Page 21 | RAPPORT SUR LA DURABILITÉ 2025 DE RPIA
APERÇU
DURABILITÉ
INTÉGRATION DES FACTEURS ESG
CULTURE ET VALEURS
Étude de cas : Société nord-américaine d’infrastructures énergétiques
Faits saillants du T1 • Profil d’émission : Le baromètre RP révèle un rendement environnemental inférieur à celui des pairs (image 1, annotation 1) , en raison d’émissions de gaz à effet de serre élevées, d’une intensité énergétique élevée et d’une consommation d’énergie renouvelable nulle. Le tableau comparatif avec les pairs met en évidence cette position, l’entreprise présentant les intensités de GES et d’énergie les plus élevées de son groupe de référence (image 1, annotation 2) La direction a indiqué que l’intensité des émissions demeure structurellement élevée à cause de l’ampleur de son parc de compresseurs et de l’augmentation de la capacité.
Secteur : Énergie Zone géographique : Canada Sujet de discussion : Facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance
Contexte • L’entreprise est un acteur majeur des infrastructures énergétiques en Amérique du Nord, se concentrant sur le transport, le stockage et la distribution de gaz naturel à travers un vaste réseau de pipelines. Elle possède également des participations dans la production d’électricité et d’autres actifs énergétiques, soutenant les services publics, les clients industriels et les réseaux de distribution locaux sur le continent. • Au premier trimestre 2025, nous avons pris un engagement après avoir déterminé que l’entreprise est un émetteur important par rapport à ses pairs et après sa décision de réévaluer plusieurs objectifs ESG. • Au quatrième trimestre 2025, nous avons effectué un engagement de suivi après la publication du rapport sur la durabilité annuel de l’entreprise, lequel détaille les modifications apportées aux objectifs ESG réévalués précédemment. • En tant que l’un des plus importants émetteurs d’obligations en Amérique du Nord et avec une position significative détenue dans plusieurs de nos portefeuilles, l’approche de l’émetteur en matière de gestion des émissions, d’harmonisation réglementaire et de surveillance de la gouvernance était – et demeure – un axe central de notre suivi ESG continu.
Image 1
Société X : Société nord-américaine d’énergie
Société A-E : Concurrents
Facteurs de risque environnemental
Classement global : 3,0
Mesures (actuelles et tendances)
Classement actuel : 3,6 Classement des tendances : 2,2
Clas- sement actuel
Tendance Classe- ment
Facteurs
Mesures
Unité
Actuel
Tendance
1
Émissions de GES Gestion des ressources Gestion des ressources Empreinte écologique Empreinte écologique
CO2e/rev. MWh/rev. %
1 650,0 7 934,2 0,0 130,0
4 4 4 2
-0,6 0,0 0,0 -25,3
2 2 2 1
Intensité des émissions totales de CO2 par vente Intensité énergétique par vente % d’énergie renouvelable consommée Intensité de la consommation/du prélèvement d’eau par vente Déchets générés par vente
m³/rev. Mt/rev.
Mesures (par rapport au groupe de référence)
Mesures
X
A
B
C
D
E
Intensité des émissions totales de CO2 par vente Intensité énergétique par vente % d’énergie renouvelable consommée Intensité de la consommation/du prélèvement d’eau par vente Déchets générés par vente
1 650,0 7 934,2 0,0 130,0
259,5 772,5
1 218,5 410,8 0,0 96,7
1 477,7 5 059,7
239,2 1 201,2 0,5 221,8 37,3
741,4 3 241,9 0,8 347,9 8,8
2
3,5 2,4 0,8
1,4 1,6 4,0
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