nous sommes vivants
Baromètre Capacity Score 2026
Le contexte (1/2) — l'écosystème de la régénération, cartographié Avant d'évaluer les capacités, Nous Sommes Vivants a cartographié qui fait quoi : plus de 800 acteurs identifiés, dont 200 entreprises — la moitié avec un produit régénératif déjà commercialisé. Et, sur le versant de l'accompagnement, un état des lieux dressé sur deux journées de Regenerative Circle avec 90 participants.
Maillon de la chaîne d'accompagnement
Acteurs
État
60
Sensibilisation (fresques, conférences)
Saturé — l'offre déborde, la demande de « suite » n'est pas servie.
63
Conseil et stratégie
Dominant — on sait penser la transformation.
51
Accompagnement des projets, une fois la feuille de route posée
Isolés, peu documentés — la preuve ne remonte pas.
21
Communication (hors reporting) et financement
Les faibles troupes — et les financeurs ne sont pas dans les salles.
TÊTE — ~60% pense, forme, conseille
CŒUR — ~20% travaille les dynamiques humaines
CORPS — ~20% terrain et preuve
La lecture d'ensemble tient en une image : un écosystème qui a une tête bien faite (environ 60% des acteurs pensent, forment, conseillent), un cœur qui commence à battre (20% travaillent les dynamiques humaines) et un corps qui ne suit pas encore (20% sur le terrain et la preuve). Les acteurs eux-mêmes se décrivent « handicapés de la coopération », l'économie est reconnue centrale mais rarement assumée, et le facteur humain — socle de toutes les pratiques — n'est jamais nommé, jamais facturé. À retenir Un écosystème massif et vivant, mais déséquilibré : fort en amont (sensibiliser, conseiller), creux là où tout se joue désormais — le terrain, la preuve, le financement. C'est exactement ce que le baromètre retrouve dans les scores individuels.
noussommesvivants.co | p. 3
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