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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 31 MARS 2022
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Financement des incubateurs
◆ Le financement des incubateurs est un sujet épineux à maints égards. ◆ Des voix s’élèvent afin de proposer des mécanismes adaptés à leur business model. Quel modèle pour le Maroc ?
teurs de projets et les start- up accompagnés. «Il est hors de question pour nous de facturer des prestations ou de soutirer des fonds aux start-up en phase d’amor- çage. Celles-ci sont réputées pour leur fragilité» , confie notre interlocutrice. Hatramsi, qui ne nie pas l’existence de pratiques peu recommandables de la part de certains incubateurs au niveau national, estime que l’accompagnement en phase d’amorçage en échange d’une quelconque rémunéra- tion est une ligne rouge à ne pas franchir pour les struc- tures d’accompagnement. «Au démarrage, les porteurs de projet et les start-up ont besoin de financement. En conséquence, il faut leur faci- liter la vie et ne pas alourdir leurs charges financières», fait-elle observer. En clair, dans l’optique d’assurer des sources de financement durables, les incubateurs doivent faire preuve d’ingéniosité. Et ce, en créant par exemple des services de grande valeur ajoutée, générateurs de reve- nus au profit d’entités bien implantées. Plusieurs pro- fessionnels plaident égale- ment, sur la base d’un cahier des charges, pour la mise en place d’un mécanisme de subvention étatique dédié aux incubateurs. Sachant que leur principale vocation est d’accompagner les por- teurs de projets et les start- up qui sont de plus en plus nombreux au Maroc. ◆
la structure bénéficiaire à mettre en place un système de reporting et à atteindre un ensemble d’objectifs fixés par le bailleur de fonds étran- ger».
Faudrait-il le rappe- ler, les incubateurs qui emploient du personnel doivent faire face aux multiples charges en lien avec leurs activités. Certains d’entre eux font également appel à des prestataires externes (consultants, spécia- listes, etc.) afin de ren-
Le cluster solaire a créé des services générateurs de revenus au profit de partenaires autres que les porteurs de projets et les start- up accompagnés.
tures fonctionnent comme des entreprises privées qui, à l’évidence, font du profit un objectif principal. Ces der- nières prévoient un ensemble de mécanismes leur permet- tant de se faire rémunérer ou d’obtenir un retour sur investissement (facturation des services, prise de par- ticipation au capital d’une start-up, etc.). «Le manque de financement dédié à l’échelle nationale pousse beaucoup d’incubateurs à chercher des fonds auprès des bailleurs internationaux, lesquels procèdent parfois au lancement d’appels à candidature. Ce qui néces- site de la part des struc- tures d’accompagnement des efforts considérables en termes de constitution de dossiers solides pour décro- cher le financement crucial», explique Soukaina Hatramsi, responsable de l’incubateur du cluster solaire. Et de préciser que «le finan- cement précité astreint
forcer la formation des por- teurs de projets dans des domaines techniques ou de gestion d’entreprise. C’est dire le besoin de finance- ment criard, même si les structures d’accompagne- ment sont constituées sous la forme d’association à but non lucratif. La ligne rouge à ne pas franchir Le cluster solaire, qui fait de l’accompagnement des start- up et des porteurs de projets verts une priorité de premier ordre, est une association à but non lucratif. « Nous avons mis en place un système et des normes qui ont permis de pérenniser le financement du cluster obtenu auprès du ministère de l’Industrie et du Commerce », soutient Soukaina Hatramsi. Masi ce financement n’a pas empêché au cluster de créer des services générateurs de revenus au profit de parte- naires autres que les por-
L e nombre d’incu- bateurs à l’échelle nationale a aug- menté, mais pas au niveau souhaité par certains, notamment dans les autres régions du Maroc qui voient émerger de nou- veaux porteurs de projets et des start-up prometteuses. Les structures spécialisées dans l’accompagnement des porteurs de projets et des start-up constituent un maillon essentiel de l’éco- système entrepreneurial. Les incubateurs sont outillés pour multiplier les chances de succès d’une start-up ou d’un porteur de projet ambi- tionnant de créer une entre- prise pérenne. Et pourtant, la question de leur finance- ment se pose avec acuité au Maroc. Bon nombre d’in- cubateurs sont constitués sous la forme d’associa- tion à but non lucratif. En revanche, d’autres struc- Par M. Diao
Plusieurs profession- nels plaident pour la mise en place d’un mécanisme de subven- tion étatique dédié aux incubateurs.
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