Rhagoriaeth Barhaus: Strategaeth ar gyfer Twf 2023-2026

AMCAN 3: ARLOESI AC EFFAITH

AMCAN 4: AMGYLCHEDD YMCHWIL A DIWYLLIANT

CYNNAL SAFLE’R GYFADRAN FEL PARTNER RHANBARTHOL A BYD-EANG ALLWEDDOL AR GYFER YMCHWIL, DATBLYGU AC ARLOESI. BYDDWN YN PARHAU I WEITHIO’N AGOS GYDA BUSNESAU MAWR A BACH, LLEOL A RHYNGWLADOL. Nod yr amcan hwn yw parhau i weithio mewn ysbryd o arloesi agored i sicrhau effaith o’r radd flaenaf er budd ystod eang o ddeiliad diddordeb yng Nghymru ac ar draws y byd.

CREU AMGYLCHEDD GWAITH BYWIOG, CYNHWYSOL SY’N CEFNOGI’R HOLL STAFF I DEIMLO EU BOD YN CAEL EU GWERTHFAWROGI. BYDDWN YN CYNNAL AMGYLCHEDD CYNHWYSOL A PHARCHUS GAN SICRHAU BOD CYDRADDOLDEB AC AMRYWIAETH YN CAEL EU BLAENORIAETHU A’U MONITRO. Nod yr amcan hwn yw croesawu staff o bob cefndir a’u cefnogi i deimlo’n rhan o’n cymuned a werthfawrogir yn gyfartal fel eu bod yn cael eu grymuso i gyflawni eu nodau.

Wrth gyflawni’r amcan hwn byddwn yn:

Wrth gyflawni’r amcan hwn byddwn yn:

1. Parhau i ddatblygu prosiectau ar y cyd â diwydiant a deiliaid diddordeb allweddol megis y GIG, drwy frand ILS, yn lleol ac yn fyd-eang. 2. Defnyddio cyllid RWIF y Brifysgol i alluogi prosiectau ymchwil newydd i ffynnu gyda phwyslais arbennig ar gefnogi ECRs. 3. Gweithio i sicrhau y manteisir ar gyfleoedd o amgylch Bargen Ddinesig Bae Abertawe a’r prosiect Campysau, i ddatblygu piblinell o ymchwil arloesol i iechyd a chwaraeon.

1. Dathlwch amrywiaeth cefndiroedd a diwylliannau staff a myfyrwyr sy’n ffurfio ein cymuned. 2. Ceisio datblygu ein staff yn barhaus trwy gyfleoedd hyfforddi, mentora a rheolaeth linell gefnogol, yn enwedig Ymchwilwyr Gyrfa Cynnar gyda rhaglenni mentora allweddol a chymorth wedi’i deilwra, er enghraifft gan ddefnyddio cronfeydd Sefydliad Meddygol Dewi Sant a RWIF. 3. Creu diwylliant o fod yn agored a pharchus i wneud y mwyaf o’r cyfleoedd cydweithredol, o fewn y Gyfadran ac ar draws y Brifysgol. Byddwn yn mesur llwyddiant yn yr agwedd hon trwy adborth staff i asesu barn staff ac i ddatblygu mentrau newydd

Cyfadran Meddygaeth, Iechyd a Gwyddor Bywyd Byddwn yn mesur llwyddiant o ran nifer y prosiectau cydweithredol, cwmnïau deilliedig, patentau a chytundebau trwyddedu ynghyd â swm y cyllid drwy feysydd arloesi. Bydd effaith yn cael ei mesur gan asesiadau REF 2028.

Strategaeth ar gyfer Twf: 2023-2026

12

13

Made with FlippingBook flipbook maker