X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA
En la región existen modelos interesantes que deben ser ampliados. Una de las estra- tegias, además de analizar los casos de éxito internacionales es apoyarse en los nodos de innovación locales como forma de transferir capacidades de gerenciamiento del co- nocimiento aplicado en ambientes de alta comparabilidad. Entre estos, encontramos modelos basados en el concepto de triple hélice Estado-Universidad-Empresa. Uno de ellos es el ecosistema argentino de la CNEA (Comisión de Energía Atómica), el Instituto Balseiro y la empresa INVAP dedicado a la alta tecnología en comunicaciones satelitales, energía, aplicaciones pacificas de la energía nuclear y tecnología espacial, combinan- do investigación básica y aplicada. En Brasil, también se destaca la colaboración entre la Universidad de Campinas y el Centro CpqD especializado en aplicaciones de teleco- municaciones. También es destacable el caso más reciente del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Monterrey o PIIT Monterrey, un parque tecnológico y científico formado por el gobierno mexicano, el gobierno del Estado de Nuevo León, tres universidades (Universidad Autónoma de Nuevo León, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y la Universidad de Monterrey) y el sector privado orientado a la biotecnología, mecatrónica, materiales avanzados, nanotecnología, TICs y salud. Lo que es sin duda interesante y aleccionador es que ninguno de estos casos de éxito está localizado en las capitales nacionales 54 . Un estudio reciente del BID analiza la experiencia de la creación de parques tecnoló- gicos en Latinoamérica. Este tipo de política pública ya ha implementado 150 parques en los últimos 20 años, la mayoría abiertos luego de los años 2000. En 2012, se iden- tificaron 60 parques operativos, 45 en proceso de implantación — de los cuales 31 se encontraban en Brasil— y 36 más en proyecto. (Ver cuadro X-9) A partir de análisis de datos generales y entrevistas a especialistas, la investigación argumenta que, en general, los parques tecnológicos no han sido eficientes en la generación de polos de innovación salvo excepciones que involucran alianzas entre reconocidos centros de investigación y aglomeraciones urbanas con alta disponibi- lidad de recursos humanos. La experiencia muestra que aquellos parques en donde existían condiciones pre-existentes como núcleos de generación de conocimiento, actividad productiva e infraestructura adecuada tuvieron relativo éxito. Algunos fac- tores identificados de éxito de los parques tecnológicos son: a) la presencia de un componente tecnológico importante; b) la presencia de flujos de cooperación tecno- lógica; c) la potencialidad de desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica; y, por último, d) una contribución al desarrollo del entorno, basado en la promoción y di- fusión del conocimiento (Rodríguez-Pose, 2012). Evaluar la implementación de parques tecnológicos
54. El caso argentino está basado en la ciudad de Bariloche, una ciudad turística en la cordillera de los Andes patagónica. El centro de Campinas está a 85km de San Pablo y el caso mexicano de desarrolla en la ciudad de León.
INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO
183
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker