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Fin de mandat et vieille rivalité STÉPHANE LAJOIE stephane.lajoie@eap.on.ca
cipal après un mandat de quatre ans, en novembre. Ce dernier a bouclé la boucle en allant reporter sa chaise de métal, qu’il était allé chercher dans la salle en 2009, indiquant qu’il était toujours un citoyen à part entière. «Je vous ai dit que j’étais pour passer mon quatre ans assis sur la même chaise que vous autres, ce qui veut dire que je suis comme vous, a-t-il déclaré, lors de la séance
d’octobre. Je vais la remettre dans la salle et ça, ça veut dire que, de temps en temps, je vais revenir.» Georges Dinel a encore une fois déclaré avoir fait partie «du conseil le plus exigeant envers ses citoyens» pour redresser les fi- nances de la Ville, et a remercié les citoyens pour leur patience et leur compréhension. Cette dernière séance a également ravivé une vieille rivalité puisque l’ancienne mai- resse Lise Bourgault, qui était accompa- gnée de son équipe de candidats, a pris la parole lors de la période de question. La candidate au poste de maire a alors ramené sur le tapis le dossier des organismes sans but lucratif et a demandé le report de la vente de différents terrains, dont ceux du Domaine de la sucrerie, une demande que le maire a refusé.
Bien que Lise Bourgault ait tenté de laver son linge sale en public en demandant des excuses du maire pour les «allégations» faites envers son ancienne administration au cours des dernières années, la discussion ne s’est pas éternisée, le maire y mettant fin avec un non catégorique, et la séance a ain- si pu continuer sans trop de fracas. À noter qu’une majorité des citoyens présents dans la salle ont accueilli froidement les propos de Lise Bourgault, un scénario qui a semblé prendre la candidate par surprise. Rappelons que quatre candidats sont en lice pour le poste de maire de Brownsburg- Chatham, soit les actuels conseillers André McNicholl et Serge Riendeau, l’indépendant Michel Guilbault et l’ancienne mairesse Lise Bourgault.
BROWNSBURG-CHATHAM | En ce mois d’octobre, le maire sortant de Browns- burg-Chatham, Georges Dinel, a participé à sa dernière séance du conseil municipal, lui qui tirera sa révérence dumonde muni-
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Les associations de Québec solidaire des circonscriptions d’Argenteuil et de Mirabel tiendront un grand rassemblement pour manifester leur désaccord face à l’inversion du flux de pétrole du pipeline de la compagnie Enbridge, le 19 octobre prochain, à la halte routière de Saint-André-d‘Argenteuil. Le pipeline 9 de la compagnie Enbridge passe sous la rivière des Outaouais et sur le territoire de plusieurs municipalités, dont Saint-André-d’Argenteuil et Mirabel.
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POUR UNE VILLE PLUS PROSPÈRE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Nos efforts de promotion industrielle continuent de porter fruit : Q Deux nouvelles industries majeures projettent de s’implanter au cours de la prochaine année avec plus de 250 emplois et des investissements de 150 M$ Q L’usine de micronisation du verre de Tricentris entrera aussi en fonction (6M$) et ajoutera 15 emplois aux 80 déjà existants Q Notre Aéroparc continue de se développer avec de nouveaux hangars et surtout la fabrication d’un avion développé et construit ici et destiné au marché chinois DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL Notre proximité avec les industries de l’aéronautique et l’autoroute 50 joue en notre faveur lors des études de marché et attire des promoteurs majeurs : Q Lors du dernier mandat, le rythme moyen de base des constructions et rénovations fut de 31,5 M$ par année. Une dizaine de chantiers domiciliaires poursuivront leur réalisation attirant encore plus de nouveaux résidants. Q S’y ajouteront bientôt plusieurs projets totalisant près de 150M$ et impliquant tours d’habitation de 6 étages, condominiums et résidence privée pour personnes autonomes. Q Pour le prochain 4 ans, on peut espérer atteindre un objectif de permis de construction domiciliaire est de 50 M$ par année
POUR UNE VILLE PLUS VERTE ET PLUS BELLE L’administration Mayer compte des décennies de gestes concrets posés pour la protection de l’environnement : Q La qualité de l’eau potable demeure une priorité absolue. Depuis la mise en service des puits, la dureté a baissé de moitié (de 300 mg/l à 150 mg/l) et continue de baisser. Lorsque la stabilisation de la dureté sera atteinte, nous aviserons si un traitement d’adoucissement est alors requis. Q Les immenses terrains municipaux du Lac Beattie (262 hectares), autrefois requis comme protection à notre source d’eau, deviendront accessibles à nos citoyens pour la baignade, canotage et pique-nique ainsi que pour du camping vert pour les visiteurs. Ils contribueront à améliorer notre attrait touristique. Q Lachute a été et continue d’être le moteur de l’entreprise Tricentris, regroupant désormais 140 municipalités. Plus important récupérateur du Québec avec 150 000 tonnes par année recyclées et détournées de l’enfouissement. Q Le concept de la micronisation du verre (pour être incorporé au béton) a été promu par l’administration Mayer; l’usine implantée chez nous traitera 20 000 tonnes par année; une première mondiale Q La politique de récupération des eaux de pluie pour l’arrosage domestique, la cueillette trois-voies des déchets sont d’autres gestes écoresponsables. Q Maintien des efforts pour embellir nos rues, nos parcs et nos espaces publics, notamment par des aménagements paysagers repensés en fonction de nos ressources et de nos disponibilités financières. Q Application de la politique de protection des parcs et espaces verts. La préservation du parc et espaces verts autour de l’hôtel de ville (menacés par le projet initial d’agrandissement de la bibliothèque) a beaucoup compté dans le choix de la relocalisation de celle-ci.
POUR DE MEILLEURS SERVICES Q Objectifs conjugués d’une taxation avantageuse et de meilleurs services à la population Q Maintien de la gratuité en vigueur pour la bibliothèque Q Amélioration de l’accès aux sports pour les jeunes avec la réduction les frais de participation. Q La relocalisation de la bibliothèque dans un bâtiment patrimonial existant donne plus de place pour améliorer notre collection de livres français et anglais, de nouvelles salles de lecture, de musique, d’ordinateurs, d’activités culturelles, etc. Q Enrichissement de la vie culturelle et communautaire par un soutien accentué aux activités actuelles et par de nouvelles activités culturelles et populaires afin aussi d’accentuer notre attrait touristique Q Participation municipale à la solution du problème de stationnement à l’hôpital en fournissant des terrains municipalisés Q Création d’un poste de Conseiller municipal attitré aux relations avec les citoyens Q Élargissement de la vocation de la patinoire couverte du parc Ayers pour plus de polyvalence durant les autres saisons Q Accentuation de notre politique de partenariat actif avec la MRC, les commissions scolaires et les organismes du milieu par une mise en commun systématique des ressources respectives Q Bonification du Service à la clientèle par l’amélioration de nos outils interactifs de communication
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Q Deux projets de nouveaux commerces totalisant 15 M$ nous ont été soumis.
L’équipe Mayer
Dimanche 3 novembre :
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