Impacto de la innovación en el futuro del trabajo
juego” en los mercados laborales. Entre las instituciones fundamentales se encuentran las organizaciones de educación y formación, los sistemas de seguridad social, las leyes y regla- mentos laborales y los sindicatos, así como la infraestructura de I+D, que fomentan y dan for- ma a la innovación. Se debe reforzar una gene- rosa red de seguridad social, políticas activas del mercado laboral que ofrezcan formación, asistencia en la búsqueda de empleo y fuertes incentivos para la reincorporación al trabajo de los desempleados (Andersen, Torben M., 2019), asegurando a los trabajadores contra la pérdida de ingresos y la obsolescencia de sus habilidades. Así mismo, las instituciones del sector público deben buscar mecanismos que liberen a los empresarios de las cargas econó- micas, permitiéndoles actuar con la máxima flexibilidad.
tenidas en cuenta para un correcta adaptación de este futuro del empleo: (1) invertir en edu- cación y formación, incluyendo la adopción de nuevos enfoques innovadores para el desa- rrollo de habilidades a lo largo de la vida de un trabajador, reforzando la formación en capaci - dades en materia digital; (2) mejorar la calidad del empleo, reforzando las instituciones del mercado laboral y la voz de los trabajadores, avanzando así mismo en la reducción de la dualidad laboral, mejorando la asistencia en la búsqueda de empleo, y favoreciendo la planifi - cación y financiación de planes de previsión so - cial complementaria; (3) ampliar y dar forma a la innovación, incluyendo políticas y herramien- tas que soporten la inversión en capital huma- no e I+D+i; y (4) reforzar el papel fundamental que desempeñan los trabajadores y empresa - rios en el fomento de una mayor productividad, resiliencia y adaptación en las estructuras y organizaciones a los cambios que están por venir, para crear un futuro mercado laboral más justo, inclusivo, atractivo y competitivo.
5.2 Recomendaciones
Tras analizar el impacto de la digitalización y de las nuevas tecnologías en el mercado de trabajo, en los trabajadores y los procesos pro - ductivos y de negocio, en el contexto de otros procesos o disrupciones, como la creciente internacionalización y presión competitiva, el reto demográfico y la transición energética, y las consecuencias de dichos procesos en la gestión de talento y personas en la empresa, y en particular, en los trabajadores y en las capa - cidades y conocimientos requeridos, propone- mos a continuación unas líneas de actuación, que provienen de recomendaciones recogidas e identificadas a partir de la literatura y de las conversaciones y debates generados entre los expertos y miembros del grupo de trabajo, organizados por la Fundación Cotec. Estas recomendaciones tratan de poner el foco en distintas dimensiones institucionales del trabajo del futuro que deben reforzarse y ser
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