Nunca Es Demasiado Tarde ¡Saca esta práctica sección de 3 páginas para que te acompañe!
Reconozcamos la importancia de los trabajadores de atención directa Tal vez recuerden que en mi columna de abril les platiqué sobre la crítica situación de la creciente escasez de trabajadores
los compensemos como corresponde. Generalmente pasamos por alto la naturaleza profesional de esta profesión altamente cualificada sin reconocer el nivel necesario de capacitación y competencia que se requiere. Es importante enfocar el problema desde esta óptica a fin de resolver sus retos. PCOA está tomando medidas en distintos frentes. Hemos trabajado con las 13 agencias locales de atención en el hogar con las cuales nos hemos asociado para brindar atención a los casos de nuestros clientes a fin de implementar una serie de estrategias para generar un impacto positivo en el tema. Somos propietarios operativos de una agencia no médica de salud en el hogar llamada PimaCare at Home, que atiende principalmente a los beneficiarios del Sistema de Cuidados a Largo Plazo de Arizona (ALTCS): la extensión de cuidados a largo plazo de Medicaid. PimaCare at Home contrata a trabajadores de atención directa para atender a personas en mayor desventaja social y económica en nuestra comunidad y brinda una serie de capacitaciones iniciales y constantes para trabajadores de atención directa. En abril de 2020, PCOA adquirió el CareGiver Training Institute que brinda formación a cuidadores y a asistentes de enfermería para que se puedan certificar en estas áreas. Hay estudios que indican que la capacitación suficiente y la preparación para ofrecer cuidados es un factor considerable para atraer a empleados a esta área y reducir la rotación de personal. En las últimas semanas tal vez hayan visto o escuchado en radio o televisión la campaña de reclutamiento de trabajadores de atención directa que PCOA presenta en colaboración con United Way of Tucson and Southern Arizona. Esta campaña anima a los miembros de nuestra comunidad que desean una carrera satisfactoria a que
busquen empleo como trabajadores de atención directa y los dirige a un programa que ofrece United Way. El programa cubre los costos de la capacitación, huellas digitales, prueba de tuberculosis y ofrece apoyo e incentivos para contribuir al éxito de las personas. Nuestra meta no solo es reclutar a más trabajadores en el área a corto plazo, sino probar que los mensajes sean eficaces en nuestra comunidad. En vista de la actual escasez de trabajadores cualificados en distintas áreas y del aparente empeoramiento de esta escasez si no se atiende, es sumamente importante que quienes trabajamos en esta área tomemos medidas inmediatas e innovadoras. Nuestra capacidad para llenar estas vacantes con cuidadores cualificados depende en nuestra capacidad para profesionalizar a la fuerza laboral de cuidadores. Esto inicia con el respeto a la capacidad y a la competencia de quienes hacen el trabajo, reconociendo su importancia para el futuro del servicio de cuidados y cambiar así nuestras prácticas.
cualificados de atención directa que pudieran atender a los adultos mayores hoy y a futuro. En la columna de este mes profundizaremos en algunos de los factores contribuyentes, las posibles soluciones y lo que PCOA y nuestros colaboradores están haciendo para cambiar la situación en este importante tema. En 2021, un informe¹ de LeadingAge sobre la profesionalización de cuidadores, detalló los retos que enfrenta el sector de atención directa y la urgente necesidad de abordarlos. LeadingAge propone una serie de acciones para atender los retos de la fuerza laboral de atención directa, incluyendo la expansión en la disponibilidad de cuidadores, mejorar la capacitación y formación, facilitar el desarrollo profesional, aumentar los salarios, así como otras reformas sistemáticas. PCOA ha puesto manos a la obra en varias áreas por medio de su programa de desarrollo de fuerza laboral y cuenta con prioridades legislativas enfocadas en otras áreas. Sin embargo, el mensaje fundamental del informe —que coincide con otros expertos en el tema—, es que la crisis de fuerza laboral no se puede resolver hasta que nosotros, como sector y como sociedad, reconozcamos en su totalidad la importancia de los trabajadores de atención directa; que los tratemos y
W. Mark Clark Presidente y Director General
¹ Feeling Valued Because they ARE Valued: A Vision for Professionalizing the Caregiving Workforce in the Field of Long-Term Services and Supports (2021)
May 2022, Never Too Late | Page 23
Pima Council on Aging
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease