Page 22 | RAPPORT SUR LA DURABILITÉ 2025 DE RPIA
APERÇU
DURABILITÉ
INTÉGRATION DES FACTEURS ESG
CULTURE ET VALEURS
Faits saillants du T4
• Objectifs climatiques et mesures : La direction a réaffirmé son ambition à long terme d’atteindre la carboneutralité d’ici 2050, tout en soulignant que l’objectif de réduction des émissions de 30 % d’ici 2030, précédemment annoncé, est en cours de révision. Les efforts de décarbonation à court terme se concentrent sur la réduction du méthane, l’alignement possible avec l’OGMP 2.0, ainsi que sur des projets pilotes de captage du carbone et de mélange d’hydrogène. • Sécurité, participation des communautés autochtones et gouvernance : La direction a souligné le renforcement de la surveillance de la sécurité à la suite de revers passés, y compris la formation accrue du personnel de première ligne et l’ajout de personnel de sécurité. Les indicateurs de sécurité actuels affichent une tendance à la hausse d’une année à l’autre, avec des progrès sur les principales mesures, notamment les incidents entraînant une perte de temps, le taux total d’incidents enregistrables et les décès (image 2, annotation 3) . La participation économique des communautés autochtones reste intégrée au développement des projets par le biais de conseils consultatifs officiels et d’occasions d’actionnariat structuré, la majorité des Premières Nations concernées ayant opté pour des participations dans un projet majeur. La supervision ESG est ancrée au niveau du conseil d’administration, avec une représentation en santé, sécurité et durabilité parmi les administrateurs et soutenue par une formation continue formelle.
• Profil d’émission : Le rapport de durabilité a montré une augmentation modeste d’une année à l’autre des émissions opérationnelles totales (portées 1 et 2) (image 3, annotation 4) , reflétant principalement la capacité accrue du système et une utilisation des actifs plus élevée au cours de la période. Dans le même temps, l’intensité des émissions de méthane a baissé par rapport au niveau de 2019, grâce aux initiatives en cours de réduction et de mesure.
Image 3
2023
2024
Profil carbone et trajectoire Mesures (absolu et intensité)
Mesures (absolu et intensité) Profil carbone et trajectoire
Absolu
Absolu
Total
Portée 1 Portée 2 Portée 3
Total
Portée 1 Portée 2 Portée 3
4
X A B C D E
22 068,0 13 597,0 18 600 15 455,9 1 687,3 5 619,0
21 520,0 7 480,0 15 400,0 13 641,2 1 504,2 4 435,2
548,0 6 117,0 3 200,0 1 814,7 183,1 1 183,9
4 183,0 25 525,1 - 24 992,1 3,5 270,4
X A B C D E
22 777,0 13 169,9 18 600,0 15 520,0 1 793,5 5 573,0
22 351,0 7 522,9 15 400,0 13 390,0 1 630,4 4 492,2
426,0 5 647,0 3 200,0 2 130,0 163,1 1 080,8
4 179,0 33 874,3 - - - 1 124,1
Image 2
Facteurs de risque social
Classement moyen : 3,0
Mesures (actuelles et tendances)
Classement actuel : 2,4 Classement des tendances : 2,5
Moy.
382 144,8
347 792,2
34 353,6
403 147,1
Moy.
396 023,4
357 971,0
38 052,5
443 457,4
Ten- dance Classe- ment
Clas- sement actuel
Ten- dance
Facteurs
Mesures
Unité Actuel
• Objectifs climatiques et mesures : La direction a signalé que l’objectif de réduction de 30 % de l’intensité des émissions de GES d’ici 2030, précédemment annoncé, a été retiré, en raison d’une demande de gaz naturel supérieure aux attentes et d’avancées technologiques plus lentes que prévu. L’entreprise a remplacé cet objectif par une cible de réduction de l’intensité du méthane de 40 % à 55 % d’ici 2035. Le méthane constitue environ 19 % des émissions de portée 1 et est considéré par la direction comme un levier de réduction pragmatique et contrôlable sur le plan opérationnel, tandis que les objectifs globaux pour les émissions de portées 1 et 2 restent sous observation.
3
Santé et sécurité au travail Santé et sécurité au travail Santé et sécurité au travail Diversité et inclusion Diversité et inclusion Diversité et inclusion Diversité et inclusion Incidence sur la communauté
Taux d’incidents entraînant une perte de temps Taux total d’incidents enregistrables Décès Femmes en poste de direction Femmes en poste de direction Minorités au sein de l’effectif Personnes handicapées au sein de l’effectif Dons à la communauté
Pour cent Pour cent Total
0,1 0,6 0,0
3 4 1 1 2 3 3 2
-41,2 -1,7 -100,0
1 2 1 1 3 4 4 4
% % % % %
38,0 28,0 18,6
+2,0 -1,0 -0,0 -0,0 -0,5
1,4 0,5
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