Express_2015_05_08

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Caisse populaire d’Alfred, la vigilance demeure de mise

Il y avait beaucoup de changements à apporter et cela a été fait. Au cours des dernières années on a vécu des hauts et des bas, pour ne pas dire plus souvent des bas, mais la dernière année nous montre des résultats qui ont dépassé nos attentes tant au niveau de l’épargne que des prêts. Malgré tout, on vit des temps difficiles avec les marges qui s’effritent et il faut demeu- rer vigilant» a pour sa part indiqué Mme Lévesque.

CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca

bler de prudence dans la répartition de ses surplus. Une solide base de capital est non seulement une exigence réglementaire, c’est aussi l’assise de notre croissance future et de notre capacité à offrir des services concur- rentiels », peut-on lire dans le rapport du conseil d’administration, signé par la pré- sidente Réjeanne Lévesque. L’épargne et les placements de la Caisse, ainsi que des composantes duMouvement Desjardins, se sont accrus de 5 %par rapport à l’an passé, pour s’établir à 129,2millions $. D’autre part, le financement total Caisse et Composantes a atteint 154,1 millions $, soit une croissance globale de 7,8 %. L’ac- tif a connu une hausse 8,1 % et s’élevait à 163,8 millions $, alors que le passif, avec une augmentation de 8,6 %, s’est chiffré à 149,5 millions $. Les emprunts de la Caisse populaire d’Al- fred ont augmenté de 35,8 % et se chiffrent maintenant à 27millions $. Au 31 décembre 2014, les capitaux propres s’établissaient à 14,3millions $, soit une croissance de 2,1 %. Outre le capital-actions, les capitaux propres sont constitués des résultats non distribués de 8,5millions $. Une somme accumulée de 44 991 $ garnit le Fonds d’aide au dévelop- pement du milieu. Au terme de l’année 2014, la Caisse a généré des excédents de 1,045 millions $, une hausse de 21 % par rapport à l’année précédente. Unmontant de 565 000 $, repré- sentant la participation au fonds à partici-

pation de la Fédération, est inclus dans ce montant. « On est contents parce qu’on s’est amé- liorés. Par contre, on doit travailler pour améliorer ça encore. Dans l’optique d’une gestion saine et prudente, il faut s’assurer que toutes nos opérations sont rentables. C’est ce que j’ai expliqué lors de l’assemblée», a conclu M. Martin. « On est bien content des résultats. Depuis son arrivée, M. Martin a travaillé très fort.

La Caisse populaire d’Alfred a connu une hausse de ses résultats d’exploitation pour l’année fiscale 2014 avec des résultats de 597 000 $, comparativement à 388 000 $ pour 2013. « On est fiers, on a eu une bonne année, la rentabilité s’est amélioréemais, pour se capi- taliser, c’est encore insuffisant », a indiqué le directeur général de la Caisse populaire, Éric Martin. Selon M. Martin, la marge brute des institutions financières tend à fondre d’où l’importance de s’assurer que toutes les opérations sont rentables. « Il faut toujours être à l’affût pour donner nos services au moindre coût possible. C’est une préoccu- pation constante. » La Caisse populaire d’Alfred, avec ses trois succursales (Alfred, Bourget et Wendover), compte 5627 membres, nombre relative- ment stable au fil des ans. Ses membres, comme ceux de l’ensemble des caisses po- pulaires en Ontario, ne toucheront pas de ristourne, malgré les surplus annoncés lors de l’assemblée générale annuelle à laquelle assistaient près de 60 personnes, le 14 avril dernier. « Les institutions financières sont sou- mises à des encadrements de plus en plus exigeants, notamment en matière de capi- talisation. Notre Caisse doit ainsi redou-

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