ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 18 JUIN 2026
hydrique, de transition énergé- tique ou encore d'industrialisation. Ces défis créent une urgence qui donne du sens à l'innovation et attire naturellement aussi bien les talents que les capitaux. Le troisième pilier est ce que j'appelle l'infrastructure du pas- sage à l'action. Il faut du capi- tal, des laboratoires, des capaci- tés d'expérimentation et un tissu industriel capable d'absorber les innovations développées. Sans investisseurs, sans recherche et sans capacité d'industrialisation, il est très difficile de transformer une idée en entreprise compé- titive. C'est d'ailleurs pour cette raison que les infrastructures de recherche, les fonds d'investis- sement et les plateformes indus- trielles sont aussi importantes que les startups elles-mêmes. Enfin, il y a une dimension cultu- relle essentielle. Il faut accepter le risque, valoriser l'entrepreneu- riat et considérer l'échec comme une étape normale du processus d'innovation. Pendant longtemps, créer une entreprise n'était pas perçu comme un choix de car- rière évident. Les choses évoluent, mais l’ombre de la peur du risque demeure encore là. Aussi, il faut également cultiver une véritable rigueur et une exi- gence de l’excellence. Les écosys- tèmes qui réussissent ne célèbrent pas simplement la création d'une startup. Ils se distinguent par leur capacité à développer des technologies de qualité mondiale, capables de répondre à des pro- blèmes complexes et de s'imposer sur les marchés internationaux. C'est cette combinaison entre talents, défis réels, infrastructures et culture de l'excellence qui per- met de construire un véritable éco- système d'innovation. F.N.H. : Comment le Maroc peut-il retenir ses meilleurs talents et attirer davantage de compétences issues de la diaspora ou de l'interna- tional ? Y. L. : Je pense qu'il faut dépasser l'opposition classique entre Brain Drain et Brain Gain. Aujourd'hui, le véritable enjeu est celui de la Brain circulation. L'objectif n'est
Près de 70% des financements déployés dans l'écosystème startup marocain en 2024 provenaient de fonds locaux, portés notamment par des acteurs comme UM6P Ventures et Al Mada Ventures.
ni d'empêcher les talents de partir ni de les faire revenir coûte que coûte, mais de créer les conditions qui leur permettent de circuler, de contribuer et de rester connectés à l'écosystème marocain. C'est d'ailleurs ce que nous obser- vons déjà. Une partie importante des chercheurs, entrepreneurs et experts qui évoluent aujourd'hui dans l'écosystème de l'UM6P est issue de la diaspora. Beaucoup ne sont pas nécessairement ins- tallés au Maroc à plein temps, mais développent ici leurs activi- tés, leurs équipes ou leurs projets tout en conservant une présence sur leurs marchés internationaux. Un écosystème d'innovation ne peut pas prospérer en se refer- mant sur lui-même. Il doit être ouvert sur le monde. Aujourd'hui, nous accueillons des talents maro- cains de la diaspora, mais aussi des chercheurs, des entrepreneurs et des experts venus d'Afrique, d'Europe, d'Amérique du Nord ou d'ailleurs. Cette diversité est essentielle, car elle apporte des expériences, des réseaux et des perspectives différentes. Pour attirer ces talents, il faut d'abord un projet crédible. Les personnes qui choisissent de venir au Maroc ne le font pas prin- cipalement ou uniquement pour des raisons de rémunération. Elles recherchent avant tout un projet ambitieux, une vision claire et la possibilité de contribuer à quelque chose de significatif. Le Maroc dispose déjà de nom- breux atouts : une stabilité recon-
nue, des infrastructures de qualité, une position géographique straté- gique, un cadre de vie attractif et une dynamique de développement visible à l'international. Mais ces atouts ne suffisent pas à eux seuls. Ce qui fait la différence, ce sont les opportunités d'accomplissement professionnel. Un chercheur ou un entrepreneur doit pouvoir trou- ver des laboratoires performants, des partenaires industriels, des investisseurs et un environnement propice à l'expérimentation et à l'innovation. Tout compte fait, attirer les talents ne consiste pas seulement à les faire venir. Il s'agit surtout de leur offrir les conditions nécessaires pour créer, entreprendre, innover et avoir un impact. C'est cette combinaison entre vision, ambi- tion et capacité d'exécution qui permet de construire un écosys- tème attractif à l'échelle interna- tionale. F.N.H. : Au regard des défis auxquels le Maroc et l'Afrique sont confrontés, quels sont aujourd'hui les secteurs qui offrent, selon vous, le plus fort potentiel d'innovation et de création de valeur ? Y. L. : Je pense qu'il faut par- tir des grands défis auxquels le
Maroc et l'Afrique sont confrontés. C'est souvent dans la résolution de ces problèmes que naissent les véritables avantages compé- titifs. Lorsqu'on parvient à déve- lopper une solution efficace pour répondre à une contrainte locale particulièrement complexe, on crée souvent une innovation qui peut ensuite être exportée vers d'autres régions du monde. Le premier domaine qui me semble prioritaire est celui de la sécu- rité alimentaire. L'Afrique dispose d'un potentiel agricole considé- rable, mais les rendements restent en deçà de ce qu'ils pourraient être. L'amélioration de la fertilisa- tion, de l'irrigation, de la gestion des cultures, de la logistique ou encore de la commercialisation nécessite des solutions technolo- giques adaptées aux réalités du continent. Cela passe aussi bien par la deeptech que par l'innovation dans les modèles économiques. Certaines startups développent par exemple des solutions per- mettant d'agréger la production de petits agriculteurs afin de gagner en efficacité, en mécanisation et en accès au marché. Ces innova- tions répondent à des probléma- tiques très spécifiques à l'Afrique et peuvent ensuite être répliquées dans d'autres régions confrontées aux mêmes défis. Le deuxième domaine est celui des technologies vertes. La tran- sition énergétique n'est plus une option. Le Maroc dispose d'atouts naturels exceptionnels, notam-
C'est cette combinaison entre talents, défis réels, infrastructures et culture de l'excellence qui permet de construire un véritable écosystème d'innovation.
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