Introducción Como proyectos especiales entendemos, proyectos complejos y diferentes a lo habitual. En este tipo de proyectos son muy frecuentes desviaciones enormes en tiempo y presupuesto. En el sector de Defensa este tipo de proyectos se da constantemente debido a las altas y cambiantes exigencias. En Estados Unidos, Europa y España ha habido múltiples fallos en proyectos muy conocidos por la prensa. Pero no solo es un problema de Defensa, esto también ocurre en otros sectores industriales donde existen este tipo de proyectos y también se ha visto, además, en grandes programas de transformación digital. Parece que la combinación de una gran compañía y un proyecto complejo y diferente a lo “habitual”, lleva a la tormenta perfecta. ¿Qué está pasando? Las técnicas de management se han profesionalizado enormemente en las últimas décadas, pero se producen muchos fracasos que presentan patrones fácilmente reconocibles. Por tanto… ¿Por qué las técnicas habituales de Dirección parece que fallan con este tipo de proyectos? ¿Qué tienen de especial estos proyectos? ¿Nos estamos perdiendo algo?, ¿Hay alternativas?
INICIO Febrero
DURACIÓN 8 sesiones (32 h.)
HORARIO 8 viernes tarde (4 horas)
MODALIDAD Presencial
SEDE EOI Madrid
PRECIO 2.700€
a través de FUNDAE.
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