de l’emploi
Pénurie de main-d’œuvre : et si vous embauchiez des retraités? Le vieillissement de la population et le départ à la retraite des baby-boomers ont entraîné une pénurie de main- d’œuvre dans la plupart des secteurs d’activité. Les em- ployeurs cherchent par tous les moyens à faire face à cette réalité. Et si le problème cachait une partie de la solution? En effet, pourquoi ne pas embaucher des retraités? Nombre d’entre eux envisagent un retour sur le marché du travail, que ce soit à temps plein ou à temps partiel. Certains ont sous-estimé les coûts de la retraite et souhaitent ren- flouer les coffres; d’autres veulent plutôt rester actifs et avoir une vie sociale plus stimulante. Quoi qu’il en soit, ils forment un bassin de main-d’œuvre intéressant pour les employeurs. D’abord, leur expérience est un atout, entre autres pour les entreprises en démarrage. Elle peut également être mise à profit quand vient le temps de former des employés. Par RECHERCHE-LOOKING FOR MENUISIERS AVEC EXPÉRIENCE pour construction résidentielle EXPERIENCED CARPENTERS for residential construction Faire parvenir votre CV par courriel à Email resume to bernard@bscl.ca 613-446-6539 • Rockland,On OFFRE D’EMPLOI
ailleurs, les retraités ont souvent de nombreuses disponi- bilités, ce qui peut s’avérer utile lorsque vous cherchez quelqu’un pour un remplacement ou pour effectuer quelques heures supplémentaires. Enfin, si vous souhaitez profiter de l’expertise des travail- leurs retraités, faites preuve de flexibilité. Par exemple, si un poste à temps plein est à pourvoir au sein de votre en- treprise et que vous ne réussissez pas à dénicher quelqu’un pour l’occuper, envisagez l’embauche de deux personnes retraitées à temps partiel. Cela pourrait faciliter le recru- tement de seniors!
Les options d’embauche en situation de plein emploi
Il s’agit ici d’une main-d’oeuvre qui est souvent très qualifiée et qui a une très forte volonté de travailler. Tirez avantage de leurs compétences et de leur expérience pour faire grandir l’entreprise. Des ajustements de part et d’autre seront certainement nécessaires, mais le tout dans une optique de profitabilité de l’entreprise. 4. Le recours aux programmes d’éducation coopérative, de stages ou de formation en apprentissage Les étudiants qui suivent une formation professionnelle ou postsecondaire sont une source de candidats potentiels des plus intéressants. En effet, ils sont en apprentissage d’un métier ou d’une profession qui peut être bonifiée par l’apport pratique offert par un employeur. Pour l’entreprise, c’est l’ajout de connaissances nouvelles et actuelles, en plus d’offrir un employé potentiel qui est familier avec l’entreprise. 5. L’automatisation des processus L’automatisation des processus peut apporter aux employés des tâches bonifiées puisque la machinerie s’occupera des tâches redondantes, alors que les employés pourront se concentrer à d’autres tâches plus intéressantes et enrichissantes. La rentabilité ne saura qu’en être améliorée. Ce ne sont ici que quelques pistes de solutions qui peuvent aider l’entreprise lorsqu’elle fait face à une situation de plein emploi. On peut aussi recourir aux services des centres d’emplois locaux qui ont des agents de développement qui peuvent, eux aussi, apporter des pistes de solutions adaptées aux besoins de l’employeur. OFFRES D’EMPLOI JOB OFFERS appelez Jocelyn au 613-679-4355 du lundi au vendredi entre 9 h et 16 h ou faites parvenir votre C.V. par télécopieur au 613-679-2361 ou par courriel info@aubergepleinsoleil.com. N.B. une vérification de dossier criminel doit être fournie Recherche 2 Préposé(e)s aux bénéficiaires • Minuit à 8 h • 16 h à minuit • De jour 8 h à 16 h URGENT - 2 postes disponibles Pour renseignements, OFFRES D’EMPLOI
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Prescott-Russell vit une situation de plein emploi. Ce fait demande donc aux employeurs d’être plus créatifs quant aux moyens qu’ils utilisent pour attirer et maintenir en poste de nouveaux employés. Bien qu’il n’existe pas de solution unique, plusieurs options peuvent être envisagées. En voici quelques- unes. 1. L’embauche de travailleurs moins qualifiés Des travailleurs moins qualifiés et/ou plus jeunes s’avèrent une solution afin de combler des postes d’entrée de niveau. Certes, on doit leur offrir du soutien au départ, mais au fil du temps, ils prendront l’expérience nécessaire à bien accomplir leur travail. On pourra profiter des compétences acquises pour les faire grandir au sein de l’entreprise. 2. L’amélioration de l’efficacité opérationnelle Afin de maximiser le temps des travailleurs en poste, la révision des processus opérationnels peut s’avérer une option avantageuse. Pour se faire, on doit revoir les différentes étapes des procédés utilisés et voir si on pourrait les faire différemment afin de gagner du temps, et ainsi rendre les opérations plus efficaces. Les employés apprécieront certainement le fait d’effectuer leurs tâches de façon plus efficace, et l’entreprise sera plus productive. 3. Le recrutement de nouveaux arrivants ou d’immigrants
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