La Lettre de Major Prépa - Spécial SIGEM 2026

La newsletter de référence de Major Prépa, réservée aux professeurs de CPGE, aux acteurs de l'enseignement supérieur et à tous ceux qui souhaitent comprendre les grandes évolutions des classes préparatoires et des Grandes Écoles de management. Analyses, entretiens, décryptages, innovations pédagogiques, concours, admissions… chaque numéro met en perspective les enjeux qui façonnent la filière.

#18 Juillet 2026

par Stéphanie Ouezman

Édito Q uelle fin de saison sur le front du recrutement prépa ! Après que vos étudiants candidats aux concours 2026 ont passé les oraux sous une canicule dont on connaît une partie des tristes suites, ils ont découvert leurs admissions début juillet, puis validé leurs vœux SIGEM dans la foulée. Le système d’intégration aux Grandes Écoles de management a rendu son verdict le 17 juillet, sifflant le début des vacances pour ceux des affectés qui n’ont pas eu besoin de se préoccuper d’un éventuel déménagement, en même temps que la fin d’une session de recrutement sous haute tension pour les écoles de management. Cette édition de La Lettre de Major Prépa fait le bilan du SIGEM 2026 pour chacune des 23 écoles concernées par la procédure. Qui remplit sa prochaine promotion ? Jusqu’où vont- elles chercher leur dernier affecté ? À qui manque-t-il des étudiants cette rentrée ? Pour quelles conséquences en termes financiers ? Nos réponses dans les pages qui suivent, en vous souhaitant un bel été.

Pour beaucoup de préparationnaires, le classement SIGEM devient rapidement un repère incontournable. D’une année sur l’autre, il façonne les représentations, nourrit les ambitions et cristallise les rapports de force entre écoles. On lui reproche souvent son inertie, son effet autoréalisateur ou encore sa lecture parfois réductrice d’un marché complexe. Pourtant, l’édition 2026 raconte davantage qu’un simple jeu de permutations : derrière une hiérarchie presque figée en tête de tableau se dessine une fracture de plus en plus nette entre deux réalités du recrutement en classes préparatoires. En tête du classement, les Le classement SIGEM 2026 Derrière une hiérarchie figée, le marché se transforme

CLASSEMENT SIGEM 2026

dencia et NEOMA. Cette année, l’école implantée à Reims et Rouen prend davantage de bi-admis à sa concurrente et lui ravit la 7 e place du classement SIGEM après une édition

par Stéphanie Ouezman

ÉCOLE

ÉVOLUTION

RANG

équilibres résistent Le Top 3 du classement SI- GEM demeure immuable, le top 5, reste inchangé, le

HEC Paris

ESSEC

ESCP

Top 6 est absolument identique à l’an passé, de même qu’à l’année d’avant, et l’année précédente, et celle d’avant encore… Il faut remonter à 2020, l’année Covid, pour trouver du mouvement dans cette zone du classement SIGEM. En 2026, « ras » avant le 7 e rang : les rapports de force entre écoles sont les mêmes, la hiérarchie, identique : un bi-admis à l’ESSEC et à ESCP choisira l’ESSEC, un bi-admis EDHEC /emlyon choisira l’ED- HEC. Un bi-admis à emlyon et à SKEMA choisira emlyon. Les équilibres se maintiennent et aucun des challengers ne gagne plus de duels que l’an dernier avec l’école du rang précédent, mais aucune école non plus ne concède davantage d’affectés à celle qui la suit. On peut no- ter que 5 bi-admis HEC/ESSEC font le choix d’intégrer l’école cergyssoise. Le duel Audencia/NEOMA bascule cette année Le choc intervient dans la se- conde moitié du Top 10. Il était préparé, amorti par des années d’un match toujours très scruté et de plus en plus serré entre Au-

2025 très disputée. Pour mémoire, l’an dernier, Audencia conservait sa 7 e place si l’on ne tenait compte que du vivier des prépas EC, mais la perdait si l’on considérait éga- lement les choix des admis issus des prépas littéraires. C’est peu dire que ce duel 2027 sera de nou- veau particulièrement scruté. Pas de surprise dans la suite du Top 10, qui se clôt par un duo d’écoles recrutant, à quelques affectés près, le même nombre d’étudiants. Même si chacune es- pérait des littéraires en plus, GEM et KEDGE séduisent leurs cibles. TBS Education, 11 e de notre clas- sement SIGEM 2026, aimerait bousculer ses concurrentes et, si elle peine aussi à remplir sa promo de littéraires, elle peut se réjouir d’aller chercher son der- nier affecté moins loin que l’an dernier : il termine au 1 492 rang en 2026 contre 1 606 en 2025. La 2 e moitié du classement se recompose La seconde moitié du classement est davantage bousculée par cette édition du SIGEM, avec des promotions toutes incomplètes à partie de la 13 e place. En tout, il manque 475 affectés à ces onze

EDHEC

emlyon

SKEMA

NEOMA

Audencia

-1

GEM

KEDGE

TBS Education

IMT Business School

Rennes SB

-1

MBS

BSB

EM Strasbourg

Excelia

ICN

-1

INSEEC

Clermont SB

ISC Paris

-1

Brest BS

SCBS

écoles. IMT-BS échappe à ce sort et vit une très belle édition des concours : ses performances



La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 1

Le recrutement prépa à un tournant?

sidente, Anne Rivière, trouve peu d’éléments de satisfaction. Elle relève différents motifs d’inquié - tude : 3 % d’affectés en moins par rapport à 2025 ; moins de boursiers parmi les inscrits aux concours et parmi les affectés également (22,7 % versus 24,8 % en 2025) ; plus de démissions (556 en 2026, soit presque 45 % d’augmentation en deux ans). « Les indicateurs du SI- GEM 2026 confirment ou accélèrent une situation déjà connue : des écoles ne remplissent pas et les interroga - tions sur le modèle économique d’un certain nombre d’entre elles sont de plus en plus prégnantes . » Vu de toutes les fenêtres, la réalité est la même pour les écoles : convaincre davantage devient crucial. ■

lui permettent de passer devant Rennes SB et d’atteindre la 12 e place du classement, faisant recu- ler sa consœur rennaise d’autant. L’EM Strasbourg et Clermont SB opèrent aussi une belle remontée. Pour la première, c’est deux places de plus. Pour Clermont, +1. Elles sont toutes les deux loin de remplir leur promotion, mais s’en sortent mieux que leurs concurrentes dans les duels les concernant.

existeront peut-être bientôt cha- cun à part ? Jusqu’au 11 e rang, aller, peut-être jusqu’au 12 e , les écoles recrutent de (très) gros volumes de préparationnaires, plutôt sans mal. Elles ont des marques fortes et la puissance financière pour le faire. Il reste quelques saisons du SIGEM, deux ou trois, peut-être, avant que ce Top 11/12 ne se fige… Et donc autant de temps aux écoles concernées pour accrocher un rang qui restera peut-être inchan- gé pour quelques années ensuite. L’an prochain, nous assisterons sans surprise à un durcissement des duels déjà sous tension. Ver- rons-nous une nouvelle inversion des rangs 7 et 8 ? Un forcing pour la 9 e place ?

La réalité est différente, mais pas moins dure, pour les écoles qui figurent dans la deuxième partie du classement, lesquelles doivent relever un autre défi : adapter leurs stratégies à la place qu’occupe réel- lement la cible prépa dans leurs volumes de recrutement. Conti- nuer à revendiquer une présence sur le marché prépa ? Moduler davantage le nombre de places ouvertes ? Renoncer maintenant à cette ambition ? Cette pause esti- vale débute sur une note relative- ment amère pour la filière CPGE/ Grandes Écoles, après une édition du SIGEM à laquelle même sa pré-

Un classement, deux histoires…

Risquons-nous, à l’issue de cette édition des concours à avancer que ce classement SIGEM 2026 cache en réalité deux classements qui

Le tableau SIGEM 2026 Bilan des affectations école par école Le tableau SIGEM 2026 donne un aperçu des grands résultats de cette édition des concours pour les 23 écoles de commerce post-prépa concernées par la procédure. Combien de places

de ne faire aucun vœu SIGEM . » Inquiète face à l’augmentation du nombre de démissionnaires, la présidente de SIGEM a mis en place un nouveau suivi qui devrait permettre de détermi- ner quelle part de ceux qui ne cochent aucun vœu SIGEM le font pour cuber et combien le font car ils envisagent une autre orientation, et renoncent ainsi totalement à poursuivre dans la filière. ■

avaient-elles ouvertes à l’attention des préparationnaires des séries EC et L ? Combien de candidats ont été déclarés admissibles, puis classés ? Combien sont finalement affectés dans chaque école après que l’algorithme SIGEM a passé à la moulinette l’ensemble des vœux ? Et finalement, quelles business schools remplissent leur nouvelle promotion de PGE et quelles sont celles qui peinent à attirer autant de prépas qu’elles le souhaitaient ?

par Stéphanie Ouezman

Une rentrée 2026 avec plusieurs centaines de sièges vides Avec 6 912 affectés pour un total de 7 447 places (ou 6 848 affec - tés pour 7 385 places si l’on ne tient pas compte des trois écoles associées au SIGEM que sont l’ENS, l’ENSAE et l’ESM St Cyr), plusieurs centaines de places se- ront vacantes sur les bancs des Grandes Écoles de management recrutant post prépa à la ren- trée prochaine. Il manque exac- tement 537 affectés dans onze écoles si l’on ne considère pas le segment des littéraires. En 2026, le nombre de candidats qui ont exprimé des vœux baisse égale- ment. Avec 77,5 % des candidats ayant validé au moins un vœu SIGEM, le recul est de 3 points par rapport à l’édition 2025 des concours. Les démissions atteignent un niveau inédit « Les démissions augmentent aussi cette année en pourcentage des ins - crits et en valeur absolue , indique Anne Rivière, présidente de SI- GEM. En 2026, nous en recensons 70,4% des inscrits au concours 2026 ont franchi la ligne d’arrivée, versus 73% des candidats 2025 et 78% des candidats 2024.

556. Ils étaient 455 l’an dernier et 384 en 2024. Ce sont des candidats qui, malgré une admission, ne se

déplacent pas pour les oraux, ou bien ceux qui, ayant été admis ou classés après les oraux, font le choix

Ayant exprimé des vœux

École

Classés (dont liste compl.)

Rang dernier affecté

Nombre de places

Marge de sécurité

Candidats

Admissibles

Affectés

AUDENCIA

7 521

4 136

2 344

1 860

611

1 991

615

Brest Business School

1 474

1 241

BSB

2 190

1 858

421

324

421

200

EDHEC Business School

7 737

2 092

1 770

1 639

550

1 395

545

EM Strasbourg Business School

8 429

7 861

826

534

789

135

emlyon business school

8 055

2 821

2 159

1 938

570

1 716

565

Clermont School of Business

1 553

1 026

ESCP Business School

6 715

1 351

1 243

1 176

430

1 162

430

ESSEC

6 326

989

915

874

445

821

445

Excelia Business School

1 977

1 589

245

200

225

GEM

5 587

4 127

2 110

1 725

554

1 693

575

HEC Paris

5 707

746

420

419

413

420

415

ICN Business School

2 070

1 712

439

333

419

105

INSEEC Grande École

1 761

1 503

239

175

239

Institut Mines-Télécom Business School

2 055

1 627

260

213

179

ISC Paris Grande École

1 660

1 402

167

124

166

KEDGE Business School

8 429

6 834

3 242

2 509

572

2 232

610

Montpellier Business School

8 429

7 852

1 677

1 081

203

1 618

295

NEOMA Business School

8 429

4 792

3 079

2 453

807

2 177

805

RENNES School of Business

8 429

7 854

1 783

1 224

306

1 622

320

SCBS-South Champagne Business School

1 337

1 025

SKEMA Business School

8 299

3 814

2 787

2 344

650

1 749

645

TBS Education

4 731

4 184

2 045

1 694

370

1 492

390

Total colonne

118 900

72 436

28 262

22 902

6 848

7 385

Candidats BCE & ECRICOME

9 814

9 272

8 358

7 310



La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 2

SIGEM 2026 Le tableau des désistements croisés

C’est à partir de ce tableau que nous établissons le classement SIGEM. Il se lit ainsi : « Sur les 413 affectés à HEC, 352 auraient pu intégrer l’ESSEC, 384 auraient pu intégrer ESCP… » Autre exemple : sur les 495 affectés à l’EDHEC, 1 aurait pu intégrer l’ESSEC, 289 auraient pu choisir emlyon, 319 auraient pu lui préférer SKEMA… » Ou encore : « Sur les 530 affectés à Audencia, 174 auraient pu choisir NEOMA quand 211 auraient pu faire leur rentrée à GEM… » Vous avez compris le principe. En analysant l’ensemble des duels entre écoles ayant des admis en commun, nous avons reconstitué la hiérarchie des business schools préférées des candidats BCE et ECRICOME ayant validé des vœux au SIGEM 2026.

ÉCOLE

= HEC Paris

413 413 352 384 218 178 36 1

2 = ESSEC

445

5 445 320 361

300 105 23

3 = ESCP Business School

430

10 430 280 375 216 77

38 12

4 = EDHEC Business School

495

- 495 289 319 235 190 27

52 14

5 = emlyon business school

525

38 525 369 304 278 52 66

24 15

6 = SKEMA Business School

570

570 370 413 145 212 53

7 +1

NEOMA Business School

710

12 710 271

311

491

180 9

160 120 14 81

8 -1

AUDENCIA

530

16 174 530 211

259 103 9

4 28

9 = GEM

550

1 2 23 18 550 258 278 30 194 178 34 60 15 36 9 4 11 1 -

10 = KEDGE Business School

565

1 14 10 166 565 299 19 246 270 34 98 17 31 16 2 13 3 -

11 = TBS Education

365

- 2

4 32 47

365 22 203 230 47

90 47

12 +1

Institut Mines-Télécom Business School

50 13 23

13 -1

RENNES School of Business

305

- -

305 211

64 124 43 63 21

14 = Montpellier Business School

201

- -

201

68 17

15 = BSB

- -

90 21

30 28

16 +2 EM Strasbourg Business School

- 1

38 13

64 3

17 = Excelia Business School

- -

27 15

17 -1

ICN Business School

- -

14 11

60 17

19 = INSEEC Grande École

- -

37 -

20 +1

Clermont School of Business

- -

8 -

21 -1

ISC Paris Grande École

- -

13 2

22 = Brest Business School

- -

12 -

23 = SCBS-South Champagne Business School

- -

=nombre d’admis affectés dans l’école

DIAGONALE

Notre analyse des principaux duels

L’ESSEC, toujours devant L’ESSEC remporte 97% de ses duels contre ESCP, soit 3% de plus que l’année précédente…

L’EDHEC garde l’avantage

GEM garde KEDGE et TBS Education à distance Depuis 2021, le triangle GEM/KEDGE/TBS Education cristallise les tensions au sein du classement SIGEM.

IMT-BS gagne une place Les écoles moins chères, autrefois boudées, aujourd’hui adulées ?

88 % des candidats ayant été admis à emlyon et à l’EDHEC ont choisi la première…

Lire l’analyse du duel

La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 3

Pertes et recettes engendrées par le SIGEM 2026 634 places vacantes dans 18 écoles pour 28 millions d’euros envolés

Cette édition ne déroge pas à la règle qui s’impose depuis plusieurs sessions des concours BCE et ECRICOME : à l’issue du SIGEM 2026, plusieurs écoles ne remplissent pas leur nouvelle promotion. 18 des 23 Grandes Écoles de management concernées par la procédure n’accueilleront pas autant d’étudiants issus des classes préparatoires qu’attendus à la rentrée prochaine. Ensemble, elles ouvraient 7 482 places à l’attention des CPGE économiques et commerciales ainsi que des littéraires (en comptabilisant les marges). Toutes filières confondues, ils sont 6 848 ex-prépas à être affectés en cette mi-juillet, après avoir découvert leurs résultats SIGEM. Soit l’équivalent de 634 places non pourvues. Dans quelles écoles et pour quelles pertes de chiffre d’affaires?

Évolution du manque à gagner pour les écoles SIGEM de 2023 à 2026

634 places vacantes +26 % vs 2025

18 écoles concernées +2 écoles

28,1 M € manque à gagner +25 %

Manque à gagner (M€)

Année

Places ouvertes

Candidats

Places vacantes

Écoles

2023 2024 2025 2026

7 831 7 526

9 122 9 286 9 729 9 814

755 496 527 634

12 15 16 18

23 19

7 500 7 385

22,5 28,1

L es plus optimistes es- péraient un simple statu quo. Les si- gnaux n’étaient pour- tant guère encourageants pour la filière. Et le coupe - ret du SIGEM confirme ce

dure ou ont choisi de ne pas faire de vœu alors que leurs résultats le leur permettaient. Autre façon d’observer ce phéno- mène, qui prend aussi en compte les candidats en échec : calculer le nombre d’affectés par rapport au nombre d’inscrits sur la ligne de départ. En 2024, 78% des can- didats étaient affectés dans une école à l’issue du SIGEM. 73% en 2025 et seulement 70,4% en 2026. Ce recul de presque 8 points

aucun vœu SIGEM (ces derniers sont dits « démissionnaires »). 74,5 % des inscrits 2026 ont validé au moins un vœu SIGEM versus 77,5 % l’an dernier. Ce recul de 3 points est consécutif à un recul équivalent mesuré l’année pré- cédente. Au total, le nombre de démissions enregistrées par le SI- GEM est en augmentation à la fois en pourcentage des inscrits et en valeur absolue : 556 candidats ne sont pas allés au bout de la procé-

breux à avoir fait le choix de ne pas aller au bout des concours cette année qu’en 2025. Les abandons sont enre- gistrés à deux moments du parcours : post-admissibili-

par Stéphanie Ouezman

tés, lorsque des candidats qui au- raient pu se lancer dans un Tour de France font le choix de ne pas- ser aucun oral et post-admission, lorsque des candidats qui au- raient pu en formuler ne valident

que les écoles avaient tenté d’an- ticiper en diminuant de 115 le nombre de places ouvertes cette année, pour un nombre de can- didats très légèrement supérieur à 2025 (+0,8 %) : il y aura mal- gré tout plus de places vacantes dans les écoles à la rentrée 2026 que l’an dernier. 137 de plus, pré- cisément, pour un total de 634 non pourvues dans 18 écoles dif- férentes (elles étaient 16 concer- nées en 2025). Ce qui représente une perte de 28,1 millions d’eu- ros pour ces établissements, soit +25 % de recettes perdues par rapport aux 22,5 millions d’euros de perte enregistrés en 2025. Paradoxalement, le chiffre d’af - faires global généré par le re- crutement prépa augmente de 5 millions d’euros, soit 1 % de plus que l’an dernier. L’augmenta- tion moyenne de 3% des frais de scolarité en 2026 multiplié par le nombre de places ouvertes de- vait conduire les grandes écoles de management post-prépa à se partager un total de 413 024 050€ de recettes, soit 10 % de plus que sur 2025. Le total 2026 n’est fina - lement « que » de 389 645 960€, grâce aux 6 848 affectés à l’issue du SIGEM. Les démissions, ce phénomène qui inquiète Impossible d’anticiper le nombre de ceux qui, parmi les affectés, décideront de ne finalement pas se présenter le jour de la rentrée ; ce qui arrive toujours, à la marge*. En revanche, le SIGEM est ca- pable de tracker les candidats qui abandonnent en cours de route, et nous signale qu’ils sont plus nom-



Chiffre d’affaires « prépa » réalisé post-SIGEM 2026 par école (EC + L)

Frais de scolarité 2026 en €uro

Places EC+L ouvertes 2026

Marge de sécurité

Affectés SIGEM 2026

CA réalisé 2026 en €uro

CA 2025 en €uro

Évolution 2025/2026

% CA total 2026

Rang École

HEC Paris

415

413

75 300

31 098 900

29 848 000

4,20% 8,00%

2 ESSEC

445

66 020

29 378 900

26 833 500

9,50% 7,50%

3 ESCP Business School

430

66 800

28 724 000

28 079 000

2,30% 7,40%

4 EDHEC Business School

545

550

62 400

34 320 000

32 875 200

4,40% 8,80%

5 emlyon business school

565

570

62 900

35 853 000

34 827 000

2,90% 9,20%

6 SKEMA Business School

645

650

56 500

36 725 000

35 242 500

4,20% 9,40%

7 NEOMA Business School

805

807

54 500

43 981 500

42 665 000

3,10% 11,30%

8 AUDENCIA

615

611

54 000

32 994 000

31 762 500

3,90% 8,50%

9 GEM

575

554

53 250

29 500 500

28 662 000

2,90% 7,60%

10 KEDGE Business School

610

572

51 000

29 172 000

29 625 000

-1,50% 7,50%

TBS Education

390

370

51 000

18 870 000

18 355 200

2,80% 4,80%

12 Institut Mines-Télécom Business School

28 100

1 433 100

1 405 000

2,00% 0,40%

13 RENNES School of Business

320

306

47 600

14 565 600

13 936 300

4,50% 3,70%

14 Montpellier Business School

295

203

48 900

9 926 700

13 124 100

-24,40% 2,50%

15 BSB

200

46 200

4 158 000

4 704 000

-11,60% 1,10%

16 EM Strasbourg Business School

135

32 300

2 196 400

3 197 700

-31,30% 0,60%

17 Excelia Business School

46 000

1 288 000

1 702 000

-24,30% 0,30%

17 ICN Business School

105

44 800

2 688 000

4 654 500

-42,20% 0,70%

19 INSEEC Grande École

41 080

1 519 960

1 748 120

-13,10% 0,40%

20 Clermont School of Business

36 500

292 000

438 000

-33,30% 0,10%

ISC Paris Grande École

41 200

535 600

681 700

-21,40% 0,10%

22 Brest Business School

35 400

424 800

284 000

49,60% 0,10%

23 SCBS-South Champagne Business School

34 550

0,00%

TOTAL

7 385

6 848

389 645 960 384 650 320

1,30% 100,00%

La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 4

en deux ans seulement ne s’ex- plique pas uniquement (peut-être même pas du tout) par le niveau des candidats, mais bel et bien par les choix de démissions plus nombreux. « Davantage de candi- dats estiment cette année que cela ne vaut pas la peine de se déplacer pour les oraux et encore moins de faire des vœux. Ce phénomène d’évaporation d’une partie des candidats en cours de SIGEM est un vrai sujet de pré - occupation pour la filière », souligne Anne Rivière, présidente de SI- GEM. Pour la première fois cette année, les démissionnaires SI- GEM ont pu indiquer les raisons de leur choix sur la plateforme, ce qui permettra d’avoir une visibili- té plus claire concernant les sou- haits de cubage, notamment. 13 écoles gagnent 13M€ supplémentaires cette année grâce au recrutement prépa Les treize écoles qui voient leurs recettes progresser en 2026 en- registrent des gains finalement assez mesurés. L’augmentation moyenne de le CA prépa est de +7 % cette année. Il est même

Manque à gagner par école post-SIGEM 2026 (prépas EC + L)

Perte de CA 2025 en €uro (avec marge)

Perte de CA en €uros (avec marge)

Perte de CA en €uro (sans marge)

Places vacantes (hors marge)

Frais de scolarité en €uro

Évolution 2025/2026

Places vacantes (marge incluse)

Affectés (SIGEM)

Places ouvertes

Rang École

HEC Paris

420

75 300

413

-150 600

-527 100 -287 000

83,70%

7 NEOMA Business School

810

54 500

807

-163 500

N/A

8 AUDENCIA

620

54 000

611

-486 000 -486 000

N/A

9 GEM

580

53 250

554

-1 384 500 -1 384 500 -1 428 000

-3,00%

10 KEDGE Business School

615

51 000

572

-2 193 000 -2 193 000

-740 625

196,10%

TBS Education

395

51 000

370

-1 275 000 -1 275 000 -286 800 344,60%

12 Institut Mines-Télécom Business School

28 100

-112 400

-140 500

-20,00%

13 RENNES School of Business

325

47 600

306

-904 400 -904 400 -1 574 200

-42,50%

14 Montpellier Business School

300

48 900

203

-4 498 800 -4 743 300 -856 900

453,50%

15 BSB

205

46 200

110

115

-5 082 000 -5 313 000 -5 376 000

-1,20%

16 EM Strasbourg Business School

140

32 300

-2 164 100 -2 325 600 -1 162 800

100,00%

17 ICN Business School

110

44 800

-2 016 000 -2 240 000 -3 175 500

-29,50%

17 Excelia Business School

46 000

-1 242 000 -1 472 000 -2 898 000

-49,20%

19 INSEEC Grande École

41 080

-739 440 -944 840 -834 330

13,20%

20 Clermont School of Business

36 500

-1 898 000 -2 080 500 -1 934 500

7,50%

ISC Paris Grande École

41 200

-700 400 -906 400

-721 800

25,60%

22 Brest Business School

35 400

-283 200 -283 200 -426 000

-33,50%

23 SCBS-South Champagne Business School

34 550

-691 000

-760 100 -660 000

15,20%

TOTAL

4 837

4 203

587

634 -25 984 340 -28 114 840 -22 502 955 24,90%

324,8M€ en 2025 grâce au recru- tement prépa. En 2026, Brest BS, l’ESSEC, RSB, l’EDHEC, SKEMA, HEC, Audencia, NEO- MA, emlyon, GEM, TBS Educa- tion, ESCP et IMT-BS gagnent 337,8M€. Moins 7,6 millions d’eu- ros d’un côté ; plus 13 millions de l’autre. 85% des recettes prépa aspirées par le Top 10 SIGEM Vu autrement, le Top 3 SIGEM concentre 23 % des 389 645 960€ de recettes engrangées à l’issue du SIGEM 2026. Élargissons le spectre pour considérer le Top 5 : il aspire 41 % des recettes. Pre- nons le Top 10 et nous montons à 85 % du total des recettes prépa qui seront encaissées. Ajoutons une école pour observer que le Top 11 concentre neuf fois plus de CA prépa que les douze écoles qui suivent dans le classement SIGEM (versus 7 fois plus en 2025) et aspire 90 % du CA prépa soit 351M€. C’est 12M€ de plus qu’en 2025, soit +3,5 %. Il reste 10 % de recettes à se ré- partir pour les écoles qui oc-

cupent le 12 e rang et les suivants. Parmi elles, neuf encaissent chacune moins de 1% du CA total. Vu autrement, encore : si toutes les business schools de la 12 e à la 23 e place du classement SI- GEM 2026 ne formaient demain qu’une seule école de manage- ment, son chiffre d’affaires prépa ne serait « que » le 2 e plus gros du tableau, derrière NEOMA. 5 écoles du Top 10 ne remplissent pas leurs cohortes de littéraires Avant d’en venir à la situation des 18 qui ne remplissent pas, notons que seules 5 écoles des 23 concernées par la procédure SI- GEM vivent un recrutement sans turbulences en 2026. Incluons HEC et signalons que le Top 6 du classement SIGEM, qui ouvrait 3 045 places pour les prépara- tionnaires EC et L et intègre 3 058 étudiants en septembre prochain (avec les places pourvues par les marges), peut vivre un été serein. Évacuons ici le cas HEC : indé- trônable première du SIGEM, elle accueillera 413 étudiants sur les 415 places ouvertes (+ 5 de



« seulement » de 3 % si l’on ex- clut les +50 % de Brest BS qui in- tègre 4 candidats de plus qu’en 2025 (12 au total) et les +9 % de l’ESSEC, dont les recettes prépa avoisinent les 29,4M€. Les neuf écoles qui gagnent moins via le recrutement prépa en 2026 qu’en 2025 enregistrent en revanche un recul moyen significatif : -23 % du chiffre d’affaires attendu. Si nous mettons de côté les 2% que perd KEDGE en accueillant 7 lit- téraires sur les 50 attendus, cela revient à une perte moyenne de 25 % de CA pour huit écoles. Les huit écoles concernées par des pertes de recettes attendues gagnaient 30,2M€ grâce au re- crutement prépa en 2025. En 2026, BSB, INSEEC, ISC, Excelia, MBS, EM Strasbourg, Clermont SB et ICN gagnent 22,6M€ grâce à ce même vivier d’étudiants. Les treize écoles dont le CA prépa augmente cette année gagnaient

Manque à gagner post-SIGEM 2026 par école (prépas EC)

Perte de CA en €uro 2025 (avec marge)

Perte de CA en €uros (avec marge)

Perte de CA en €uro (sans marge)

Places vacantes (hors marge)

Frais de scolarité en €uro

Évolution 2025/2026

Places vacantes (marge incluse)

Affectés (SIGEM)

Places ouvertes

Rang École

HEC Paris

420

75 300

413

-150 600

-527 100 -287 000

83,70%

12 Institut Mines-Télécom Business School

36 500

-28 100 -100,00%

13 RENNES School of Business

300

47 600

305

-185 200 -100,00%

14 Montpellier Business School

290

48 900

201

-4 107 600 -4 352 100

N/A

15 BSB

205

46 200

110

115

-5 082 000 -5 313 000 -4 614 400

15,10%

16 EM Strasbourg Business School

125

32 300

-1 808 800 -1 970 300 -775 200

154,20%

17 ICN Business School

100

44 800

-1 792 000 -1 792 000 -2 784 000

-35,60%

17 Excelia Business School

46 000

-1 058 000 -1 288 000 -2 484 000

-48,10%

19 INSEEC Grande École

41 080

-739 440 -944 840 -834 330

13,20%

20 Clermont School of Business

36 500

-1 898 000 -2 080 500 -1 934 500

7,50%

ISC Paris Grande École

41 200

-700 400 -906 400

-721 800

25,60%

22 Brest Business School

35 400

-283 200 -283 200 -426 000

-33,50%

23 SCBS-South Champagne Business School

34 550

-691 000

-760 100 -660 000

15,20%

TOTAL

1 397

925

430

472

-18 311 040

-20 217 540

-15 734 530

28,50%

La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 5

marge). Un candidat est démis- sionnaire, un autre lui a préféré l’ENS et cinq bi-admis à l’ESSEC ont choisi l’école cergyssoise. Les cinq écoles qui suivent dans le classement SIGEM 2026 se trouvent dans la liste de celles qui ne remplissent pas leur pro- motion cette année. Et toutes pour la même raison : des litté- raires manquent à l’appel ! NEO- MA, Audencia, GEM, KEDGE et TBS Education n’ont pas de mal à avoir autant d’affectés EC qu’elles en appelaient, mais peinent à remplir les places qu’elles dédiaient aux litté- raires. Pour elles, ce sont 5,5M€ de manque à gagner. C’est une première pour NEOMA et Au- dencia, qui paradoxalement, restent les deux écoles de mana- gement qui accueilleront le plus de khâgnes dans leurs rangs à la rentrée 2026. Ils seront 97 à NEO- MA (pour 100 places ouvertes) et 81 à Audencia (pour 90 places ouvertes). GEM, KEDGE et TBS Educa- tion, déjà dans ce cas l’an der- nier, se retrouvent de nouveau en 2026 avec une promotion qui ne comportera pas autant de profils littéraires qu’elles l’auraient sou- haité. Ces profils sont même plus sérères avec elles, puisque seule- ment 14,5% des places ouvertes à leur attention sont pourvues en moyenne au sein de ces trois écoles, alors que ce taux atteignait l’an dernier 76% pour TBS Edu- cation, 70% pour KEDGE et 30% pour GEM. Le phénomène d’aspi- ration par le haut, bien connu en EC, se répète pour les littéraires : les 55 places ouvertes en plus à leur attention par des écoles clas- sées au-dessus (l’EDHEC, SKE- MA, NEOMA et Audencia) ont privé les écoles qui suivent dans le classement d’autant d’affectés. Mais cela ne doit pas éclipser le frein principal : une difficulté col - lective à convaincre ces profils. Ils ont d’ailleurs été beaucoup moins nombreux à se présenter cette an- née aux concours : -17% de litté- raires inscrits côté ECRICOME en 2026 et -5 % côté BCE. Derrière les chiffres globaux, des trajectoires contrastées Le cas d’IMT-BS est particulière- ment intéressant. La seule à main- tenir ses frais de scolarité sous la barre des 30 000€ (les seuls du tableau à être fixés par le ministère de l’Économie, tutelle de la bu - siness school ) remplit sa promotion d’EC, mais n’accueillera qu’un seul littéraire sur les 5 attendus. Elle limite son manque à gagner à 112 400€, le plus bas du tableau, et opère une belle performance globale en prenant la 12 e place au SIGEM, puisqu’elle parvient à

Manque à gagner par école post-SIGEM 2026 (prépas littéraires)

Perte de CA en €uro 2025 (avec marge)

Perte de CA en €uros (avec marge)

Perte de CA en €uro (sans marge)

Places vacantes (hors marge)

Frais de scolarité en €uro

Évolution 2025/2026

Places vacantes (marge incluse)

Affectés (SIGEM)

Places ouvertes

Rang École

7 NEOMA Business School

100

54 500

-163 500

N/A

8 AUDENCIA

54 000

-486 000 -486 000

N/A

9 GEM

53 250

-1 384 500 -1 384 500 -1 428 000

-3,00%

10 KEDGE Business School

51 000

-2 193 000 -2 193 000 -740 625

196,10%

TBS Education

51 000

-1 275 000 -1 275 000 -286 800 344,60%

12 Institut Mines-Télécom Business School

28 100

-112 400

0,00%

13 RENNES School of Business

47 600

-904 400 -904 400 -1 389 000

-34,90%

14 Montpellier Business School

48 900

-391 200 -391 200 -856 900

-54,30%

15 BSB

46 200

-761 600 -100,00%

16 EM Strasbourg Business School

32 300

-355 300 -355 300 -387 600

-8,30%

17 ICN Business School

44 800

-224 000 -448 000

-391 500

14,40%

17 Excelia Business School

46 000

-184 000 -184 000

-414 000

-55,60%

23 SCBS-South Champagne Business School

34 550

-691 000

-760 100 -660 000

15,20%

TOTAL

365

203

157

162

-7 673 300 -7 897 300 -6 768 425

16,70%

8 étudiants pour remplir sa pro- motion, mais, voyons le verre à moitié plein : elle double ses re- cettes par rapport à 2026. Au-delà des chiffres de cette ses - sion 2026, le SIGEM confirme une tendance de fond. Les hausses de frais de scolarité permettent aux écoles les plus attractives de continuer à accroître leurs recettes malgré un vivier de candidats qui ne progresse plus. À l’inverse, les établissements qui peinent à rem- plir leurs promotions voient leur modèle économique fragilisé. Plus que jamais, le recrutement prépa apparaît comme un révélateur des équilibres, et des déséquilibres, qui traversent aujourd’hui les grandes écoles de management. ■ *D’où les 5 places dites « de marge » que les écoles peuvent faire le choix d’actionner à la condition de le signaler dès le moment où elles communiquent officiellement le nombre de places qu’elles ouvrent, fin novembre. Toutes l’on fait cette année, à l’exception de l’ESSEC, ESCP et Brest BS.

cette année aussi. Avec respecti- vement 67%, 13% et 43% de leurs promotions remplies, les trois écoles perdent moins de chiffre d’affaires projeté que l’an dernier. Un peu plus si l’on considère la marge de 5 candidats qu’elles auraient pu intégrer en plus des places ouvertes. Comme en 2025, SCBS n’intègre pas d’étudiants, et annonce, dans la foulée des résultats SIGEM, qu’elle ne concevra plus d’épreuve d’économie droit pour les candi- dats de la voie ECT. Dès 2027, ils plancheront donc sur une épreuve unique, conçue par l’ESSEC. Après plusieurs sessions de re- crutement prépa complexes pour la business school et un rachat par le poids lourd de l’enseignement supérieur privé, Global Univers- tity System (GUS), c’est peut-être le signal de son retrait de la BCE et l’ouverture d’une nouvelle page de son histoire. Sa consœur brestoise recrute 12 étudiants via le concours BCE cette année. Il lui manque

convaincre davantage de bi-admis que les sessions passées. Passons au trio suivant dans le classement, qui appelait 325 prépas pour Rennes SB, 300 pour MBS et 205 pour BSB cette année. Avec 90 affectés, la prochaine promotion de BSB sera remplie à 44%, ce qui revient à un peu plus de 5M€ de pertes pour l’école. Avec 70,5% de taux de remplissage côté EC et 20% côtés littéraires pour MBS, le manque à gagner se chiffre à près de 4,5M€. Si 19 littéraires de plus avaient choisi de l’intégrer, Rennes School of Business n’aurait pas figuré dans la liste des écoles aux - quelles il manque des étudiants pour compléter leur promotion 2026. De fait, elle perd beaucoup moins que l’an dernier avec 904 400€ de recettes dont elle devra se passer, versus près de 1,6M€ l’an dernier. Les situations de l’EM Strasbourg et d’ICN semblent proches sur le papier en 2026. La première remplit 48,5% des places qu’elle ouvrait sur les concours ECRI- COME Prépa et Littéraires. La se- conde, 54,5% des places ouvertes au concours BCE. L’EM Stras- bourg perd un peu plus de 2,1M€ et ICN, un peu plus de 2M€. Pour la première, c’est 100% de pertes en plus comparé à 2025. Quand la seconde parvient à juguler la perte de 29%. Principale explication? ICN Business School avait antici- pé cette donne et ouvert 70 places en moins cette année.

Des ajustements qui dessinent déjà 2027

Autre école ayant renoncé à l’ou- verture de places cette année, -35 exactement, Excelia parvient à perdre deux fois mois de recettes visées qu’en 2025. Pour l’INSEEC Grande École, Clermont SB et ISC Paris, les pertes sont contenues

350,6 M€ CA Top 11 +3,5 % 8,98 Ratio Top 11 / Hors Top 11 vs 7,38 en 2025 Répartition du chiffre d’affaires « prépa » post SIGEM 2026 39 M€ Hors Top 11 -14,9 %

7 OCTOBRE HÔTEL DE VILLE

14 OCTOBRE ESPACE VANEL

4 NOVEMBRE COUVENT DES JACOBINS

2026 % Top 11 350 617 800 € 338 774 900 € +11 842 900 € +3,5 % Hors Top 11 39 028 160 € 45 875 420 € -6 847 260 € -14,9 % 2025 Évolution

Ratio Top 11 / Hors Top 11

8,98

7,38

La Lettre de Major Prépa #18

Juillet 2026 p. 6

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