5
8
36 500
292 000
438 000
-33,30% 0,10%
21
ISC Paris Grande École
30
5
13
41 200
535 600
681 700
-21,40% 0,10%
22 Brest Business School
20
0
12
35 400
424 800
284 000
49,60% 0,10%
23 SCBS-South Champagne Business School
20
2
0
34 550
0
0
-
0,00%
TOTAL
7 385
97
6 848
-
389 645 960 384 650 320
1,30% 100,00%
La Lettre de Major Prépa #18
Juillet 2026 p. 4
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