Situando la ciencia y la innovación en el corazón del gobierno
• Coordinar labores de evaluación ex-ante/ ex-post de las políticas públicas del minis- terio. • Impulsar la cultura de experimentación en el diseño de políticas públicas mediante pruebas piloto, demostradores, campos de prueba (sandbox), etc. • Buscar sinergias entre su ministerio com- petente y el Ministerio de Ciencia e Innova- ción. • Asesorar en el impacto en el sistema de innovación de las diferentes regulaciones sectoriales, buscando seguir el principio de innovación de la UE. • Trabajo coordinado en red de todas las unidades ministeriales con reuniones pe- riódicas para intercambio de información, necesidades y consejos. • Asegurar la mejor implementación de los fondos del Plan de Recuperación, Transfor- mación y Resiliencia. • Ayudar en la coordinación de las aporta- ciones de cada ministerio, en materia de regulaciones, compras públicas innovado- ras, etc., con respecto a las misiones país que se establezcan. • Participar en los foros europeos e inter- nacionales sobre asesoramiento científico gubernamental tales como ESAF (European Science Advisory Forum) o INGSA (Interna- tional Network for Governmental Science Advice), a la par que motivar la presencia de científicos españoles en estructuras como el Science Advisory Mechanism (SAM) de la Comisión Europea. • Estas unidades podrían tener analistas de datos y albergar estancias temporales de investigadores con proyectos concretos que
desarrollar dentro del ministerio.
• Servir de contacto directo del ministerio a la que están adscritas con la comunidad científica e innovadora. • Fomentar la participación de la comunidad científica e innovadora en toda convocatoria de consulta pública de las políticas o legis- laciones previstas. • Fomentar la participación científica en aquellas convocatorias actuales de proyec- tos de investigación de su propio ministerio o ayudar a diseñar nuevas convocatorias específicas en colaboración con la Agencia Estatal de Investigación (AEI) y los instru- mentos del sistema. • Estas unidades no entran en conflicto con la labor ya realizada por consejos asesores o comités de personas expertas ya estable- cidos, organismos públicos de investiga- ción, reales academias o sociedades cien- tíficas, sino que añaden un nuevo agente al sistema que facilitará la gestión diaria de la información científica en los ministerios con ritmos y dinámicas distintas a la de aquellas entidades. Los asesores científicos y de innovación podrán ser investigadores, tecnólogos, inno- vadores, del sector público o privado pero con capacidad para entender tanto la investigación e innovación como el proceso político, y tra- bajarán a régimen total o parcial (75%) en los ministerios.
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