Reflet_2012_03_29

ACTUALITÉ / NEWS

Nation fire chiefs offer budget advice to feds and province

the International Association of Fire Fighters (IAFF) hazardous materials training program. But Flaherty made no mention in his speech of any new funding programs or support policies from the federal government for fire fighters. Pascal Laviolette, east sector chief for The Nation municipal fire department, said during a phone interview that none of his people can get the hours needed to qualify for the new tax credit. They have to settle for the older version.What hewould like to see in this year’s federal budget is a further revisionof the 2011 tax credit policy for fire fighters to do away with the minimum service hours condition. “If they could revise that,” he said, “that would be a good thing.” AurèleConstantineau,westsectorchief for The Nation, would like to see some financial aid from both the federal and provincial governments for equipping rural fire departments. “We just got a new fire hall,” he said, “but it was all at our own expense.” The Limoges Fire Hall, which has its official opening at the end of May, cost about $1.7 million to build, with the municipality footing the bill. Sector Chief Constantineauwould also like the provincial government to revise its present policy for reimbursing local fire departments for answering calls on provincial highways. The Limoges station has Highway 417 as part of its call region and sometimes the fire department sends outtrucksandcrewstosupportparamedics at a highway accident site as part of the mutualaidagreementwiththeambulance service. The fire

Compensation also does not apply if a highway fire call proves a false alarmor is already under control by the time Constantineau’s people arrive. “If our services are not required,” he said, “thenwe don’t get paid for it. But the municipality still has to cover the cost.” Sector Chief Constantineauwould like

the province to revise its compensation policy for fire departments that answer highway accident calls, either to deal with a fire or a toxic spill situation, or to support paramedics so that the departments are reimbursed for all costs regardless of the situation.

G REGG C HAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca

CASSELMAN | If firefighters in one of Prescott-Russell’sruralmunicipalities couldhave a chance to advise both the provincialandfederalgovernmentson their budget planning this year, they wouldaskforabitbettercompensation for the time and risk they put in as volunteers. Finance Minister Jim Flaherty paid a visit March 22 to one of the all-volunteer fire stations in Stittsville on the west side of Ottawa to talk to the members and officials for the Canadian Association of Fire Chiefs about past Conservative government policies in support of fire fighters. “Volunteer firefighters play a critical role in serving their communities,” the minister stated in a later press release, “often putting themselves at risk to ensure the safety of their neighbours and the protection of their property. The Harper Government values and salutes firefighters’ courage and commitment.” Flaherty noted that last year’s federal budget feature a $3000 tax credit for volunteer fire fighters who log at least 200 hours during the year when they are on call at their stations. The Income Tax Act already allows a $1000 tax credit for volunteer fire fighterswithout aminimum duty hour requirement. That credit is still available for volunteers who do not meet the duty hours required for the new $3000 credit. The Conservative government’s 2007 budget also promised $500,000 a year for

Une cinquantaine d’années de succès S uite à une fondation solide en 1944, la Coopérative agricole d’Embrun Limitée est en mesure d’évoluer entre 1944 et 1993, couronner de succès ses efforts et consolider ses acquisitions.

membres - 400 en 1944 et 3 312 en 1993 - qui utilisent ses services et partagent les avantages de la coopération. Mais les chiffres d’affaires ne sont qu’une dimension de la contribution de la Coopérative agricole d’Embrun; à part de cet impact économique, il faut apprécier son impact social. En effet, déjà en 1993, 2 741 920 $ de salaires étaient remis aux employés, les demandes de dons et d’appuis sont généreusement répondues, les employés sont encouragés à participer aux activités bénévoles de la communauté, des programmes de formation et de sécurité sont offerts à tous et chacun. Le succès est partagé par un grand nombre de personnes puisque Radio-Canada est sur les lieux le 29 février 1968 avec son émission «Sur le vif» pour souligner le 25 e anniversaire de la fondation; des célébrations semblables fêtent le 50 e lors d’activités spéciales le 16 avril 1994. En1993 leprésidentduconseild’administration de la Coopérative, M. Léo Brisson, s’empresse de dire : «… je suis optimiste du rôle que jouera la Coopérative pour les gens de la région. La Coopérative, c’est plus qu’une simple compagnie, c’est une grande famille qui a des ancêtres, mais aussi des descendants. C’est un héritage qui se perpétue de générations en générations…»

Ses premières années illustrent des progrès continus avec des chiffres d’affaires remarquables ; par exemples : *grâce à l’excellence des services fournis par les employés et les dirigeants, les ventes passent de 54 087 $ en 1944 à 1 198 234 $ en 1969 (25 ans) et à 30 100 000 $ en 1993; * la mise en œuvre du mouvement coopératif dépose sous forme de dividendes (ristournes) à ses sociétaires- membres, 1 619 $ en 1944, 19 569 $ en 1969 et 325 924 $ en 1991; *la gestion saine et le travail dévoué font croître les profits bruts de 4 090 $ en 1944 à 258 131 $ en 1969. Ces chiffres sont précurseurs de très bonnes années à venir et permettent une capitalisation efficace et fructueuse, entre autres, avec la construction de la meunerie en 1960, les élévateurs à grain en 1972, l’ouverture de l’I.G.A. en 1977 et d’un poste d’essence et d’un garage en 1982, l’établissement de la tour à mélange de nutrition végétale en 1983 et l’acquisition du lave-auto en 1989. Cette période dans l’histoire de notre Coopérative en est une de croissance et reflète le succès parce qu’une Coopérative est une entreprise appartenant conjointement aux

department, and the municipality, receive reimbursement from the province for highway calls but only if they involve dealing with a fire situation.Supportfor an ambulance call does not merit such c o m p e n s a t i o n .

photoarchives

AurèleConstantineau, westsectorchiefforThe Nation,wouldliketosee somefinancialaidfrom both the federal and p r o v i n c i a l governments for equipping rural fire departments.The LimogesFireHall,which hasitsofficialopening attheendofMay,cost about $1.7 million to build, with the municipalityfootingthe bill.

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